Ưu điểm và nhược điểm * Ưu điểm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su.pdf (Trang 41 - 43)

5) Xí nghiệp Cao Su Kỹ thuật Tam Hiệp:

2.1.2.3. Ưu điểm và nhược điểm * Ưu điểm

* Ưu điểm

+ Được sự tín nhiệm đánh giá cao của khách hàng trong và ngồi nước về các sản phẩm của Cơng ty nên đã ký được nhiều đơn hàng sản xuất lớn dài hạn.

+ Cơng ty ngày càng mở rộng qui mơ sản xuất, mở rộng thị trường khách hàng. Hiện nay chất lượng sản phẩm Cơng ty đạt tiêu chuẩn ISO 9001- 2000 và thực hiện các chương trình Iway, Qway và FSC-CoC .

+ Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên Cơng ty cĩ nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh. Các đơn vị trực thuộc cơng ty luơn cĩ tinh thần đồn kết cao, gắn bĩ, đồng thời Cơng ty luơn tạo mọi điều kiện thuận lợi trong cơng tác nhằm động viên chia sẽ giúp

đỡ lẫn nhau. Ban Lãnh đạo Cơng ty luơn lắng nghe ý kiến đĩng gĩp từ các cấp tạo thành

động lực giúp Cơng ty vượt qua bao khĩ khăn, hồn thành tốt nhiệm vụđề ra.

* Nhược điểm

+ Chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh luơn biến động trong khi đĩ giá bán sản phẩm từng đơn hàng Cơng ty đã ký kết từ đầu năm, nên kết quả kinh doanh mang về khơng cao nhưng dự kiến ban đầu.

+ Hoạt động sản xuất của Cơng ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng của các đối tác trong tình hình thế giới biến động. Do đĩ, sản lượng xuất khẩu khơng tăng mặc dầu đội ngũ cán bộ trong Cơng ty tích cực tìm kiếm đơn hàng khách hàng .

+ Việc phê duyệt kế hoạch và quá trình triển khai các thủ tục đầu tư xây dựng cơ

bản cịn chậm và sử dụng nguồn vốn vay nên hiệu quảđầu tư chưa cao .

2.1.3.Vai trị của con người đối với sự phát triển kinh tế - xã hội 2.1.3.1Vai trị của con người đối với sự phát triển kinh tế-xã hội

- Người lao động sẽ tạo ra sản phẩm cho xã hội bằng sức lao động, bằng trí ĩc sáng tạo, và tay nghề của mình. Với khả năng trí tuệ và thể lực của mình là yếu tố cơ bản nhất, quyết định sự phát triển sản xuất xã hội. Khi cĩ sự phát triển các tiến bộ kỹ thuật-cơng

nghệ thì sẽ dẫn đến sự thay đổi của vị trí lao động từ lao động giản đơn thành lao động kỹ

thuật, lao động trí tuệ và ngày đĩng vai trị quyết định.

- Mặc khác, con người cùng với sự phát triển xã hội sẽ cĩ mức độ tiêu dùng ngày càng nhiều, từ đĩ, luơn tạo một động lực tương tác thúc đẩy sức sản xuất, con người luơn luơn tìm đủ mọi cách để thoả mãn nhu cầu của xã hội làm cho kinh tế-xã hội phát triển khơng ngừng.

Mục tiêu ngành gỗđặt ra trong thời gian tới là thu hút thêm lao động; tăng cường

đầu tư, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước sản xuất, chế biến gỗ xuất khẩu, mở rộng các khu cơng nghiệp chế biến lâm sản, gắn sản xuất với bảo vệ mơi trường sinh thái, quan tâm phát triển thị trường nội địa…Ngành chế biến gỗ phấn đấu đạt kim ngạch xuất khẩu 3 tỷ USD trong năm 2008 và 4 tỷ USD vào năm 2010. Đĩ là nhiệm vụ

lớn nhưng đạt được nếu các doanh nghiệp triển khai đồng loạt những giải pháp khắc phục nhược điểm, tự tin bước vào sân chơi lớn .( nguồn tin Sở thương mại Vĩnh Phúc ).

Với tầm đặc biệt quan trọng của con người đối với sự phát triển, ta phải làm gì để đáp ứng các yêu cầu của xã hội ?

Th nht: Phải xem giáo dục cĩ vai trị then chốt trong việc hình thành và phát triển nguồn nhân lực. Mục tiêu của giáo dục là phải chuẩn bị các thế hệ để lần lượt

đứng vững và vươn lên trong thế giới, cũng như làm lớn dậy trong họ ý thức khẳng

định những nét đặc trưng của dân tộc, giúp thế hệ trẻ bộc lộ hết những năng lực tiềm

ẩn, phát huy ưu điểm hạn chế nhược điểm và nuơi dưỡng họ ý thức học tập. Cần xây dựng ý thức trách nhiệm cơng dân, tính năng động, gắn bĩ chặt chẽ với dân tộc, cĩ trách nhiệm về sự tồn vong và phát triển kinh tế- xã hội của đất nước.

Th hai: Triệt để đổi mới, nâng cao chất lượng và mở rộng quy mơ giáo dục nhằm theo kịp đà phát triển giáo dục của khu vực và thế giới.

Th ba: Tiếp tục thực hiện kế hoạch hố dân số, tạo ra quy mơ, cơ cấu dân số và nguồn nhân lực hợp lý.

Th tư: Đổi mới tư duy về phát triển nguồn nhân lực và nâng cao sức cạnh tranh của người lao động; trong đĩ chú trọng cơng tác giáo dục đào tạo nghề theo hướng xã hội hố và đa dạng hố hình thức đào tạo, nâng cao sức khoẻ, năng suất, chất lượng làm việc, khuyến khích phát triển tài năng.

Th năm: Phát triển hệ thống học tập và xây dựng xã hội học tập là nhiệm vụ

quan trọng hàng đầu để bồi dưỡng nhân lực cho cơng nghiệp hố, hiện đại hố rút ngắn dựa trên tri thức.

Th sáu: Xây dựng và thực hiện quy hoạch hệ thống cơ sở dạy nghề; nâng cao hiệu quả hệ thống cung cấp dịch vụ việc làm và cĩ chính sách ưu đãi khuyến khích họ

trong cơng tác phát triển nguồn nhân lực.

Th by: Cĩ chính sách cụ thể về phát triển, sử dụng và thu hút nhân tài. Cĩ

sử dụng tốt thì mới cĩ giáo dục tốt, cĩ trọng dụng người tài thì mới cĩ nhiều người tài.

Th tám: Tăng cường quản lý nhà nước về lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực

2.1.3.2 Vai trị của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su trong sản xuất kinh doanh :

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su.pdf (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)