Một số phương pháp đánh giá có hiệu quả với nghiệp vụ xúc tiến bán.

Một phần của tài liệu Thực trạng nghiệp vụ xúc tiến bán tại công ty tnhh cơ kim khí sơn hà..docx (Trang 29 - 33)

6. Đánh giá hiệu quả của hoạt động xúc tiến bán.

6.2. Một số phương pháp đánh giá có hiệu quả với nghiệp vụ xúc tiến bán.

bán.

Đánh giá dựa vào các hệ số.

Số khách vào cửa hàng sau khi áp dụng các hình thức xúc tiến K1= Số khách vào cửa hàng trước khi áp dụng các hình thức xúc

iế

Số khách mua (sau khi XT) Số khách mua (trước khi XT) K2= Số khách phục vụ (sau khi XT) - Số khách phục vụ (trước khi

XT)

Trị giá bình quân một lần nhờ chương trình xúc tiến bán.

+ Mức lưu chuyển hàng hoá bình quân/ ngày sau và trước khi áp dụng xúc tiến bán

Ms - Mt

Tm = * 100%

Mt Trong đó:

Tm: Tốc độ lưu chuyển hàng hoá bình quân/ ngày sau khi áp dụng xúc tiến bán.

Ms, Mt: Mức lưu chuyển hàng hoá bình quân/ ngày đối với mặt hàng sau và trước khi áp dụng xúc tiến bán.

+ Mức lưu chuyển bổ sung do áp dụng hình thức XT. Mt * Tm * N

100%

Trong đó:

Mbs: Mức lưu chuyển bổ sung do áp dụng hình thức XT.

N: Số ngày hạch toán mức lưu chuyển trong và sau khi áp dụng XT.

- Công thức xác định chỉ tiêu hiệu quả kinh tế.

Mt * Tm * N C

E= 100 * 100

N - Ig

Trong đó:

E: Hiệu quả xúc tiến bán.

C: Tỉ lệ chiết khấu thương nghiệp theo nhóm hàng. Ig: Chi phí thực hiện phương án xúc tiến bán. - Hệ số tín nhiệm và phục vụ văn minh (Kt).

Số khách hàng đánh giá tốt về phục vụ

Kt = Tổng số khách hàng trưng bày ý kiến

Những chỉ tiêu về công nghệ: - Hiệu suất sức hút khách hàng: + Mật độ dòng khách: I*T P= Sbh * 60 Trong đó: I: Cường độ dòng khách.

T: Chi phí thời gian trung bình của một khách (phút). Sbh: Diện tích bán hàng ( m2)

+ Thời gian:

Ln Htg =

Tn

Trong đó:

Htg: hiệu suất sức hút theo thời gian.

Ln: Số lượng khách vào cửa hàng trong một ngày. Tn: Thời gian mở cửa hàng.

Một phần của tài liệu Thực trạng nghiệp vụ xúc tiến bán tại công ty tnhh cơ kim khí sơn hà..docx (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w