12/2/1998 của Bộ trưởng BTC.
+ Chi phí thu mua: theo giải thích của kế toán thì chi phí này được trích theo công văn cho phép của BTC: 600 đ/ tấn mía. Kiểm toán viên chưa thu thập được công văn này.
Về các khoản vay, khấu hao, đầu tư xây dựng cơ bản quản lý tập trung tại văn phòng công ty.
Về hoạt động bán hàng và ghi nhận doanh thu:
+ Khi bán hàng sẽ xuất hóa đơn tài chính. Riêng chính sách bán đường thì trả tiền trước rồi mới xuất hàng.
+ 11 đơn vị trực thuộc tự xác định kết quả kinh doanh, sau đó kết chuyển lãi về công ty qua TK 136 và 336. Riêng Nhà máy đường Quảng Phú chỉ thực hiện đến giai đoạn tính giá thành thành phẩm, còn giai đoạn tiêu thụ chuyển về công ty và ghi nhận doanh thu, giá vốn tại văn phòng công ty.
+ Đối với 3 Nhà máy đường, việc quyết định giá bán và thi trường tiêu thụ đầu ra đều do công ty quản lý.
+ Mỗi Nhà máy có các chính sách bán hàng riêng.
+ Toàn bộ tiền bán hàng ở các đơn vị trực thuộc được chuyển về tài khoản của công ty. 8. Thị trường
- Ai là những đối thủ cạnh tranh chính?
Các công ty cùng ngành nghề kinh doanh trên toàn quốc.
- Thị trường cạnh tranh như thế nào?Bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh. Bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh.
- Thị trường cạnh tranh như thế nào?Bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh. Bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh.
9. Kết quả hoạt động kinh doanh
9. Kết quả hoạt động kinh doanh
- Những chỉ tiêu chủ yếu nào được Ban giám đốc sử dụng để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh? hoạt động kinh doanh?
Doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế, thu nhập trên mỗi cổ phần, lợi nhuận ròng trên doanh thu, lợi nhuận ròng trên vốn cổ đông.
10.Công nợ
10.Công nợ
Có và năm 2008 đơn vị trích lập dự phòng khó đòi 1,8 tỷ đồng.
Có và năm 2008 đơn vị trích lập dự phòng khó đòi 1,8 tỷ đồng.
