V. TSLĐ khõc 1,05% 3. Khoản phải nộp NN 5,00% 4. Phải trả CNV 5,81% 5. Khoản phải nộp khõc 0,22% 7. Phải trả khõc 0,22% II. Nợ khõc 1,31% Tổng cộng 32,00% Tổng cộng 19,94%
Bước 3: Cõch ước tớnh nhu cầu vốn tăng thớm, dựa văo chỉ tiớu doanh thu cần đạt của năm 2004.
Dựa văo bảng số liệu số 15 ta thấy cứ 1 đồng doanh thu tăng lớn thỡ nhu cầu vốn lưu động tăng lớn 0,32 đồng . đồng thời cứ 1 đồng doanh thu tăng thớm thỡ nguồn vốn sẽ tăng lớn tương ứng lă: 0,1994 đồng. Như vậy, một đồng doanh thu tăng thớm thỡ cần một lượng vốn bổ sung lă:
0,32 - 0,1994 = 0,12506 đồng.
Trong năm 2004 cụng ty điện mỏy và kỷ thuật cụng nghệ tăng doanh thu từ 687,623,177,647 đồng. lờn 720,286,657,736 đồng thỡ nhu cầu vốn kinh doanh tăng thờm là:
(720,286,657,736 - 687,623,177,647) X 0,12506 = 3.938.029.358đ.
Bước 4: Tỡm kiếm nguồn trang trải cho nhu cầu vốn lưu động tăng thớm hay xõc định gớa trị VLĐR trong năm 2003.
Tacoự : VLĐR = NVTX - TSCĐ
Trong nguồn vốn thường xuyớn của cụng ty bao gồm: nguồn vốn chủ sở hữu, lợi nhuận để lại vă nợ dăi hạn.
NVTX = NVCSH + LNĐLại - Nợ dăi hạn đến hạn trả
Giả thuyết rằng, trong năm 2004 mức doanh lợi trớn doanh thu bằng năm 2003. Từ đú, cú thể tớnh được tổng lợi nhuận sau thuế ước tớnh như sau:
3.100.006.050
720.286.657.736 = 3.247.262.555 đơng 687.623.177.647
Trong năm 2003, cơng ty s tạm thới phân phỉi li nhuỊn sau thu vào các qu và phèn thu nhỊp ca các cư đơng nh sau:
- Li nhuỊn sau thu tính vào các qu là:
3.247.262.555 x 40% = 12.989.050.220 đơng.
- Tại cụng ty điện mõy vă kỷ thuật cụng nghệ lă đơn vị chịu sự quản lý của nhă nước lợi nhuận để lại sau khi trớch cõc khoảng quỹ sẽ được bổ sung văo nguồn vốn chủ sở hữu tại đơn vị. Vậy lợi nhuận để lại sau khi phđn phối được bổ sung văo nguồn vốn chủ sở hữu:
3.247.262.555 -12.989.050.220 = 9.741.787.665 đồng.
Mặt khõc , nợ dăi hạn của cụng ty lă nợ dăi hạn chưa đến hạn trả nớn cú thể xõc định được giõ trị của NVTX vă VLĐR như sau:
NVTX = NVCSH + LNĐLại + Nợ dăi hạn
NVTX=55.217.335.433+ 9.741.787.665 =64.959.123.098. đồng. VLĐR = NVTX - TSCĐ
VLĐR =64.959.123.098 - 27.456.930.826 = 37.502.192.273 đồng Nh vỊy trong năm 2004 nếu doanh thu tăng lên ị mc 720,286,657,736 đồng thỡ làm cho nhu cèu vỉn kinh doanh tăng thêm 3.938.029.358 đồng hay giá trị NCVLĐR vào năm 2003 là: 86.481.074.185 + 3.938.029.358 = 90.419.103.543 đơng
Do đớ mà giá trị NQR ca cơng ty trong năm 2003 là:
37.502.192.273 - 90.419.103.543 = - 52.916.911.270.đồng.
Từ kết quả tớnh tõn ở trớn ta thấy rằng việc gia tăng doanh thu trong năm 2004 vă tỷ suất lợi nhuận trớn doanh thu lă khụng đổi so với năm 2003 đờ lăm cho cđn bằng tăi chớnh tại cụng ty cú phần cải thiện hơn, cđn bằng tăi chớnh tại cụng ty trong năm 2004 oan toăn hơn so với năm 2003(NQR2004 > NQR2003).
Từ quy trỡnh kế hoạch hõ tăi chớnh cho thấy tỡnh hỡnh tăi chớnh ngắn hạn trong năm 2004 lă oan toăn hơn so với năm 2003. nhưng để thực hiện được mức doanh thu như trớn thỡ thỡ cụng ty phải nổ lực rất lớn trong qũ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh tại cụng ty.
Túm lại, cõc suy nghĩ vă cõc biện phõp trớn được trỡnh băy với mục đớch gúp phần hoăn thiện phần năo cụng tõc quản lý vốn lưu động tại cụng ty ĐIỆN MÂY VĂ KỶ THUẬT CễNG NGHỆ cũng như sự phõt triển của cụng ty trong tương lai. Dự sao đi nữa thỡ cõc phần trỡnh băy trớn đđy cũng chỉ nớu lớn những suy nghĩ của em cũn kết quả của cõc giải phõp trớn chỉ cú thể được kiểm nghiệm bằng thực tiễn.