KINH DOANH CỦA NGĐN HĂNG TMCP NAM Â
Hoạt động của NHNA nói riíng vă của câc NHTM nói chung đều phải nằm trong khuôn khổ luật phâp của nhă nước. Chính vì vậy, mọi hoạt động của chịu sự điều chỉnh theo câc văn bản quy phạm phâp luật của Chính phủvă NHNN. Căn cứ văo mục tiíu hoạt động của NHNA mă tâc giả đề xuất những giải phâp như đê níu trín, để thực hiện thănh công những giải phâp đó thì tâc giả xin có văi kiến nghị đối với câc cơ quan chức năng liín quan như Chính phủ, NHNN vă bản thđn NHNA.
3.3.1. Đối với Chính phủ.
- Tạo hănh lang phâp lý cho câc doanh nghiệp thuộc mọi thănh phần kinh tế trong đó có ngđn hăng hoạt động kinh doanh lănh mạnh, bình đẳng, cạnh tranh trong khuôn khổ phâp luật.
- Tiếp tục hoăn thiện hệ thống phâp luật nhằm tạo môi trường phâp lý đồng bộ, đảm bảo an toăn cho mọi tổ chức tín dụng hoạt động trong lĩnh vực tăi chính, ngđn hăng, câc văn bản quy phạm phâp luật cần có sự thống nhất trânh chồng chĩo.
- Cần ban hănh chính sâch hỗ trợ tích cực câc NHTM trong nước mở rộng quy mô vă phât triển bền vững.
3.3.2. Đối với Ngđn hăng nhă nước
- Tiếp tục đẩy mạnh triển khai đề ân tâi cơ cấu lại hệ thống NHTM theo hướng mở rộng hợp tâc quốc tế vă tham gia hội nhập tăi chính quốc tế.
- Ră soât, bổ sung, chỉnh sửa cơ chế, chính sâch vă câc quy định phù hợp với lộ trình thực hiện cam kết gia nhập WTO.
- Tập trung xđy dựng vă ban hănh câc quy chế để quản lý tốt câc hoạt động về dịch vụ ngđn hăng điện tử, đảm bảo an toăn bảo mật thông tin, câc tiíu chuẩn cơ bản về dữ liệu.
- Xđy dựng hệ thống thanh toân ngđn hăng an toăn, hiệu quả vă hiện đại ngang tầm với trình độ phât triển của câc nước trong khu vực vă trín thế giới.
- Hiện đại hóa công nghệ thông tin phù hợp với trình độ phât triển của hệ thống NHTM Việt Nam vă câc chuẩn mực quốc tế.
- Khuyến khích câc NHTM sử dụng cùng phần mềm quản lý dữ liệu để phât triển thị trường liín ngđn hăng vă lă cơ sở để đa dạng hóa câc dịch vụ ngđn hăng hiện đại.
3.3.3. Đối với Ngđn hăng Nam Â
- Nhanh chóng tiến hănh tâi cấu trúc hệ thống theo hướng hiện đại vă xđy dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn, dăi hạn.
- Thông bâo chiến lược cụ thể vă truyền đạt câc thông tin đến từng nhđn viín nhằm động viín tất cả mọi người cùng tham gia một câch nhiệt tình.
- Từng bước xđy dựng phương phâp quản trị hiện đại, theo dõi diễn biến hoạt động của ngđn hăng vă thị trường một câch liín tục để có bước điều chỉnh kịp thời.
*
* * Kết luận chương III
Trong chương III, luận văn đê đưa ra những mục tiíu, định hướng mă ngđn hăng phải đạt được trong thời gian từ nay đến 2015. Trín cơ sở phđn tích, đânh giâ câc yếu tố ảnh hưởng, luận văn tiến hăng phđn tích khả năng khai thâc vă khắc phục câc yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt độïng của NHNA. Bín cạnh đó, luận văn dựa văo những tồn tại khi phđn tích hiệu quả hoạt động ở chương II để đưa ra những giải phâp cơ bản ngđn hăng phải thực hiện trong giai đoạn nay đến 2015. Trong quâ trình triển khai câc giải phâp đòi hỏi ban điều hănh luôn có nhận thức đúng đắn thực trạng hoạt động của ngđn hăng vă có những dự bâo chính xâc những diễn biến của thị trường tăi chính tiền tệ để vận dụng câc giải phâp một câch tối ưu nhất nhằm đưa NHNA sớm trở thănh một trong những ngđn hăng vững mạnh trong hệ thống NHTM Việt Nam đủ sức cạnh tranh với câc MHTM trong khu vực .
KẾT LUẬN
Trong quâ trình phât triển kinh tế theo xu thế toăn cầu hóa vă hội nhập kinh tế quốc tế thì hội nhập về lĩnh vực tăi chính, ngđn hăng lă một bộ phận không thể tâch rời được. Hội nhập kinh tế quốc tế sẽ tạo cho hệ thống Ngđn hăng Việt Nam nói chung vă hệ thống NHTMCP nói riíng những cơ hội lớn về việc tiếp cận với thị trường vốn quốc tế, có điều kiện để mở rộng quy mô hoạt động, tiếp cận với trình độ công nghệ hiện đại, khả năng quản lý, điều hănh tiín tiến. Song song với những cơ hội lớn đó lại lă những thâch thức cũng lớn không kĩm mă hệ thống Ngđn hăng Việt Nam phải đương đầu. Sự cạnh tranh mang tính quốc tế vă những biến động về kinh tế, tăi chính trín thế giới,... sẽ trở thănh những nguy cơ thường xuyín đe dọa đối với sự ổn định trong hoạt động của hệ thống ngđn hăng. Để hạn chế những tâc động nguy hại đó đòi hỏi hệ thống Ngđn hăng Việt Nam nói chung, hệ thống NHTMCP nói riíng phải không ngừng nđng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh đồng thời cũng phải đảm bảo tính an toăn trong hoạt động, trong đó có Ngđn hăng Nam Â.
Trong những năm qua, với điều kiện cơ chế, chính sâch chưa đồng bộ, nguồn vốn tự có còn thấp, quy mô hoạt động nhỏ, thương hiệu chưa được khẳng định, trình độ công nghệ chưa cao, năng lực tăi chính, năng lực hoạt động quản lý điều hănh còn kĩm, chất lượng nguồn nhđn lực chưa cao... nhưng Ngđn hăng Nam  cũng đê đóng góp văo sự phât triển kinh tế của cả nước nói chung của Thănh phố Hồ Chí Minh nói riíng. Tuy nhiín, những đóng góp, những thănh quả đê đạt được đó còn rất nhỏ vă rất khiím tốn so với yíu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế. Để Ngđn Hăng Nam  có thể khẳng định vị thế của mình trín thương trường, tăng khả năng cạnh tranh của mình thì ngđn hăng phải thực hiện nhanh chóng hăng loạt câc giải phâp về nđng cao năng lực tăi chính, năng lực quản trị điều hănh, đổi mới bộ mây hoạt động, nđng cao chất lượng nguồn nhđn lực, hiện đại hóa công nghệ ngđn hăng, tăng cường quảng bâ thương hiệu để khắc phục những yếu điểm còn tồn tại của mình vă thích ứng với môi trường hội nhập quốc tế. Đặc biệt chú trọng phât triển yếu tố con người vă công tâc kiểm tra toăn diện để đảm bảo cho sự phât triển ổn định, an toăn vă bền vững.
Hy vọng rằng với việc âp dụng một câch hiệu quả câc giải phâp trín sẽ giúp cho Ngđn hăng Nam  phât triển vững mạnh, tiến nhanh trín con đường hội nhập để chủ động tham gia văo thị trường tăi chính khu vực vă thế giới.
Với những đóng góp nhỏ bĩ văo chủ đề rộng lớn như vậy, luận văn chắc chắn không thể trânh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy, rất mong nhận được sự chỉ bảo vă những ý kiến đóng góp chđn tình, quý bâu của quý Thầy, Cô vă những người có quan tđm đến đề tăi năy.
1. Chính phủ (2006), Nghị định 141/2006/NĐ-CP – Về việc ban hănh danh mục mức vốn phâp định của câc TCTD.
2. Hồ Diệu (2002), Quản trị ngđn hăng, NXB Thống Kí.
3. Nguyễn Đăng Dờn, Hoăng Đức, Trần Huy Hoăng, Trầm Xuđn Hương, Nguyễn Quốc Anh (2003), Tín dụng – Ngđn hăng, NXB Thống Kí.
