Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Công trình Giao thông Hải Phòng.pdf (Trang 37 - 39)

Bảng 01: Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ Phần Công trình Giao thông Hải Phòng

( Nguồn : Phòng kế toán tài vụ - Công ty Cổ phần CTGT )

Qua bảng trên ta thấy: Lãi ròng của Công ty tăng đều qua 2 năm 2007- 2008 do tổng lợi nhuận tăng đều qua các năm nhƣng do Công ty mới Cổ phần hóa cho nên Nhà nƣớc miễn đóng thuế thu nhập doanh nghiệp đến năm 2009 Công ty phải đóng thuế TNDN dẫn đến lãi ròng của năm 2009 giảm xuống nhƣng tổng lợi

STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

1 Tổng doanh thu đồng 109 018 419 667 113 443 013 502 116 804 904 279 2 Tổng chi phí đồng 107 423 898 580 111 770 552 409 114 930 363 537 3 Tổng lợi nhuận đồng 1 594 521 087 1 672 461 093 1 874 540 742 4 Thuế TNDN đồng 524 871 200 5 Lãi ròng đồng 1 594 521 087 1 672 461 093 1 349 669 542 6 Thu nhập của ngƣời LĐ Tr.đ/ ng/năm 30 36 42

nhuận vẫn tăng đều qua các năm chứng tỏ Công ty làm ăn tốt. Tổng lợi nhuận tăng là do tổng doanh thu và tổng chi phí thay đổi.

Tổng doanh thu năm 2007 là 109.018.419.667 (đồng) tăng tƣơng đối cao qua các năm và đến năm 2009 là 116.804.904.279(đồng). Nguyên nhân tổng doanh thu tăng là do khối lƣợng sản phẩm và giá bán sản phẩm thay đổi, khối lƣợng sản phẩm tăng là do chất lƣợng các loại sản phẩm của Công ty không ngừng đƣợc cải tiến, trong đó nhu cầu của thị trƣờng mỗi năm một cao dần dẫn đến quy mô thị trƣờng mà Công ty phục vụ tăng. Mặt khác, giá bán trong những năm qua tăng là do chi phí các yếu tố đầu vào cho một đơn vị sản phẩm tăng mà công ty tăng giá bán. Giá bán tăng cùng tổng khối lƣợng bán tăng dẫn đến doanh thu tăng.

Tổng chi phí năm 2007 là 107.423.898.580 (đồng) tăng đều qua các năm và đến năm 2009 là 114.930.363.537 (đồng). Nguyên nhân chi phí tăng là do khối lƣợng sản phẩm phải sản xuất để đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng cao dẫn đến tổng chi phí cao, mặt khác do chi phí để sản xuất một sản phẩm cao. Cả hai yếu tố này đã làm cho tổng chi phí tăng hàng năm. Do tốc độ tăng doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng chi phí nên tổng lợi nhuận tăng. Đây là thành tích của Công ty. Trong những năm tới công ty cần có những biện pháp tích cực hơn nữa để tăng doanh thu giảm chi phí cho một đơn vị sản phẩm từ đó cải thiện tốt hơn lãi ròng.

Thu nhập của ngƣời lao động năm 2007 là 2.500.000 (đồng/ng/tháng) tăng đều qua các năm và đến năm 2009 là 3.500.000 (đồng/ng/tháng) là do chính sách tăng lƣơng của Công ty theo doanh số bán. Mặt khác thu nhập tăng còn do ngƣời lao động đƣợc hƣởng tiền thƣởng và các khoản phúc lợi khác của Công ty. Việc tăng thu nhập cho ngƣời lao động trong công ty có tác dụng kích thích ngƣời lao động làm việc hăng say hơn. Qua đó, góp phần nâng cao năng suất lao động cho Công ty. Tất cả các chỉ tiêu đã đƣợc phân tích trên ta thấy trong những năm qua Công ty đã có nhiều những thành tích đáng ghi nhận. Trong năm 2010 và những năm tới Công ty cần có những biện pháp hiệu quả để cải thiện và nâng cao thành tích của mình.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Công trình Giao thông Hải Phòng.pdf (Trang 37 - 39)