Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N 36
Bảng 6. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực tại nhà khách Hải Quân
ĐVT Năm Chênh lệch 2009 2010 ∆ % Tr.đồng 42.468 47.172 4704 11,08% Tr.đồng 8.421 9.764 1343 15,95% Ngƣời 421 434 13 3,08% t SD LĐ Tr.đ/ngƣời 100,874 108,691 7,817 7,75% Sức sinh lời của LĐ Tr.đ/ngƣời 11,19 12,54 1,35 12,06% Hiệu quả SD LĐ Tr.đ/Ngƣời 20 22,5 2,5 12,5%
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng lao động:
Hiệu suất sử dụng lao động năm 2009 = =100,874 (Tr.đ/ngƣời)
Hiệu suất sử dụng lao động năm 2010 = = 108,691 (Tr.đ/ngƣời)
Hiệu quả sử dụng lao động năm 2009 = = 20 (tr.đ/ngƣời) Hiệu quả sử dụng lao động năm 2010 = = 22,5 (tr.đ/ngƣời)
Hiệu suất sử dụng lao động năm 2009 là 100,874 đồng/ ngƣời, năm 2010 là 108,691 đồng/ngƣời. Năm 2010 tăng tuyệt đối so với năm 2009 là 7,817 đồng ứng với mức tăng tƣơng đối là 7,75 %. Cùng với mức tăng của hiệu quả sử dụng lao động tƣơng ứng với 12,5%. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả
42.468 421 47.172 434 8.421 42143 4 9.764 434
Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N 37 tốt hơn. Để có đƣợc kết quả này, toàn thể cán bộ nhân viên của nhà khách Hải Quân đã có sự nỗ lực không ngừng trong việc quản lý, điều hành và sản xuất kinh doanh.
Chỉ tiêu sức sinh lời của lao động
Sức sinh lời của LĐ năm 2009 = = 11,19 (Tr.đ/ngƣời) Sức sinh lời của LĐ năm 2010 = = 12,54 (Tr.đ/ngƣời) Chỉ tiêu sức sinh lời của lao động : Năm 2009 sức sinh lời của một lao động là 11,19 đồng, năm 2010 đạt 12,54 đồng. Sức sinh lời năm 2010 tăng so với năm 2009 là đồng tƣơng ứng với mức tăng là 12,06%. Sức sinh lời của lao động đƣợc tính dựa vào lợi nhuận sau thuế mà nhà khách đã đạt đƣợc điều này cho thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà khách trong 2 năm 2009 và 2010 là tốt và cần phát huy trong thời gian tới