III Tổng dư nợ cho vay và cỏc khoản đầu tư (I+II) 300 700 400 134%
2.2.4.1.Kết quả đạt được
1 NQH DNNN 00 2NQH DNNQD33 3 0,625%
2.2.4.1.Kết quả đạt được
Thứ nhất:
Trong năm qua, tớn dụng trung dài hạn đó thực hiện phương chõm đổi mới cơ chế, lĩnh vực đầu tư nền kinh tế theo chiều sõu. Ngõn hàng đó cung ứng vốn cho những doanh nghiệp cú tiềm năng mở rộng sản xuất nhưng thiếu vốn. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, cỏc đơn vị rất cần thay đổi và đổi mới thiết bị để làm việc, tăng năng suất và và nõng cao chất lượng sản phẩm thỡ hỡnh thức tớn dụng trung - dài hạn là một giải phỏp đỳng đắn để chuyển hoạt động của của cỏc đơn vị kinh tế. Ngõn hàng đó tạo ra một đội ngũ khỏch hàng truyền thống, cú uy tớn trờn thị trường, quan hệ gần gũi, thõn thiết với ngõn hàng.
Thứ hai:
Trong cụng việc điều tra lập hồ sơ xột duyệt cho vay, chi nhỏnh NHNo&PTNT Đụng Hà Nội đó thực hịờn đỳng quy chế được ban hành của cỏc cấp cú thẩm quyền. Mặt khỏc, ngõn hàng đó điều tra cỏc dự ỏn vay vốn được nhanh chúng và chớnh xỏc, phỏt tiền vay vốn đỳng tiến độ cụng trỡnh, thu nợ lói như cam kết cũng như theo hoàn cảnh thực tế.
Thứ ba:
Trong quỏ trỡnh cho vay ngõn hàng đó thực hiện liờn tục việc kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay.
- Kiểm tra trước khi cho vay để ngõn hàng xem xột tớnh khả thi của dự ỏn, từ đú quyết định cho vay hay khụng.
- Kiểm tra trong khi cho vay :ngõn hàng thực hiện mỗi lần phỏt tiền vay phải cú khối lượng, thiết bị hoặc chi phớ cụng trỡnh làm đảm bảo.
- Kiểm tra sau khi cho vay là khõu mà ngõn hàng rất chỳ trọng : Kiểm tra cỏc chứng từ vay vốn, đảm bảo nghiệp vụ cho vay đỳng chế độ, thể lệ nhà nước
ban hành. kiểm tra đơn vị sử dụng tiền cú đỳng mục đớch hay khụng. tiền vay phỏt ra cú thực sự dựng để đầu tư mỏy múc, thiết bị hay chi phớ cho cụng trỡnh cú đỳng mục đớch xin vay hay khụng.
Ngoài ra, ngõn hàng cũn được xem xột cỏc vấn đề thị trường, sản phẩm tiờu thụ thu nhập … của doanh nghiệp ở phạm vi cho phộp. Việc kiểm tra được cỏn bộ tớn dụng tiến hành thường xuyờn, đồng thời cú sự kiểm tra lẫn nhau, kiểm tra giữa cỏc cỏn bộ và cỏc phũng nghiệp vụ.
Thứ tư:
Ngõn hàng No&PTNT Đụng Hà Nội đó lựa chọn những cỏn bộ giỏi, cú tài, cú trỏch nhiệm với cụng việc, nhiệt tỡnh cụng tỏc vào phũng kinh doanh để đầu tư những cụng trỡnh trọng điểm, nhiều khú khăn, tạo điều kiện giỳp đỡ chủ đầu tư, hoàn tất trong thời gian ngắn nhất đưa cụng trỡnh vào sản xuất kinh doanh cú hiệu quả. Vớ dụ như dự ỏn vay vốn của tổng cụng ty đường sắt…
Thứ năm:
Ngõn hàng đó triển khai cụng tỏc tiếp cận doanh nghiệp, hướng dẫn doanh nghiệp lập hồ sơ vay vốn hợp lý, đỳng quy định nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoàn thành sớm cỏc thủ tục xin vay được nhanh chúng và thuận lợi. Ngõn hàng đang từng bước gắn mỡnh với doanh nghiệp qua vai trũ tư vấn.
Thứ sỏu :
Với nguồn vốn huy động dồi dào, ngõn hàng đó tận dụng triệt để cỏc nguồn huy động vốn từ VNĐ cũng như USD để cho vay với lói suất hợp lý ( chi nhỏnh vận dụng linh hoạt cơ chế lói suất trong việc đi vay và cho vay ), đảm bảo đỳng quy định của ngõn hàng cấp cao hơn.
Thứ bảy :
Ngõn hàng đó tớch cực triển khai thay đổi cơ cấu kinh tế, nõng tỷ trọng cho vay trung - dài hạn trong tổng dư nợ, tập trung đa dạng hoỏ cỏc ngành,cỏc thành phần kinh tế, cú sự khuyến khớch ưu đói với cỏc khỏch hàng truyền thống, tạo màng lưới khỏch hàng đỏng tin cậy.