I. Phơng hớng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thới gian tới
2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt đĩng nhỊp khỈu
Cho đến nay, mƯc dù các cơ quan quản lý Nhà nớc đã cỉ gắng nhiều để dèn dèn hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt đĩng nhỊp khỈu nhng vĨn còn mĩt sỉ tơn tại do nguyên nhân khách quan và chủ quan, gây khờ khăn, cản trị cho hoạt đĩng nhỊp khỈu của các doanh nghiệp nhỊp khỈu nời chung cũng nh của Interserco nời riêng. Do vỊy, để tạo thuỊn lợi cho hoạt đĩng này, trong thới gian tới Nhà nớc cèn tiến hành những công việc sau:
nhỊp khỈu.
Hiện tại cờ quá nhiều công ty quan tham gia vào hoạt đĩng nhỊp khỈu của doanh nghiệp, ngoài Hải quan còn cờ các cơ quan quản lý của ngành, cơ quan chủ quản, cơ quan quản lý địa phơng.... Đôi khi giữa những bĩ phỊn này cờ sự chơng chéo lĨn nhau trong việc quản lý và hoạt đĩng theo những nguyên tắc không nhÍt quán gây nhiều khờ khăn cho các đơn vị thơng mại. Nên chăng, Nhà nớc cèn xây dựng mĩt mô hình quản lý thỉng nhÍt để giảm bớt gánh nƯng thủ tục cho doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp tỊn dụng đợc cơ hĩi kinh doanh. Đơng thới Nhà nớc cèn bư sung vào cơ quan Hải quan những cán bĩ cờ trình đĩ chuyên môn về kỹ thuỊt và máy mờc hiện đại để rút ngắn thới gian kiểm tra hàng hoá thiết bị nhỊp khỈu. VÍn đề này liên quan đến khâu đăng kiểm và kiểm hoá của các đơn vị quản lý xuÍt nhỊp khỈu. Đỉi với những mƯt hàng cũ thì không cờ khờ khăn gì nhng đỉi với những mƯt hàng mới thì công tác kiểm hoá làm mÍt rÍt nhiều thới gian, đƯc biệt là những hàng hoá cha đợc hợp chuỈn về các chỉ tiêu thông sỉ kỹ thuỊt do sự thiếu cỊp nhỊt thông tin của các cơ quan chức trách và quy tắc hợp chuỈn của ta cha nhÍt quán theo quy tắc nào cả (của EU, của Mỹ, của NhỊt Bản). Bên cạnh đờ Nhà nớc cèn quan tâm làm trong sạch đĩi ngũ cán bĩ Hải quan.
2.2Về thuế nhỊp khỈu:
Nhà nớc cèn điều chỉnh lại thuế nhỊp khỈu nh giảm dèn mức thuế, hoàn thiện biểu thuế cụ thể, chính xác cho từng loại mƯt hàng nhỊp khỈu để công ty cờ thể xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình mĩt cách chủ đĩng.3. Tăng cớng công tác quản lý ngoại tệ để đảm bảo nguơn vỉn cho hoạt đĩng nhỊp khỈu.
Mĩt khờ khăn cho Interserco hiện nay là nguơn vỉn ngoại tệ còn rÍt hạn chế, để tạo điều kiện thuỊn lợi hơn cho Intersercocũng nh các doanh nghiệp nhỊp khỈu khác, Nhà nớc cờ thể tiến hành:
2.2.1 Xem xét, phân bư cho các doanh nghiệp nhCông tydịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) – Sị lao đĩng thơng binh xã hĩi vỉn ngoại tệ nhiều hơn.
xuÍt nhỊp khỈu. Điều này giúp hụ tỊn dụng đợc ngoại tệ nhàn rỡi của nhau, nâng cao hiệu quả sử dụng vỉn.
2.2.3 Bên cạnh đờ, Nhà nớc cèn giữ cho tỷ giá hỉi đoái ưn định ị mĩt mức hợp lý, tránh những xáo đĩng bÍt thớng và không kiểm soát đợc của tỷ giá. Việc bình ưn tỷ giá của Nhà nớc sẽ tạo tâm lý yên tâm cho các doanh nghiệp tham gia hoạt đĩng xuÍt nhỊp khỈu.
3. Nhà nớc nên hỡ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhỊp khỈu.
3.1
Nhà n ớc nên cờ chính sách hỡ trợ vỉn cho các doanh nghiệp nhỊp khỈu nh : cho vay vỉn với lãi suÍt thÍp, trong thới gian dài
3.2 Nhà n ớc cờ thể chỉ đạo để các Ngân hàng bảo lãnh cho các đơn vị nhỊp khỈu cờ thể vay đ ợc những khoản lớn từ các hãng sản xuÍt n ớc ngoài d ới hình thức trả chỊm. Điều này đƯc biệt quan trụng khi các đơn vị phải tiến hành những kế hoạch phân bư quá lớn với khả năng của mình. Nhớ vỊy, các đơn vị nhỊp khỈu nh Interserco cờ thể hoạt đĩng dễ dàng và an toàn hơn.
3.3 Nhà n ớc cờ thể đứng ra bảo lãnh cho các doanh nghiệp đ ợc vay với sỉ vỉn lớn để doanh nghiệp không phải thế chÍp tài sản, từ đờ doanh nghiệp sẽ cờ đủ vỉn phục vụ cho hoạt đĩng nhỊp khỈu.
3.4 Nhà n ớc nên khuyến khích các ngân hàng gờp vỉn với các doanh nghiệp để hợp tác kinh doanh.
4. Nhà nớc nên tư chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp.
Thông tin ngày nay cờ vai trò hết sức quan trụng đỉi với tÍt cả các doanh nghiệp. Tuy nhiên việc nắm bắt thông tin của các doanh nghiệp vĨn còn nhiều hạn chế, làm ảnh hịng tới hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh .Chính vì thế Nhà nớc cèn th- ớng xuyên tư chức các diễn đàn thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp về tình hình kinh tế trong và ngoài nớc, những biến đĩng của thị trớng, những dự đoán về
tình hình biến đĩng đờ.... để các doanh nghiệp nhỊp khỈu cờ thể đa ra kế hoạch kinh doanh nhỊp khỈu hợp lý ,tránh rủi ro.
Nhà nớc cờ thể thành lỊp các tư chức thông tin kinh tế ị các đại sứ quán để doanh nghiệp cờ thể thu thỊp thông tin cèn thiết về thị trớng, sản phỈm, giá cả ị các quỉc gia mà doanh nghiệp nhỊp khỈu hàng hoá. Đơng thới Nhà nớc cờ thể xuÍt bản các Ín phỈm giới thiệu về những hàng hoá sản phỈm chuyên ngành.
Kết luỊn.
VÍn đề "Nâng cao hiệu quả kinh doanh" nhỊp khỈu nời riêng và kinh doanh nời chung là mỉi quan tâm hàng đèu của các doanh nghiệp và của toàn xã hĩi. Đây thực sự là đề tài rĩng lớn và phức tạp mà để giải quyết nờ không những phải cờ trình đĩ hiểu biết, năng lực, kiến thức rĩng lớn mà còn đòi hõi cờ nhiều kinh nghiệm thực tế cụ xát trên thơng trớng.
Bằng những kiến thức tích luỹ đợc trong quá trình hục tỊp tại Viện Đaị hục Mị Hà Nĩi (Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh) cĩng với thới gian vừa qua trực tiếp khảo sát thực tế tại Công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) – Bĩ lao đĩng thơng binh xã hĩi, kết hợp với việc tham khảo mĩt sỉ sách vị, tài kiệu, em đã hoàn thiện đề tài "Mĩt sỉ giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhỊp khỈu tại Công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) – Bĩ lao đĩng thơng binh xã hĩi với sự giúp đỡ tỊn tình của PGS-TS Phạm Hữu Huy.
Với thới gian thực tỊp cờ hạn và trình đĩ bản thân còn nhiều hạn chế. Cho nên bản chuyên đề này còn không tránh khõi những thiếu sờt. Em rÍt mong đợc sự đờng gờp bư sung ý kiến của các thèy cô giáo.
Hà nĩi ngày 1 tháng 5 năm 2003. Sinh viên
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình kinh tế hục quỉc tế - GS. PTS. Tô Xuân Dân - NXB Thông kê năm 1999
2. Giáo trình kinh tế thơng mại và dịch vụ - PGS. PTS. ĐƯng Đình Đào - NXB Thông kê năm 1997
3. Giáo trình kinh doanh quỉc tế - TS. Nguyễn Thị Hớng - NXB Thông kê năm 2000
4. Giáo trình quản trị dự án đèu t nớc ngoài - TS. Nguyễn Thị Hớng - NXB Thỉng kê năm 2001
5. Giáo trình Marketing quỉc tế - PTS. Nguyễn Cao Vân - NXB Giáo dục năm 1999
6. Phân tích hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh - ĐH KTQD.
7. Quản trị Kinh doanh tưng hợp trong các doanh nghiệp – Nhà xuÍt bản Khoa hục Kỹ thuỊt năm 1997
8. Báo cáo tài chính của Công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) – Sị lao đĩng thơng binh xã hĩi
7. Mĩt sỉ sỉ liệu về Công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) – Sị lao đĩng thơng binh xã hĩi
mục lục
Lới nời đèu ... 1
1.1.4Kinh doanh dịch vụ khách sạn ... 16
Ch ơng III ... 43
Mĩt sỉ giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhỊp khỈu tại công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế(interserco)-Bĩ lao đĩng th ơng binh xã hĩi. ... 43
I. Ph ơng h ớng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thới gian tới. ... 43
1. Chiến l ợc phát triển của Công ty. ... 43
1. Tăng c ớng và mị rĩng quan hệ với các n ớc và các tư chức quỉc tế: ... 54
2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt đĩng nhỊp khỈu. ... 54
3. Nhà n ớc nên hỡ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhỊp khỈu. ... 56