Áp dụng chính sách cụ thể Công ty đưa ra các chiến lược của công ty nhằm hoàn thiện nội dung chiến lược.
1. Đầu tư
1- Dự án đầu tư nâng cao năng lực xe máy thi công cơ giới: Tổng giá trị 49,35 tỉ.
1.1- Dự án đầu tư xe máy thiết bị cơ giới thi công công trình Na Hang: là dự án đầu tư mới xe máy thiết bị thi công xúc chuyển và đổ bê tông công trình thuỷ điện Na Hang.
- Nguồn vốn: Vay tín dụng dài hạn.
- Địa điểm: Thiết bị phục vụ thi công theo công trình.
1.2- Dự án nâng cao năng lực thiết bị thi công các công trình khác: là dự án đầu tư nâng cao năng lực xe máy thiết bị thi công khác trên cơ sở đồng bộ dây chuyền thi công đường bộ đã đầu tư năm 2002.
- Nguồn vốn: Vay tín dụng dài hạn. - Thiết bị chính:
+ Máy xúc CAT dung tích 1,5 m3 : 01 chiếc + Máy xúc lốp KOMATSU 0,8 : 01 chiếc + Bơm bê tông tự hành : 01 cái - Cần trục tháp MANN : 01 cái
1.3- Dự án nâng cao năng lực thi công khoán nổ: nhằm nâng cao năng lực hiện tại của đơn vị nhăm phục vụ thi công khoán nổ mìn.
- Quy mô đầu tư : 2,1 tỉ
- Nguồn vốn : Vay tín dụng dài hạn Trang 36
- Thiết bị chính
+ Máy khoan Mỹ INGERSOLL- RAND: 01 chiếc. + Máy khoan tay các loại : 20 chiếc.
- Địa điểm: Phục vụ thi công Na Hang và các công trình đường bộ khác. 1.4- Dự án nghiên cứu cải tạo công nghệ trạm trộn bê tông át phan, để thuận tiện trong việc tháo dỡ, di chuyển, lắp đặt và sản xuất phục vụ đường trong và ngoài Na Hang.
- Quy mô đầu tư : 01 tỉ đồng.
- Nguồn vốn : Vay tín dụng dài hạn.
- Thiết bị chính : Chủ yếu cải tạo thiết bị đã có, thay đổi công nghệ trạm SD80.
- Thời gian đầu tư : Bắt đầu quý 2/2002.
- Địa điểm : Phục vụ thi công đường trong và ngoài Na Hang.
2- Dự án đầu tư đồng bộ và nâng cao năng lực thi công: là dự án đầu tư nâng cao năng lực xe máy thiết bị thi công cơ giới phục vụ thi công cơ sở hạ tầng và xây lắp dân dụng, công nghiệp khu Mỹ Đình, Vạn Phúc và công trình khác.
Quy mô đầu tư : 3,5 tỉ đồng.
- Nguồn vốn : Vay tín dụng dài hạn. - Thiết bị chính:
+ Máy xúc bánh lốp KOMASU 0,8m3 : 01 chiếc. + Bơm bê tông tự hành : 01 chiếc. + Cần trục tháp MAN : 01 chiếc.
+ Các thiết bị chuyên dùng công tác hoàn thiện dân dụng, công nghiệp khác.
- Thời gian đầu tư, bắt đầu quý I/2002.
Địa điểm: Phục vụ các công trinh Mý Đình, Vạn Phúc và các công trình khác.
3- Dự án đầu tư xây dựng trụ sở, văn phòng Công ty tại xã Hà Đông: nhằm đáp ứng nhu cầu trụ sở cho các xí nghiệp trong Công ty.
- Quy mô đầu tư : 40.9 tỉ đồng.
- Nguồn vốn : Vay tín dụng dài hạn.
- Xây dựng 5 nhà cao tầng căn hộ khép kín trên tổng diện tích đất 15.000m2.
- Thời gian đầu tư : Bắt đầu quý 2/2002 - Địa điểm : Thị xã Hà Đông.
4- Dự án xây dựng khu đô thị mới tại Hà Nội- Hà Đông: Nhằm chủ động trong việc tìm kiếm việc làm, từng bước nâng cao trình độ quản lý phù hợp với xu hướng chung của Tổng công ty. Chuẩn bị công việc cho giai đoạn 2005- 2010.
- Quy mô đầu tư : 100-150 tỉ đồng. - Nguồn vốn : Vay tín dụng dài hạn.
- Xây dựng khu đô thị mới diện tích từ 25-30 ha trên cơ sở quy hoạch của Hà Nội và vùng lân cận.
- Thời gian đầu tư : Quý III/2004.
- Địa điểm : Hà Nội, Hà Đông theo quy hoạch.
