Hiệu quả sử dụngvốn lƣu động của công ty:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty vận tải Quốc tế Nhật - Việt VIJACO.pdf (Trang 54 - 55)

Bảng 15. Hiệu quả sử dụng vốn lƣu động

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Năm 2009

So sánh

Tuyệt đối Tƣơng đối (%)

Doanh thu thuần Đồng 21,821,236,431 46,942,642,264 25,121,405,833 215.12 Các khoản phải thu bq Đồng 3,226,026,497 6,048,847,873 2,822,821,376 187.50 Tổng VLĐ bq Đồng 22,906,752,904 32,015,161,414 9,108,408,510 139.76 LNTT Đồng 3,123,238,337 10,503,996,297 7,380,757,960 336.32 Số vòng luân chuyển

VLĐ Vòng 0.95 1.47 0.51 153.92

Thời gian 1 vòng luân

chuyển Ngày 377.91 245.52 -132.39 64.97

Hệ số đảm nhiệm VLĐ 7.33 3.05 -4.29 41.56

Vòng quay khoản phải

thu Vòng 6.76 7.76 1.00 114.73

Kỳ thu tiền bình quân Ngày 53.22 46.39 -6.83 87.16

Hiệu quả sử dụng VLĐ

0.14 0.33 0.19 240.63

(Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán)

Qua bảng trên xét về số vòng luân chuyển VLĐthời gian một vòng luân chuyển ta thấy vòng quay của vốn lƣu động có sự thay đổi theo các năm: năm 2008 với 0.95 vòng trong một năm và thời gian của một vòng quay là 377.91 ngày, đến năm 2009 số vòng quay là 1.47 vòng và thời gian chỉ còn 245.52 ngày. Thời gian một vòng luân chuyển đã giảm nhƣng còn khá dài. Vì vậy, đòi hỏi Công ty cần phải tìm cách đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lƣu động bằng các biện pháp thu hồi công nợ tích cực hơn, đẩy nhanh tiến độ thu hồi vốn, qua đó từng bƣớc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Chỉ tiêu Hệ số đảm nhiệm vốn lƣu động cho biết năm 2008 để tạo ra 1 triệu đồng lợi nhuận cần 7.33 triệu đồng vốn lƣu động, năm 2009 cần 3.05 triệu đồng vốn lƣu động. Năm 2009 chỉ tiêu này giảm xuống so với năm 2008 là 4.29 triệu đồng, tƣơng ứng với 41.56%. Chỉ tiêu này giảm là do tốc độ tăng vốn lƣu động bình quân (139.76%) nhỏ hơn tốc độ tăng của LNST (336.52%). Nguyên nhân là do trong năm 2009 Công ty chỉ nâng mức vốn lƣu động lên không quá nhiều nhƣng lợi nhuận vẫn tăng rất cao, VIJACO đã có những quyết định đầu tƣ hợp lý từ đồng vốn của mình để mang lại hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tốt hơn.

Năm 2008 vòng quay các khoản phải thukỳ thu tiền bình quân có số vòng quay là 6.76 vòng, sang năm 2009 số vòng quay tăng thêm 1 vòng tức 7.76 vòng làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm xuống từ 53.22 còn 46.39 ngày. Rõ ràng tốc độ thu hồi các khoản phải thu nhanh hơn và kỳ thu tiền đƣợc rút ngắn lại.

Về hiệu quả sử dụng vốn lƣu động, năm 2008 cứ một triệu đồng vốn lƣu động của Công ty thì tạo ra đƣợc 0.14 triệu đồng lợi nhuận, năm 2009 là 0.33. Nhƣ vậy, năm 2009 lợi nhuận đã tăng với năm 2008 là 0.19 triệu đồng / triệu đồng vốn lƣu động, tƣơng ứng với 240.63%. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của công ty có xu hƣớng tăng lên, mức lợi nhuận làm ra từ vốn lƣu động là tƣơng đối tốt.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty vận tải Quốc tế Nhật - Việt VIJACO.pdf (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)