Hoàn thieơn cođng tác quạn trị nguoăn nhađn lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Điện tử Việt Nam.pdf (Trang 65 - 68)

T là toơng thuê noơp vào ngađn sách, và NI là lợi nhuaơn ròng cụa chụ sở hưũ doanh

3.2.2.3.Hoàn thieơn cođng tác quạn trị nguoăn nhađn lực

Đeơ hoàn thieơn cođng tác quạn trị nguoăn nhađn lực nhaỉm taíng hieơu quạ hĩat đoơng, các đơn vị dưới sự hoê trợ và giám sát cụa Toơng cođng ty caăn chú ý những noơi dung sau:

Moơt là: Cại toơ cơ câu, xaĩp xêp lái boơ máy cụa mình sao cho gĩn nhé và khoa hĩc, sử dúng hêt khạ naíng cụa nhađn vieđn.

- Dưới sự hoê trợ cụa các chuyeđn gia chuyeđn ngành, các đơn vị caăn phađn tích hieơn tráng nguoăn nhađn lực và đeă ra các tieđu chuaơn veă nhađn lực cũng như giại pháp bô trí nguoăn nhađn lực cho phù hợp với cơ câu mới.

- Hướng nghieơp và táo đieău kieơn nađng cao trình đoơ cho nguoăn nhađn lực chưa đát tieđu chuaơn cũng như lao đoơng dođi dư đeơ hĩ có nhieău đieău kieơn tham gia trở lái vào hốt đoơng cụa đơn vị cũng như những đơn vị khác trong Toơng cođng ty.

- Lieđn thođng veă tuyeơn dúng lao đoơng giữa các đơn vị thành vieđn đeơ giạm áp lực lao đoơng dođi dư và cũng đeơ giạm chi phí đào táo cũng như chi phí boăi thường mât vieơc.

Hai là: Nađng cao chât lượng nguoăn nhađn lực noơi tái:

Taíng cường cođng tác đào táo, huân luyeơn:

- Đôi với đoơi ngũ quạn lý, caăn trang bị kỹ naíng quạn lý hieơn đái, kiên thức chuyeđn mođn, kỹ thuaơt tiêp thị, trình đoơ ngối ngữ, tin hĩc, đaịc bieơt là các chương trình phương tieơn quạn lý hieơn đái.

- Đôi với đoơi ngũ các boơ chuyeđn mođn kỹ thuaơt, caăn được thường xuyeđn caơp nhaơt kiên thức chuyeđn mođn, kỹ thuaơt, thođng tin mới, và ứng dúng khoa hĩc vào thực tê sạn xuât.

- Trong kê hốch đào táo caăn hình thành các cơ chê, mođi trường kích thích tự đào táo, rèn luyeơn nađng cao trình đoơ, naíng lực cá nhađn, naíng lực taơp theơ.

- Nhìn chung phại có sự phađn nhóm chuyeđn ngành, phađn lối câp đoơ cụa toàn theơ nhađn vieđn đeơ có kê hốch đào táo nađng cao trình đoơ nguoăn nhađn lực cho phù hợp với yeđu caău mới và nađng cao naíng lực cánh tranh cho doanh nghieơp. Các hốt đoơng đào táo caăn đa dáng, phong phú, thích hợp với các đôi tượng caăn đào táo.

- Phôi hợp với các vieơn, trường đeơ noơi dung đào táo được caơp nhaơt và đón đaău.

- Toơ chức các cuoơc thi tay ngheă, thi các kỹ naíng đeơ phát huy khạ naíng sáng táo, nađng cao naíng suât lao đoơng, taíng cơ hoơi hĩc hỏi, rèn luyeơn nađng cao tay ngheă và đeơ phát hieơn ra thê mánh cụa từng đơn vị nhaỉm bô trí sạn xuât kinh doanh và bô trí nhađn lực hợp lý.

Chú trĩng heơ thông kích thích đoơng vieđn nhađn vieđn nađng cao naíng suât, nađng cao chât lượng sạn phaơm, há giá thành, nađng cao hieơu quạ kinh doanh baỉng các qui chê cú theơ.

- Đaơy mánh đánh giá nhađn vieđn hướng vào hieơu quạ cođng vieơc, gaĩn kêt kêt quạ cụa mĩi thành vieđn với múc tieđu chung cụa doanh nghieơp đeơ làm cơ sở cho vieơc đieău chưnh heơ thông lương, thưởng, phúc lợi, thuyeđn chuyeơn, đeă bát cũng như làm caín cứ cho vieơc thực hieơn đào táo, phát trieơn nguoăn nhađn lực cho doanh nghieơp. - Thực hieơn các hình thức khen thưởng cođng khai, đúng lúc, và chính xác đeă người lao đoơng có đoơng lực thực sự trong vieơc phát huy sáng kiên…..

Ba là: Nađng cao chât lượng tuyeơn chĩn đaău vào:

Đeơ cođng tác tuyeơn chĩn có chât lượng thì boơ phaơn tuyeơn dúng phại biêt được khái quát đaịc thù cụa cođng vieơc, phại có các kỹ naíng phađn tích và xử lý thođng tin, phại hieơu veă tađm sinh lý cụa đôi tượng phỏng vân... Do đó, đeơ có theơ thu nhaơn được nguoăn nhađn lực có trình đoơ cao thì trình đoơ cụa boơ phaơn tuyeơn dúng cũng là moơt vân đeă hêt sức quan trĩng.

Bôn là: Taíng cường lieđn kêt trong hốt đoơng quạn lý, mánh dán thueđ mướn, hoê trợ,

tư vân cụa các chuyeđn gia, các toơ chức chuyeđn mođn hoá beđn ngoài doanh nghieơp các lĩnh vực mà doanh nghieơp khođng đụ khạ naíng thực hieơn hieơu quạ như: thiêt kê, hoàn thieơn boơ máy quạn lý, tư vân thiêt kê các chương trình quạn trị rụi ro, tư vân đào táo, chuyeơn giao cođng ngheơ quạn lý, ISO 9000, SA 8000..

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Điện tử Việt Nam.pdf (Trang 65 - 68)