Mặt hàng chố xuất khẩu của cụng ty chưa phong phỳ. Chố xanh chỉ dừng lại ở hai mặt hàng chủ yếu là chố Bạch Tuyết và chố Nhài, chố đen là loại chố cú cỏc mặt hàng tương đối phong phỳ như OP, FBOF, P, PS...nhưng cụng ty mới chỉ xuất khẩu mặt hàng OP và PH1. Tuy nhiờn trong số cỏc mặt hàng chố xuất khẩu núi trờn chỉ một số ớt chố xanh là được đem ra tiờu thụ trờn thị trường cũn mặt hàng chố đen và cỏc loại khỏc mới chỉ rừng lại ở mức độ làm nguyờn liệu chế biến cho cỏc nhà sản xuất cú uy tớn ( dưới dạng nguyờn liờu thụ)
Mặt hàng chố tinh của cụng ty vẫn chưa triển khai xuất khẩu được.
-Thị trường :
Thị trường xuất khẩu chố của cụng ty cũn nhỏ mới chỉ cú quan hệ với năm nước trờn thế giới.
Thị trường truyền thống vẫn chưa phỏt huy được hết khả năng vốn cú của mỡnh. Tại thị trường mới vẫn chưa tạo được mối quan hệ lõu dài bền chặt , thậm chớ mất thị trường do sản phẩm cú mẫu mó bao bỡ khụng phự hợp với nhu cầu của khỏch hàng. Do vậy hầu hết cỏc hợp đồng xuất khẩu chố của cụng ty đều phải qua cỏc tổ chức trung gian.
Mụ hỡnh xuất khẩu chố của cụng tỷtong những năm vừa qua:
Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường cũn bị hạn chế , thụng tin về thị trường khụng thường xuyờn liờn tục, cập nhật.
Đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc marketing cũn thiếu kinh nghiệm.
Cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc nghiờn cứu cũng như một số cỏc lónh đạo của của cụng ty, hầu như mới chỉ quan tõm đến cỏc nguồn tin . Do cỏc tổ chức trong nước cung cấp , như thụng tin qua tờ bỏo thị trường ra hàng ngày của trung tõm thụng tin thương mại. Rất ớt khi sử dụng mạng vào chiều thứ sỏu hàng tuần để biết thụng tin về giỏ cả, thị trường của trung tõm đấu giỏ hàng Nụng Sản London cung cấp. Do vậy những dự bỏo về xu hương giỏ cả, sản lượng, ... chưa chớnh xỏc.
Hơn một số cỏc cỏn bộ trong cụng ty cũn quen với tỡnh trạng chớnh phủ cấp hạn nghạch cụng với thúi quen chậm chạp của nền kớnh tế cũ do vậy chưa giỏm mạo hiểm , chủ động trong cụng tỏc tỡm kiếm bạn hàng . Tiếp cõn thị trường mới m[tj cỏch tớch cực và cú hiệu quả .
-Giỏ cả:
Giỏ chố của cụng ty so với cỏc sản phẩm cựng loại của cỏc hóng khỏc trờn thế giới vẫn cũn cú chờnh lệch đỏng kể( bởi chất lượng được đỏnh giỏ là sản phẩm thụ). Chỉ bằng 70% so với giỏ chố trung bỡnh của thế giới.
Ngoài ra cụng tỏc cụng tỏc tổ chức xuất khẩu của cụng ty cũn cồng kềnh , lóng phớ, chưa cú một sự quản lý đỳng mức cho xuất khẩu chố.
Cơ sở hạ tầng cuat cụng ty cũn cú những hạn chế gõy khụng ớt những khú khăn cho hoạt động xuất khẩu núi chung và hoạt động xuất khẩu
chố núi riờng.
Năng lực của cỏc cỏn bộ cụng nhận viờn cũn cú những hạn chế nhất định.
2.2.Nguyờn nhõn:
a.Nguyờn nhõn khỏch quan:
Hoạt động xuất khẩu chố của cụng ty cũn chịu nhiều tỏc động của nguyờn nhõn khỏch quan từ phỉa nhà nước và từ phớa mụi trường kinh doanh.