4. Nguyễn Đăng Dờn, Hoăng Đức, Trần Huy Hoăng, Trầm Xuđn Hương, (2005), Tiền tệ – Ngđn hăng, NXB Thống Kí.
5. NHNN Việt Nam (2005), Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN - Về việc quy định về phđn loại nợ, trích lập vă sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động NH của TCTD.
6. NHNN Việt Nam (2005), Quyết định 457/2005/QĐ-NHNN - Về việc ban hănh quy định về câc tỷ lệ bảo đảm an toăn trong hoạt động của TCTD. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7. Ngđn hăng Nam  (2002-2006), Bâo câo kiểm toân thường niín.
8. Ngđn hăng thương mại (2006), Bâo câo thường niín.
9. Ngđn hăng thế giới (2000), Dự bâo về nền kinh tế Việt Nam đến năm 2010.
10. Quốc hội (1997), Luật câc Tổ chức tín dụng, NXB Chính trị quốc gia. 11. Quốc hội (1997), Luật Ngđn hăng Nhă nước VN, NXB Chính trị quốc gia. 12. Tạp chí Ngđn hăng, tạp chí Phât triển kinh tế câc số từ năm 2005 đến 2006. 13. Lí Văn Tư (2005), Quản trị Ngđn hăng thương mại, NXB Tăi Chính.
14. Lí Văn Tư, Lí Tùng Vđn, Lí Nam Hải (2000), Ngđn hăng thương mại, NXB Thống Kí.
15. Thủ tướng (2006), Quyết định 112/2006/NĐ-TTg – V/v phí duyệt đề ân phât triển ngănh ngđn hăng đến năm 2010 vă định hướng đến năm 2020.
16. Trang website của NHNN vă câc ngđn hăng khâc.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÂM ĐỐC Phịng Kiểm tra nội bộ Phịng Marketing Phịng Kinh doanh vă điều hịa vốn Phịng Kế hoạch – Đầu tư Phịng Hănh chính – Nhđn sự Phịng Tín dụng Phịng Ngđn quỹ Phịng Kế tốn Phịng Thanh tốn quốc tế Phịng Cơng nghệ thơng tin HỘI ĐỒNG TÍN DỤNG – ĐẦU TƯ
CÂC CHI NHÂNH CÂC CƠNG TY TRỰC THUỘC
CÂC PHỊNG GIAO DỊCH Ban TIFA (Hiện đại hĩa cơng nghệ thơng tin)
HỘI ĐỒNG THI ĐUA - KHEN THƯỞNG HỘI ĐỒNG XỬ LÝ TĂI SẢN BAN KIỂM SỐT VĂN PHỊNG HĐQT HỘI ĐỒNG XỬ LÝ RỦI RO BAN CỐ VẤN
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG
BAN KIỂM TỐN NỘI BỘ
Phịng Phâp chế vă thu hồi
STT CHỈ TIÍU TĂNG BÌNH QUĐN THỜI ĐIỂM 2006 THỜI ĐIỂM 2007 THỜI ĐIỂM 2008 THỜI ĐIỂM 2009 THỜI ĐIỂM 2010 THỜI ĐIỂM 2011 THỜI ĐIỂM 2012 THỜI ĐIỂM 2013 THỜI ĐIỂM 2014 THỜI ĐIỂM 2015 1 Vốn điều lệ (tỷ đồng) 60% 550 1,100 3,000 4,500 6,000 7,200 8,400 9,600 10,800 12,000 2 Tổng tăi sản (tỷ đồng) 87% 3,884 12,000 35,000 60,000 80,000 94,000 108,000 122,000 136,000 150,000 3 Nguồn vốn huy động (tỷ đồng) 94% 3,157 10,600 31,700 55,200 73,700 86,500 99,300 112,100 124,900 137,700 4 Dư nợ cho vay (tỷ đồng) 89% 2,047 7,200 19,250 30,000 32,000 37,600 43,200 48,800 54,400 60,000 5 Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) 135% 39 200 600 1,000 1,500 1,800 2,100 2,400 2,700 3,000 6 ROE (%) 14.49 18.18 20 22.22 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 7 ROA (%) 1.64 1.67 1.71 1.67 1.88 1.91 1.94 1.97 1.99 2.00
PHỤ LỤC 3: BÂO CÂO TĂI CHÍNH CỦA NGĐN HĂNG NAM Â
PHỤ LỤC 4: BÂO CÂO TĂI CHÍNH CỦA CÂC