III. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động TTQT của ngân hàng
2.Các yếu tố bên trong của ngân hàng
2.1. Mô hình tổ chức quản lí điều hành hoạt động TTQT của ngân hàng
Một hệ thống quản lí điều hành thống nhất từ trung ương đến chi nhánh theo một quy trình cụ thể gọn nhẹ giao quyền chủ động cho chi nhánh sẽ tiết kiệm được chi phí,thời gian thanh toán và an toàn là tác nhân thu hút khách hàng đến với ngân hàng được nhiều hơn vì quyền lợi của họ được đảm bảo.
2.2. Trình độ nghiệp vụ của cán bộ ngân hàng
Luật pháp mỗi nước khác nhau nên trong thương mại đã có những quy định thống nhất,những thông lệ quốc tế mà các bên tham gia kể cả ngân hàng đều phải tuân thủ.Cán bộ ngân hàng làm công tác TTQT phải nắm rõ các phương tiện và phương thức TTQT bởi vì chúng quy định rất chặt chẽ nội dung từng câu chữ chi li và có hiệu lực quốc tế. Muốn thực hiện được công việc trôi chảy tránh hiểu lầm và thiệt hại đáng tiếc cho ngân hàng đòi hỏi cán bộ ngân hàng phải có trình độ chuyên môn cao.Hơn nữa chứng từ trong TTQT đều sử dụng ngoại ngữ nên đòi hỏi cán bộ một trình độ ngoại ngữ nhất định.
2.3. Công nghệ ngân hàng
Hệ thống ngân hàng mỗi nước dù đã hay đang phát triển đều rất quan tâm đến hoạt động TTQT.Tiêu chí của hoạt động TTQT là phải nhanh chóng,kịp thời và chính xác do đó các công nghệ tiên tiến của ngân hàng đều được ứng dụng nhằm thực hiện tốt hơn các tiêu chí trên.Ngân hàng ở các nước đều có mức đầu tư đáng kể vào công nghệ thông tin,viễn thông và xử lí dữ liệu.
2.4. Uy tín của ngân hàng trong nước và quốc tế
ngân hàng. Không những thế còn có thể mở rông được thị trường trong nước và quốc tế. Đặc biệt khi ngân hàng có uy tín trên quốc tế sẽ rất thuận lợi khi thực hiện các nghiệp vụ như bảo lãnh thanh toán cho khách hàng trong nước và nghiệp vụ thanh toán quốc tế. Đồng thời các ngân hàng đối tác nước ngoài sẽ tin tưởng lựa chọn ngân hàng để giao dịch.
2.5. Các hoạt động khác có liên quan đến hoạt động TTQT
Các hoạt đông kinh doanh khác như hoạt động tín dụng XNK,hoạt động kinh doanh ngoại tệ là các hoạt động có tác dụng bổ trợ cho hoạt động TTQT của ngân hàng.
2.6. Mạng lưới ngân hàng đại lí
Ngân hàng đại lí của một ngân hàng nhằm giải quyết công việc tại một nước/ địa phương trong khi ngân hàng chưa có chi nhánh tại nước / địa phương đó.Mạng lưới ngân hàng đại lí rộng khắp trên thế giới khiến cho việc thực hiện thanh toán nhanh chóng,đúng địa chỉ,giảm bớt chi phí và giảm thiểu rủi ro.Ngược lại thông qua ngân hàng đại lí ngân hàng lại có điều kiện thực hiện các dịch vụ ủy thác của ngân hàng đại lí để thực hiện nghiệp vụ TTQT
CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠTĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG VIETCOMBANK. ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG VIETCOMBANK. I. Một số giải pháp: