3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.2.4 Tăng cƣờng các kênh thông tin tuyển dụng
Việc thông báo tuyển dụng được các doanh nghiệp thực hiện thông qua việc gửi công văn tới trung tâm giới thiệu việc làm và niêm yết tại bảng tin của công ty cũng như tại bộ phận có nhu cầu tuyển dụng....Tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng, việc thông báo tìm người chưa đủ rộng để có thể thu hút được nhiều ứng cử viên. Để thông tin có thể cung cấp một cách nhanh chóng đến nhiều đối tượng, công ty nên đa dạng hóa các kênh thông tin tuyển dụng trên thị trường lao động như :
+ Liên hệ qua các cơ sở đào tạo thông báo về nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho các học viên.
+ Thông báo đến các phòng ban trong nội bộ công ty.
+ Niêm yết thông báo tuyển dụng nhân sự tại bảng tin của công ty cũng như tại bộ phận có nhu cầu tuyển dụng.
+ Liên hệ qua các mối quan hệ khác của lãnh đạo trong công ty. + Liên hệ qua các hội chợ việc làm.
+ Thông báo trên các phương tiện thông tin đại chúng: đài, báo, tivi, internet.... Tuy nhiên công ty cần chú ý để tránh lãng phí, tốn kém không cần thiết cho chi phí quảng cáo. Công ty nên dựa vào yêu cầu và tính chất của công việc để quyết
định sử dụng thông báo thích hợp và có dự tính chính xác các khoản chi phí cho mỗi lần tuyển dụng, cân đối lại cơ cấu chi phí tuyển dụng, để công tác tuyển dụng được thực hiện kỹ càng, thu hút được nhiều ứng cử viên tham gia đăng ký tuyển dụng.
Chẳng hạn, khả năng tài chính của công ty hạn hẹp thì công ty nên sử dụng thông báo có chi phí thấp như thông báo trên báo chí, internet,..hay khi tuyển dụng ứng viên vào vị trí quản lý thì công ty có thể đăng trên tivi hay qua người quen. Còn nếu cần tuyển nhân viên vào các vị trí đơn giản như bảo vệ, soát vé, bộ phận môi trường... thì công ty chỉ cần thông báo qua các nhân viên trong công ty nhờ giới thiệu vì yêu cầu của các công việc này rất đơn giản, chỉ cần có sức khỏe, trung thực và có người bảo lãnh là được.