P. Thu hồi nợ
3.4.3. Đối với Hội sở chính Ngân hàng VPBANK
Hội sở chính Ngân hàng VPBANK là cơ quan chỉ đạo trực tiếp hoạt động của VPBANK. Nhằm mở rộng cho vay DNVVN tại Chi nhánh, Ngân hàng VPBANK cần phải có một số định hướng và biện pháp sau:
Tiếp tục hoàn thiện chính sách tín dụng làm cương lĩnh hoạt động chung cho toàn bộ hệ thống. Cần cụ thể hoá chính sách riêng đối với DNVVN chỉ đạo cho các Chi nhánh thực hiện. Dựa trên chính sách chung, các Chi nhánh sẽ xây dựng chính sách riêng sao cho phù hợp với khả năng hoạt động của mình, phát huy lợi thế và nâng cao chất lượng hoạt động của Chi nhánh.
Tiếp tục đầu tư đổi mới công nghệ thông tin. Hệ thống công nghệ thông tin giúp cho ngân hàng thực hiện nghiệp vụ nhanh chóng, khai thác và phát triển các sản phẩm mới, đa dạnghoá nghiệp vụ kinh doanh. Nhờ đó, Ngân hàng sẽ trở thành một ngân hàng cổ phần đa năng trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính. Vì vậy, ngân hàng nên đầu tư vào hệ thống công nghệ hiện đại với tính bảo mật cao. Hiện nay, thương mại điện tử mang lại nhiều lợi ích không chỉ cho các ngân hàng mà còn cho cả doanh nghiệp. Giao dịch điện tử vừa tiết kiệm thời gian, lại tiết kiệm chi phí, tạo thuận lợi cho khách hàng khi tiến hành giao dịch với ngân hàng. Hơn nữa, ngân hàng có thể mở rộng phạm vi hoạt động, phạm vi thị trường mà không cần quan tâm đến khoảng cách địa lý. Đây là vấn đề ngân hàng nên quan tâm. Ngoài ra, hệ thống IBANK kết nối thông tin khách hàng của các chi nhánh cần được liên tục nâng cấp.
KẾT LUẬN
Qua hơn 13 năm hoạt động, chất lượng kinh doanh của ngân luôn tăng trưởng ổn định, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, năng lực tài chính của ngân hàngđược tăng cường, mạng lưới hoạt động đưẹơc mở rộng, thương hiệu vpbank ngày càng trở nên quen thuộc và chiếm được lòng tin nơi đông đảo khách hàng, của các nhà đầu tư, các định chế tài chính trong và ngoài nước. có được những thành quả đáng khích lệ như trên, cần phải kể đến sự động viên cổ vũ hậu thuẫn vững chắc của các cổ đông, sự chỉ đạo kịp thời và hiệu quả của cơ quan quản lý, tinh thần năng động sáng tạo của ban điều hành và sự tận lực của độn ngũ nhân viên các cấp.
Bước sang năm 2007, trong bối cảnh đất nước đang trong giai đoạn phát triển nhanh với nhiều thời cơ và thách thức mới, việt nam trở thành thành viên của WTO, cùng với xu hướng hội nhập, dỡ bỏ bảo hộ, tạo nên một sân chơi bình đẳng, lành mạnh là động lực thúc đẩy nền kinh tế đất nước tiếp tục phát triển khởi sắc, buộc vpbank không thể tự mãn với quá khứ mà cần phải tỉnh táo để xác định lộ trình, xác lập hướng đi và bước đi phù hợp với tình hình mới.
Với mục tiêu trở thành một trong năm ngân hàng thương mại hàng đầu việt nam trong mảng thị trường đã lựa chọn, hoạt động đa năng an toàn và hiệu quả, trong thời gian tới vpbank sẽ tiếp tục triển khai đề án đổi mới, tăng vốn điều lệ và mở rộng mạng lưới hoạt động, đầu tư phát triển nguồn nhân lực đạt trình độ chuyên nghiệp cao, hiện đại hóa công nghệ và phát triển thêm nhiều dịch vụ ngân hàng mới, đáp ứng sự tin tưởng của đông đảo quí vị khách hàng cũng như sự tin cậy của các nhà đầu tư trong nước và quốc tế