Chức năng, nhiệm vụ cỏc phũng ban

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Xí Nghiệp dịch vụ-trục vớt -công trình công ty cp vận tải thuỷ số 4.doc (Trang 26 - 30)

Đại hội đồng cổ đụng

Đại hội đồng cổ đụng là cơ quan quyết định cao nhất của cụng ty. Đại hội đồng cổ đụng gồm tất cả cỏc cổ đụng sở hữu cổ phần cú quyền biểu quyết của cụng ty hoặc người được cổ đụng ủy quyền. Đại hội đồng cổ đụng cú cỏc quyền và nghĩa vụ:

-Thụng qua định hướng phỏt triển của cụng ty

-Quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần do Hội đồng quản trị cụng ty đề nghị.

-Quyết định việc chia, tỏch, hợp nhất, giải thể, tuyờn bố phỏ sản, thanh lý tài sản trong trường hợp giải thể, phỏ sản cụng ty

-Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ, tăng giẳm vốn điều lệ theo quy định của phỏp luật và điều lệ cụng ty.

-Quyết dịnh mua, bỏn tài sản cố định, đầu tư xõy dựng cơ bản, đầu tư tài chớnh cú giỏ trị bằng hoặc lớn hơn 70% vốn chủ sở hữu được ghi trong sổ kế toỏn của cụng ty tại thời diểm quyết định.

-Quyết định mua lại trờn 10% tổng số cổ phần đó bỏn của từng loại.

-Quyết định việc bỏn niờm yết hoặc đăng kớ giao dịch cổ phiếu của cụng ty trờn thị trường chứng khoỏn.

-Xem xột, xử lý cỏc vi phạm của hội đồng quản trị và ban kiểm soat gõy thiệt hại cho cụng ty và cổ đụng của cụng ty

-Thụng qua bỏo cỏo tài chớnh tổng hợp hàng năm, phương ỏn phõn phối lợi nhuận của cụng ty do hội đồng quản trị đề nghị.

-Nghe và chất vấn bỏo cỏo của hội đồng quản trị, giỏm đốc, ban kiểm soỏt về tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty.

-Quy định mức thự lao của cỏc thành viờn hội đồng quản trị, ban kiểm soỏt và tiền lương của cỏc thành viờn hội đồng quản trị chuyờn trỏch (nếu cú)

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị cú nhiệm kỡ 5 năm gồm 5 thành viờn. Hội đồng quản trị toàn quyền nhõn danh cụng ty quyết định cỏc vấn đề liờn quan đến mục đớch,

quyền lợi của cụng ty phự hợp với phỏp luật, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đụng.

Ban giỏm đốc cụng ty

Ban giỏm đốc gồm giỏm đốc và phú giỏm đốc cú nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp và chịu trỏch nhiệm chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty

Giỏm đốc: Là ngừời đại diện thao phỏp luật của cụng ty trong mọi giao dịch do hội đồng quản trị bổ nhiệm, một mặt là người quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Phú giỏm đục: giỳp giỏm đốc điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong cụng ty. Tham mưu cho giỏm đốc trong việc bố trớ nhõn sự phự hợp với tỡnh hỡnh snả xuất kinh doanh của cụng ty, đề xuất cỏc chiến lược kinh doanh với giỏm đốc như: Chiến lược thị trường, chiến lược tiờu thụ sản phẩm và quản lý khỏch hàng, và được ủy quyền giao nhiệm vụ khi giỏm đốc đi vắng

Phũng tổ chức - hành chớnh

Phũng này cú trỏch nhiệm thực hiện cỏc chỉ tiờu kinh tế được giao hàng năm, thụng qua cỏc phương ỏn kinh doanh đó được phờ duyệt. Đồng thời, tham gia vào việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thương mại với cỏc thương nhõn trong và ngoài nước thuộc phương ỏn kinh doanh đó được cụng ty phờ duyệt

Phũng kế toỏn tài chớnh

Cú chức năng tổ chức, quản lý và hướng dẫn thực hiện nghiệp vụ tài chớnh kế toỏn trong toàn cụng ty. Giỏm sỏt cỏc hoạt động tài chớnh diễn ra trong cỏc đơn vị trạm, cửa hàng, phũng kinh doanh. Ban lónh đạo cỏc loại hỡnh bỏn buụn, bỏn lẻ, bỏn đại lý mà giỏm đốc đó duyệt

Phũng quản lớ phương tiện

Lờn kế hoạch cho cỏc phương tiện vận tải, cỏc chuyến chuyờn chở hàng húa, giỏm sỏt, quản lớ theo dừi cỏc thiết bị mỏy múc, cỏc phương tiện trục vớt…

Phũng kĩ thuật:

- Theo dừi tỡnh hỡnh sản xuất của cụng ty bảo đảm yờu cầu kỹ thuật đề ra. -Kiểm tra cỏc mặt hàng mà cụng ty thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu. -Xem xột, chịu trỏch nhiệm về kĩ thuật mỏy múc thiết bị

Phũng điều độ vận tải

Tổ chức, sắp xếp cỏc phương tiện vận tải trong từng chuyến

Điều độ cỏc phương tiện cho phự hợp với trọng tải, mặt hàng, phạm vi cần chuyờn chở.

Lờn lịch trỡnh cụ thể cho cỏc phưong tiện

Chi nhỏnh xớ nghiệp

Bao gồm: giỏm đốc xớ nghiệp, và cỏc ban Giỏm đốc xớ nghiệp:

Chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc cụng ty về mọi mặt sản xuất kinh doanh, tổ chức bộ mỏy quản lý tài sản, tiền vốn. Chỉ đạo điều hành toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh và cỏc mặt cụng tỏc khỏc trong chi nhỏnh theo điều lệ tổ chức hoạt động, quy chế điều hành cụng ty và chi nhỏnh

Ban kinh doanh tổng hợp

Tham mưu giỳp giỏm đốc xớ nghiệp về sản xuất kinh doanh: Triển khai cụng tỏc an toàn lao động, dõn quõn tự vệ và cỏc cụng tỏc khỏc.theo dừi thực hiện cỏc hợp đụng kinh tế, hợp đồng dõn sự, tổ chức tỡm kiếm dịch vụ

Ban sản xuất vật tư:

Quản lý vật tư, kĩ thuật thiết bị và tài sản. Lập kế hoạch sửa chữ cỏc phương tiện. Tham mưu cho giỏm đốc chi nhỏnh lờn kế hoạch dự trự mua sắm . Tổ chức sản xuất kinh doanh.

Ban tài chớnh – kế hoạch:

Thực hiện cỏc nghiệp vụ kế toỏn phỏt sinh, cỏc chế độ hạch toỏn kế toỏn theo đỳng luật kế toỏn thanh toỏn. Theo dừi cụng nợ và kết hợp với cỏc ban thu hồi cụng nợ của cỏc đơn vị.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Xí Nghiệp dịch vụ-trục vớt -công trình công ty cp vận tải thuỷ số 4.doc (Trang 26 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w