Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời là những chỉ tiêu trực tiếp phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mục tiêu cuối cùng của một doanh nghiệp là lợi nhuận và thông qua lợi nhuận đạt được người ta đánh giá được kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.
! Sức sinh lời của Vốn cố định
Chỉ tiêu này cho biết một đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định đem lại mấy đồng lợi nhuận thuần (hay còn gọi là lãi gộp)
Sức sinh lời của Vốn cố định =
định cố sản tài quân bình giá Nguyên nhuận Lợi
Bảng 22 : Sức sinh lời của Vốn cố định
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Nguyên giá bình quân
TSCĐ 114.204.496.492 126.586.122.649 150.264.224.996 Lợi nhuận 17.126.248.735 14.624.578.177 25.089.361.642
Sức sinh lời VCĐ 0,15 0,12 0,17
Ta thấy rằng sức sinh lời của vốn cố định năm 2002 so với năm 2000 tăng lên nhưng không đáng kể, trong năm 2001 sức sinh lời giảm nhưng nhìn chung một đồng vốn cố định vẫn có thể sinh ra 0,17 đồng lợi nhuận, thể hiện tình hình sử dụng tài sản cố định đang đi theo một chiều hướng tốt.
! Sức sinh lời của Vốn lưu động
Sức sinh lời của Vốn lưu động = VốnlưuđộngLợi bìnhnhuậnquântrong kỳ
Bảng 23 : Sức sinh lời của Vốn lưu động
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Vốn lưu động bình quân 39.470.747.982 49.327.792.935 58.224.520.765 Lợi nhuận 17.126.248.735 14.624.578.177 25.089.361.642
Sức sinh lời VLĐ 0,43 0,30 0,43
Nhìn chung trong ba năm từ năm 2000 đến năm 2002 ta có thể thấy rằng sức sinh lời của vốn lưu động vẫn ở mức bình thường, không tăng mà còn giảm trong năm 2001, vốn lưu động bình quân tăng nhưng đồng thời lợi
SVTH : Lê Nhật Trường Chinh 92 GVHD : Ths Dương Nguyễn Uyên Minh
nhuận cũng tăng làm cho sức sinh lời của Bưu điện vẫn giữ nguyên ở mức 0,43.
! Hệ số luân chuyển Vốn lưu động (vòng quay của vốn lưu động)
Hệ số luân chuyển Vốn lưu động =
kỳ trong quân bình động lưu Vốn thuần thu doanh Tổng
Bảng 24 : Hệ số luân chuyển Vốn lưu động
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Vốn lưu động bình quân 39.470.747.982 49.327.792.935 58.224.520.765 Tổng doanh thu thuần 60.698.391.455 70.676.563.769 102.979.986.885
Số vòng quay VLĐ 1,54 1,43 1,77
Thời gian một vòng luân
chuyển 234,10 251,26 203,54
Hệ số đảm nhiệm vốn lưu
động 0,65 0,70 0,57 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Số vốn lưu động tiết kiệm hay lãng phí so với năm
2000 3.368.472.270 -13.649.028.239
Dựa vào bảng trên ta dễ dàng nhận ra rằng trong những năm qua hiệu quả của việc sử dụng vốn lưu động tăng lên đáng kể, so với năm 2000 thì đến cuối năm 2002 số vòng quay của vốn tăng lên, thời gain của một vòng luận chuyển giảm xuống chỉ còn 203 ngày so với 234 ngày của năm 2000 điều này làm cho Bưu điện tiết kiệm được khoản tiền là 13.649.028.239 đồng mặc dù trước đó trong năm 2001 Bưu điện đã lãng phí 3.368.472.270 đồng, hệ số đảm nhiệm vốn lưu động giảm chứng tỏ hiệu quả sử dụng của vốn lưu động trong thời gian vừa qua ngày càng được cải thiện và nâng cao. Như vậy tình hình sử dụng vốn đã được cải thiện chứng tỏ rằng đã có những tiến bộ đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Vốn lưu động mặc dù ngành Bưu điện có khối lượng tài sản cố định chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu tài sản nhưng để có được hiệu quả tốt nhất thì cũng cần khai thác tốt khả năng của vốn lưu động.
Chương 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA VIỆC SỬ DỤNG CÁC NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH