giai đoạn hiện nay.
3.1.6.1 - Thuận lợi:
Trong những năm gầy đây nƣớc ta có tốc độ tăng trƣởng kinh tế khá cao cả về số lƣợng và chất lƣợng, nhƣng chúng ta vẫn còn là một nƣớc nghèo. Bởi vậy, đẩy mạnh phát triển kinh tế là mục tiêu hàng đầu của Đảng và Nhà nƣớc ta để đƣa đất nƣớc ta đi lên trên con đƣờng công nghiệp hoá hiện đại hóa trở thành một nƣớc Xã Hội Chủ Nghĩa công bằng và văn minh. Đi liền với sự phát triển kinh tế - xã hội ngoài việc phát triển về khoa học - công nghệ, giáo dục thì cơ sở hạ tầng cũng rất đƣợc coi trọng bởi chính nó thể hiện bộ mặt của đất nƣớc thể hiện sự phát triển của kinh tế xã hội. Vấn đề chúng ta muốn đề cập đến là Giao thông, là các công trình phúc lợi, các khu công nghiệp và khu đô thị. Việc phát triển mở rộng mạng lƣới giao thông và cơ sở hạ tầng là điều tất yếu. Chính điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho hầu hết các công ty xây dựng công trình lớn nhỏ đang kinh doanh sản xuất xây dựng trên lãnh thổ Việt Nam. Ngành này càng phát triển kết hợp với việc đời sống ngƣời dân ngày càng đƣợc nâng cao chính là đòn bẩy giúp cho công ty phát triển. Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh cũng nhƣ cung ứng đa dạng các loại vật tƣ với chất lƣợng đã
công trên thị trƣờng với các sản phẩm kinh doanh ngày càng đang dạng và phong phú, đặc biệt gầy đây Công ty đã sản xuất và tiêu thụ sản phẩm keo 502 mang nhãn hiệu Công ty TNHH TM Chấn Phong với chất lƣợng và chủng loại đảm bảo đang dần chiếm đƣợc sự tin cậy của khách hàng lớn nhỏ tạo thêm doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
- Đƣợc các khách hàng tin tƣởng cũng nhƣ sự hợp tác chặt chẽ của bạn hàng làm cơ sở nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tƣơng lai.
- Những thành tích trong quá trình phát triển của công ty có ý nghĩa rất quan trọng, đó là tiền đề nền tảng vững chắc tạo đà để bƣớc vào giai đoạn mới.
- Công ty đã rút ra đƣợc nhiều bài học kinh nghiệm quý báu từ thực tế nền kinh tế thị trƣờng.
- Giám đốc doanh nghiệp có tinh thần tiếp thu và học hỏi kiến thức mới, kiến thức đồng bộ và có ý thức trong việc thực hiện và đầu tƣ cả tiền của và công sức cũng nhƣ trí tuệ nhằm đƣa công ty tiến tới một mục tiêu phát triển bền vững, ổn định. Triển khai đồng bộ các kế hoạch về nhân sự, phân phối, bán hàng sẽ giúp Công ty có một độ ngũ cán bộ đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ khó khăn trong tƣơng lai, cũng nhƣ đủ năng lực tham gia cung cấp những đơn hàng quy mô lớn. Đặt biệt khi Dự án mở cửa hàng số 3 đi vào hoạt động sẽ làm thay đổi lớn quy mô kinh doanh của Công ty và đảm bảo có mức doanh thu cao hơn hiện tại. - Toàn thể công ty trên dƣới đoàn kết một lòng vì một mục tiêu đƣa công ty phát
triển nhanh, mạnh , vững trong tƣơng lai.
- Công ty đã xác định đƣợc định hƣớng phát triển trong những năm sắp tới. Trên cơ sở định hƣớng đó, quyết định đƣợc từng bƣớc đi vững chắc đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ tình hình thực tế, Công ty đã và đang thực hiện một số dự án có
3.1.6.2.Những khó khăn
- Trong những năm tới nền kinh tế nƣớc ta có nhiều thuận lợi, thời cơ đan xen với nhiều khó khăn thách thức lớn. Xu thế toàn câu hoá nền kinh tế, hội nhập với khu vực quốc tế( tham gia AFTA và WTO) sẽ làm tăng sức ép cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc tiêu thụ các sản phẩm còn hết sức khó khăn do phải cạnh tranh ngày càng gay gắt.
- Nền kinh tế thế giới vài năm gần đây gặp không ít những khó khăn do cuộc khủng hoảng kinh tế và Việt Nam cũng không nằm ngoài tầm ảnh hƣởng. Tuy sự ảnh hƣởng không quá sâu nhƣ đối với một vài nƣớc nhƣng cũng khiến đời sống ngƣời dân giảm sút so với thời kỳ trƣớc đó. Nền kinh tế gần nhƣ chững lại đặc biệt ở một số nghành nhƣ vật tƣ, đóng tàu… Đã làm ảnh hƣởng không nhỏ đến doanh số của công ty.
-
.
- Tài chính cũng là một vấn đề đáng kể mà công ty cần phải quan tâm đúng mức, kịp thời bởi lẽ khả năng về tài chính của công ty là vững nhƣng chƣa đủ mạnh.
-
3.2.TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI