II. Hiệu quả đầu tư 1 Các chỉ tiêu tài chánh.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Nhận xét và kết luận:
1. Nhận xét và kết luận:
Qua kết quả phân tích trên, dự án đầu tư hệ thống trạm trộn bê tông thương phẩm và nhà máy sản xuất cát nhân tạo là dự án đầu tư có hiệu quả kinh tế cao.
Các chỉ tiêu tài chính được tính theo doanh thu NPV (SCK=12%) = 54,316,714,365 đồng, thời gian hoàn vốn ngắn: 04 năm 8 tháng.
Trong giai đoạn đầu sản xuất thử, trạm trộn chỉ chạy công suất bình quân là 40- 50%, tỷ lệ hao hụt là 2.5%.
Sau khi đã ổn định máy móc và có thị trường thì nâng công suất sử dụng lên 60 – 70% đây là mức chạy hiệu quả nhất và kinh tế nhất cho hệ thống trạm trộn. Hơn nữa, giai đọan sau hiệu quả sử dụng lại cao hơn chỉ vào khoảng 2% là phế phẩm. Đồng thời tăng cường công tác tiếp thị và quảng cáo, thực hiện các chiến lược kinh doanh để tăng % sản lượng sản phẩm.
Như vậy, qua kết quả phân tích trên, việc đầu tư trạm trộn bê tông thương phẩm là hết sức cần thiết nhằm các mục tiêu như sau:
Phục vụ nhu cầu của các công trình nội bộ (nếu có) do các Công ty xây dựng thực hiện cho các dự án của công ty.
Phục vụ nhu cầu của các Công ty xây dựng là đối tác của Công ty.
Phục vụ nhu cầu của thị trường cho các công trình của Thành phố và các tỉnh lân cận.
Đa dạng hoá các ngành nghề của Công ty.
Qua những tiềm năng và thuận lợi đã phân tích ở trên việc đầu tư xây dựng trạm trộn bê tông thương phẩm là có cơ sở. Ngoài ra việc xây dựng hệ thống trạm trộn bê tông mở ra một hướng kinh doanh mới : đa dạng hoá nghành nghề sản xuất cho công ty, tạo thêm việc làm và sản phẩm cho xã hội.
2. Kiến nghị:
Qua các kết quả phân tích trên, kính đề xuất Hội Đồng Quản Trị Công ty Cổ phần Xây dựng& Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình chấp thuận đầu tư hệ thống trạm trộn bê tông thương phẩm tại các địa điểm trên địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh đã nêu.
TÀI LIỆU THAM KHẢOSách : Sách :
[1]. Lê Văn Kiểm (2000) - Giáo trình tổ chức thi công, NXB Bộ Xây Dựng.
[2]. Đỗ Thị Xuân Lan (2003) - Quản lý dự án xây dựng, NXB Đại Học Quốc Gia TP.Hồ Chí Minh.
[3]. Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2004) – Quản lý dự án , NXB Đại Học Quốc Gia TP.Hồ Chí Minh.
[4]. TS. Lê Kinh Vĩnh (2005) - Giáo trình: Quản Trị Dự Án Đầu Tư
Tài liệu khác :
[1]. Tài liệu của Ban quản lý dự án trạm trộn bê tông thương phẩm FiCO
[2]. Tài liệu Phòng kế toán, P.Tổ chức hành chính Công ty CP Kinh Doanh Địa Ốc Hòa Bình.
[3]. Phòng ISO (2009), Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình
[4]. Hồ sơ phát sinh, Dự án trạm trộn bê tông, Công ty Hòa Bình.
[5]. Các bộ Định mức dự toán trong xây dựng cơ bản (2005)-Nhà xuất bản Hà Nội.