− Ưu điểmcông tác trả lương
Công ty đã xây dựng thang bảng lương tương đối hoàn chỉnh và chi tiết gồm 14 cấp và tương ứng 4 bậc lương giúp cho công tác tính lương và trả lương cho công nhân viên dễ dàng và thuận tiện hơn.
Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian để khuyến khích người lao động đi làm việc đầy đủ trong tháng để có mức tiền lương cao và họ đều nhận được tiền lương đúng thời hạn.
Tiền lương theo thời gian không cố định mà nó phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong tháng của Công ty. Đây là điều kiện thúc đẩy cán bộ công nhân viên làm việc tích cực, phục vụ một cách tốt nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Đa số toàn thể cán bộ công nhân viên điều được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi xã hội bao gồm: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. Công ty đã thực hiện đúng chính sách do nhà nước quy định là đóng BHXH và BHYT cho Bộ lao động - thương binh xã hội để người lao động có thể hưởng quyền lợi từ các quỹ BHXH và các quỹ BHYT khi gặp ốm đau, tai nạn, khi về già ... và các hoạt động phúc lợi khác khi tham gia BHXH và BHYT. Giúp cho người lao động yên tâm làm việc mà không phải lo lắng khi ốm đau, khi về già, khi gặp tai nạn rủi ro. Vì vậy, đây chính là biện pháp khuyến khích người lao động trên lĩnh vực tinh thần.
− Nhược điểm công tác trả lương
Trong những năm qua công tác trả lương của Công ty TNHH KONDO VIỆT NAM luôn được ban lãnh đạo quan tâm đổi mới và hoàn thiện. Nhưng hiện nay vẫn đang còn tồn tại một số nhược điểm:
Trong hình thức trả lương theo thời gian chỉ dựa vào cấp bậc, hệ số lương và ngày công thực tế để trả lương, do đó gây ra tình trạng một số người lao động đến Công ty chỉ để chấm công và nhận lương, chưa khuyến khích người lao động thực sự cố gắng nâng cao hiệu quả làm việc.
Hình thức trả lương theo thời gian chưa thực sự gắn với kết quả, hiệu quả làm việc của từng người. Từ đó xuất hiện vấn đề người lao động làm việc với hiệu suất không cao, lãng phí thời gian và nhiều khi đến công ty chỉ mang tính hình thức.
So với tình hình kinh tế như hiện nay, giá cả thị trường ngày càng tăng thì thu nhập của một số công nhân nhận được từ Công ty còn quá thấp chưa đủ đảm bảo cuộc sống của họ.
Hệ thống trả lương chưa thật sự công bằng, Công ty chỉ chú trọng trả lương theo bằng cấp mà chưa quan tâm đến kỹ năng, năng lực thực sự của người lao động. Do đó, có một số cán bộ công nhân viên cảm thấy bất mãn vì không thể phát huy hết năng lực của họ hoặc tiền công họ nhận được từ Công ty không xứng đáng với công sức họ bỏ ra. Mặt khác trả lương cho cán bộ quản lý nhân viên các phòng ban không gắn với kết quả của người lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh, sự phát triển của Công ty để khuyến khích người lao động nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG
TY TNHH KONDO VIỆT NAM