- Từ phớa nhà nước.
Hệ thống quản lý xuất khẩu cũn tồn tại nhiều vấn đề như hệ thống cỏc văn bản phỏp quy chưa hoàn chỉnh .Nhiều văn bản cũn chung chung , chưa rừ rằng cụ thể. Một số những quy định bất hợp lý hay núi một cỏch khỏc là 79
khụng mang tớnh khả thi. điển hỡnh là sự thay đổi quỏ nhiều và nhanh chúng của những văn bản này khiến cho cụng ty luụn phải thay đổi cho hợp lý.
Hệ thống thuế quan xuất khẩu núi chung cũn nhiều thiếu sút, cỏc dịch vụ hỗ trợ cho xuất khẩu hàng nụng sản núi chung và mặt hàng chố núi riờng chư thực sự phỏt huy hết tỏc dụng.
Thủ tục hải quan cũn cồng kềnh , một số cỏc cỏn bộ hải quan bị biến chất cũn sỏch nhiễu cú những biểu hiện khụng tốt.
Dịch vụ thụng tin giỏ cả, đối thủ cạnh tranh của cỏc cơ quan nhà nước thuộc bộ nghành trung ương ,cỏc đại diện thương mại của ta ở nước ngoài hay của phũng thương mại và cụng nghiệp của ta ở nước ngoài là khụng đỏng kể. Cơ sở hạ tầng của ngoại thương của nước ta cũn thiếu thốn chưa đồng bộ và đỏp ứng được mọi yờu cõự đặt ra.
Cỏc doanh nghiệp trong nước cạnh tranh khụng lành mạnh, cạnh tranh mua , cạnh tranh bỏn , gõy lóng phớ cho người sản xuất và cho người xuất khẩu núi chung và cụng ty núi riờng.
Từ phớa mụi trường kinh doanh.
Do sự tan ró của Liờn Xụ và cỏc nước Đụng Âu đó làm cho cụng ty mất đi thị trường truyền thống .
Cuộc khủng hoảng tiện tệ ở Chõu ỏ đó qua nhưng dư õm của nú vẫn cũn. Cụ thể ,giỏ của cỏc đồng tiền khỏc trong khu vực bị giỏm một cỏch đỏng kể đó gõy ảnh hưởng tới tỡnh hỡnh xuất khẩu chố của cụng ty.
Tỡnh hỡnh sản xuất và xuất khẩu chố của cỏc nước chõu phi mấy năm gần đõy cú những tiến bộ rừ rệt như Krya... Làm cho giỏ chố của thế giới giảm sỳt.
Tại cỏc thị trường mới cụng ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của những đối thủ mạnh của địa phương và cỏc đối thủ xuất thõn từ cỏc nước đang phỏt triển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phong tục tập quỏn của cỏc thị trường này tương đối mới mẻ với cụng ty và cú sự khỏc biết lớn với cỏc thị trương quen thuộc.
b.Nguyờn nhõn chủ quan:
Do điều kiện thực tế của cụng ty nờn vẫn chưa xõy dựng được cú chất lượng cao để chủ động trong việc tạo nguồn hàng.
Cụng ty vón chưa cú những chiến lược kinh doanh dài hạn cụ thể cho mặt hang chố .
Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường chưa dự bỏo một cỏch cú hiệu quả của sự biến đụng của thị trường thế giỏi.
Khõu Marketing của cụng ty hoạt đụng chưa cú hiiờụ quả cao, vỡ vậy cú những thị trường tiềm năng rất lớn nhưng cụng ty vẫnc chưa thõm nhập vào được.
Sử dụng nguồn vốn của cụng ty chưa mang lại hiệu quả cao. Khõu tổ chức xuất khẩu của cụng ty cũn nhiều những bất cập.
Trỡnh độ quản lý của cỏc bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty nhiều khi cũn bộc lộ nhiều thiếu xút. Kinh nghiờm tại cỏc thị trường của cụng ty cũn ớt.