2. Thị trường
1- Xây lắp: Hàng năm thắng thầu bình quân: 170-180 tỉ đồng, trong đó: - Thực hiện: nhiệm vụ Tổng Công ty giao với vai trò là thầu chính các công trình giao thông cầu đường bộ thuộc các dự án: đường quốc lộ 6, hệ thống bảo đảm giao thông đường 6, đường vào thuỷ điện Sơn La. San nền và xây dựng
hạ tầng khu đô thị Mỹ Đình, thị xã Hà Đông. Đồng thời tham gia thi công 30- 35% phần đào xúc, vận chuyển đất đá, đổ bê tông hở tại Nhà máy thuỷ điện Na Hang; 50% khối lượng xây lắp khu Mỹ Đình, 100% khối lượng xây lắp khu Vạn Phúc.
- Đồng thời:
1.2- Đồi với các công trình giao thông: Tiếp thị, đấu thầu các dự án đường trong và ngoài nhà máy thuỷ điện Na Hang, đường vào Nhà máy xi măng Hạ Long đường Hồ Chí Minh, hệ thống đường, nút giao, cầu vượt thành phố Hà Nội và khu vực lân cận.
1.3- Đối với cá công trình dân dụng: Tham dự thầy xây lắp các khu chung cư tại Hà Nội: khu Định Công, Linh Đàm, các dự án cải tạo khu chung cư tại Thành Công, Kim Liên.
1.4- Các công trình công nghiệp: Tham gia dự thầu dự án cấp nước Hà Tây, cá nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Bút Sơn mở rộng…
1.5- Các công trình xây lắp khác: Công ty sẽ tiếp tục dự thầu các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện nhỏ trên các địa bàn truyền thống trong và ngoài nước khi điều kiện cho phép.
2- Sản xuất công nghiệp và phục vụ xây lắp:
2.1- Đảm bảo đủ vật liệu phục vụ theo kế hoạch xây lắp các công trình đã được Tổng Công ty phân giao, đồng thời mở rộng thị trường để tiêu thụ sản phẩm.
2.2- Chuyển xưởng sửa chữa nhỏ, trung tu xe máy thiết bị và gia công cơ khí từ Hoà Bình về Hoà Lạc nhằm đáp ứng nhu cầu bảo quản sửa chữa, trùng tu xe máy thiết bị của Công ty và gia công cơ khí phục vụ thi công cầu đường của Công ty và khu vực. Bảo đảm có cơ sở tập kết xe máy thiết bị lâu dài.
3. Tổ chức sản xuất
Công ty có 5 phòng nghiệp vụ đang quản lý các lĩnh vực SXKD tại cơ quan công ty, 6 xí nghiệp, chi nhanh và 1 đội trực thuộc để phù hợp với sự phát triển sản xuất kinh doanh của đơn vị, đảm bảo công tác điều hành quản lý và hiệu quả sản xuất, công ty dự kiến mô hình tổ chức trong những năm tới như sau:
1. Về các phòng Công ty: Công ty có 05 phòng nghiệp vụ, trụ sở chính của Công ty: Nhà chung cư tại km10 - đường Nguyễn Trãi – Hà Đông.
2. Về các đơn vị trực thuộc: có 6 xí nghiệp, 1 – 2 chi nhánh, bố trí như sau: a) Tại Na Hang trước mắt thành lập ban điều hành của Công ty chắp nối công việc trong thời gian đầu. Khi công việc ổn định, khối lượng thi công tăng sẽ thành lập chi nhánh Na Hang trực thuộc Công ty. Các đơn vị tham gia thi công tại Na Hang là: các xí nghiệp 202, 203, 204.
b) Khu vực ngoài Na Hang gồm các xí nghiệp 201, 205, chi nhánh Hà Nội, các đội công trình trực thuộc Công ty tại 14 Trần Đăng Ninh.
Trong môi trường kinh doanh hiện nay để chống đỡ với sự thay đổi không lường trước được của môi trường đòi hỏi doanh nghiệp cũng như Công ty Sông Đà nói chung phải có chiến lược kinh doanh mang tính chất động và tấn công. Chất lượng của hoạch định và quản trị chiến lược tác động trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của công ty, vị thế cạnh tranh cũng như hiệu quả kinh doanh của Công ty Sông Đà II. Đứng trước tình hình đó Công ty Sông Đà đã có rất nhiều định hướng phát triển áp dụng các công nghệ trang thiết bị hiện đại trong nước cũng như nước ngoài đẩy mạnh ngành nghề xây dựng trong nước đảm bảo tốt chất lượng cũng như an toàn thi công phù hợp với tình hình hiện nay.
PHẦN III
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II