PX chặt
đế Vẽ ChặtA
Phom Bao phom Bao gót Giao nhận bán
TPMay, mài gót May, mài gót đế Chặt B PX hoàn tất PX may May 1 - 12 Thủcông Dự liệu Bảo trì In Xén
2.1.5.2 Nhiệm vụ các phòng ban
Giám Đốc: Là người lãnh đạo cao nhất của công ty. Đại diện hợp pháp
trước pháp luật, có tư cách pháp nhân. Là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty, tổ chức và quản lý hoạt động của doanh nghiệp, đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại và sản xuất, chịu trách nhiệm trước các sở, ban, ngành, cấp trên về mọi hoạt động kinh doanh của công ty.
Phó Giám Đốc: Là người giúp đỡ, hỗ trợ giám đốc xây dựng và tổ chức
thực hiện các kế hoạch của công ty.
Phòng Tài Chính – Kế Toán: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính và
theo dõi toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tổ chức ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị trong kỳ. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ cho doanh nghiệp, tổ chức bảo quản hồ sơ, chứng từ theo quy định, cung cấp đầy đủ kịp thời các thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp.
Phòng Tổ Chức Hành Chính: Bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh
nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Thiết lập các chính sách về quyền hạn, trách nhiệm, quy chế hoạt động và làm việc chung của các phòng ban, nhân viên. Các quy chế tuyển dụng, thời gian tập sự, giờ làm việc, ngày nghỉ trong tuần, nghỉ lễ, nghỉ ốm, nghỉ không ăn lương, thuyên chuyển, nghỉ việc… Chế độ lương bổng, phụ cấp, khen thưởng, thăng tiến, các hình thức trả lương, điều kiện tăng lương. Các quy chế về kỷ luật lao động, phúc lợi, y tế, an toàn lao động… Lập kế hoạch chi lương cho cán bộ công nhân viên.
Phòng Xuất Nhập Khẩu: Thực hiện các thủ tục hải quan về xuất nhập khẩu
(C/I), phiếu đóng gói (P/L), giấy chứng nhận xuất xứ (C/O), giấy kiểm định chất lượng và số lượng…, trực tiếp đi giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại cảng, sân bay. Liên hệ với các hãng tàu, đại lý hãng tàu, công ty vận tải để thuê phương tiện vận tải, giao nhận nguyên phụ liệu và xuất thành phẩm. Chịu trách nhiệm quản lý và lưu trữ hồ sơ xuất nhập khẩu.
2.2 Tìm hiểu tình hình lao động và tiền lương của công ty TNHH Bình Huy năm 2010 năm 2010
2.2.1 Tình hình lao động trong công ty
Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên (CB-CNV) là 2250 người, cụ thể:
Bảng 2.1 Bảng tổng hợp số lượng lao động năm 2010
ĐVT: Người BỘ PHẬN SỐ LƯỢNG Ban quản lý 2 - Giám đốc 1 - Phó giám đốc 1 Các phòng nghiệp vụ 9 - Phòng kế toán – tài chính 3 - Phòng tổ chức – hành chính 2 - Phòng xuất nhập khẩu 4 Các bộ phận phục vụ 35 Các phân xưởng 2204 - Phân xưởng chặt, đế 538
- Phân xưởng may 1196
- Phân xưởng hoàn thành 470
TỔNG CỘNG 2250
Quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp chỉ được khi có đẩy đủ ba yếu tố là tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động của con người. Trong ba yếu tố cơ bản đó, lao động là yếu tố quan trọng nhất, với tính năng động chủ quan và sức sáng tạo sẵn có, nó có ý nghĩa quyết định đến tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất.
2.2.1.1 Phân tích tình hình lao động theo chức năng lao động
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo chức năng
ĐVT: người
Chức năng lao động Số lượng Chênh lệch
2008 2009 2010 2009 so 2008 2010 so 2008 1. LĐ trực tiếp SX 2260 2320 2186 2,65% -3,27%