- Ta thấy năm 2008, hàng tồn kho của Công ty quay được 12,03 vòng Năm 2009, quay được 14,56vòng Như vậy, một năm hàng tồn kho của Công ty
3.1Phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tƣ và thƣơng mại An Thắng
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI AN THẮNG
3.1Phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tƣ và thƣơng mại An Thắng
AN THẮNG
3.1 Phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tƣ và thƣơng mại An Thắng đầu tƣ và thƣơng mại An Thắng
Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại An Thắng cũng như các DN khác luôn đảm bảo kinh doanh có lãi và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình với ngân sách Nhà nước theo quy định của pháp luật. Nói chung hiệu quả sản xuất kinh doanh là mong muốn và cũng là mục tiêu của DN. Muốn làm được điều này trước hết DN phải xây dựng cho mình 1 hướng phát triển lâu dài và cụ thể.
Đẩy mạnh công tác đầu tư, trong đó đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại làm then chốt nhằm mục tiêu đẩy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm.
Từng bước tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề. Nâng cao năng lực lao động: Phải có những biện pháp kinh tế phù hợp nâng cao năng lực sử dụng lao động để tăng doanh thu, giữ vững mối đoàn kết nội bộ, phát huy cao nhất quyền làm chủ tập thể của người lao động, tăng cường đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh hiện nay.
Thực hiện tốt thoả ước lao động tập thể về quyền lợi, nghĩa vụ, trách nhiệm của người sử dụng lao động và người lao động theo Bộ luật lao động, đồng thời duy trì nghiêm túc nội quy lao động; nội quy, quy định của Công ty và pháp luật Nhà nước đề ra.
Mở rộng sản xuất kinh doanh, năng động sáng tạo tìm hướng làm ăn mới, tạo công ăn việc làm cho người lao động từng bước nâng cao thu nhập và đời sống cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Xây dựng nội quy và quy chế về lao động, thực hiện an toàn vệ sinh lao động: khen thưởng, kỷ luật và trách nhiệm vật chất.
Thường xuyên phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hiện tiết kiệm trong chi phí sản xuất để sản xuất có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao. Cố gắng đảm bảo 100% sản phẩm sau khi xuất xưởng đều đạt yêu cầu, và được khách hàng chấp nhận nhằm nâng cao uy tín và tăng doanh thu cho