Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn của lao động

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005.doc.DOC (Trang 55 - 56)

III. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doan hở

2. Đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn của lao động

Sau quá trình tuyển dụng lao động vào làm việc, ngoài những yêu cầu ban đầu đã đáp ứng đợc thì trong quá trình sản xuất kinh doanh để nảy sinh ra rất nhiều các vấn đề mới đòi hỏi ngời lao động phải không ngừng tự hoàn thiện mình tốt hơn để có thể bắt nhịp với công việc nh: việc thay đổi máy móc, trang thiết bị sản xuất; áp dụng những công nghệ mới nhất; phơng thức làm việc cũng nh thay đổi nhằm đạt đợc mục tiêu hiệu quả nhất. Chính vì vậy mà những lao động này không tự mình học hỏi, phấn đấu vơn lên sẽ tự đào thải mình ra khỏi guồng máy hoạt động của công ty. Dựa trên tình hình thực tế của công ty hiện nay, công tác đào tạo, nâng cao chuyên môn chủ yếu tập trung vào :

+ Đội ngũ cán bộ quản lý: Đây là đội ngũ cán bộ quan trọng, nắm trong tay vận mệnh của cả công ty hiện tại cũng nh trong tơng lai. Việc đào tạo lại cán bộ quản lý phải luôn đổi mới phù hợp với trình độ và sự phát triển của công ty. Cán bộ quản lý không chỉ đơn thuần có kinh nghiệm sâu sắc về vấn đề chuyên môn mà còn đòi hỏi phải có trình độ hiểu biết về công ty tổ chức giao tiếp tâm lý cá nhân.

+ Đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng; Đội ngũ này hiện nay khá đông đảo. Việc sản phẩm của công ty đợc đa đến tay ngời tiêu dùng nh thế nào phụ thuộc rất lớn vào vai trò của đội ngũ này. Họ cần phải luôn nắm những đợc các u, nhợc điểm của từng loại mặt hàng để có thể giới thiệu với từng khách hàng.T vấn cho khách hàng biết dựa vào đặc điểm nào của mình mà có các lựa chọn sản phẩm khác nhau cho phù hợp.

+ Cán bộ kỹ thuật với đặc tính của ngành nghề kinh doanh sản phẩm may mặc ngoài yêu cầu về chất lợng còn đòi hỏi rất lớn vào kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm. ấn tợng đầu tiên của một khách hàng đi mua sản phẩm may mặc đó là

kiểu dáng, màu sắc của mặt hàng đó. Vì vậy cần phải nâng cao trình độ của đội ngũ thiết kế thời trang luôn nắm bắt đợc nhu cầu của thị trờng luôn biến động không ngừng theo thời gian.

+ Nâng cao trình độ tay nghề của công nhân: đây là yếu tố quan trọng có tính sống còn để tạo nên chất lợng sản phẩm. Với những ngời thợ trình độ cao, các sản phẩm đợc sản xuất ra sẽ đợc đảm bảo đầy đủ về chất lợng cùng tiến bộ của công việc.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005.doc.DOC (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w