Bài tập 6
1. Trong lĩnh vực kinh doanh máy tính cĩ những phân khúc thị trường nào ? Bạn chọn 1 phân khúc cho biết đặc điểm sản phẩm phục vụ cho phân khúc này ?
2. Thử nêu 5-10 giải pháp về nỗ lực marketing để giúp 1 cơng ty sản xuất máy tính đẩy mạnh tiêu thụ thực hiện chiến lược xâm nhập thị trường ?
3. Một doanh nghiệp muốn phát triển sản
phẩm mới nhưng không muốn bỏ đi các sản phẩm hiện tại và không muốn sản phẩm mới cạnh tranh với các sản phẩm
Bài tập 7
Một doanh nhân đang cĩ ý định kinh doanh, sau 1 thời gian khảo sát, cĩ 8 lĩnh vực cĩ thể đầu tư gồm :
Nhà hàng đặc sản, Karaoke, Shop thời trang, Shop lưu niệm ở Q1, Cho thuê xe, Cửa hàng bán đồ thể thao, làm đại lý điệm máy, mở cửa hàng sách và văn phịng phẩm. Doanh nhân đang gặp phải vấn đề khơng biết đầu tư vào lĩnh vực nào ?
1. Bạn sẽ khuyên doanh nhân như thế nào ?
2. Nếu bạn là doanh nhân, Bạn sẽ chọn lĩnh vực nào đầu tư ? Vì sao ?
Bài tập 8
1. Đường Biên Hồ thành lập Bibica
2. Samco và Daimler gĩp vốn thành lập Mercedes Việt Nam
3. KFC cấp quyền bán sản phẩm gà rán ở Việt Nam.
4. Mobile phone thuê các tổ chức bên ngồi thu cước phí.
5. Valentino cấp quyền sản xuất và phân phối sản phẩm cho An Phước tại Việt Nam.
6. Kinh Đơ bổ sung thêm nhiều loại bánh kẹo khác nhau KFC, Snack, sanwish.
7. Colgate bổ sung thêm bàn trải đánh răng, nước súc miệng.
Bài tập 8
1. Trung Nguyên mua lại nhà máy Café moment của Vinamilk.
2. Unilever chiết khấu cao cho nhà phân phối mua hàng với số lượng lớn.
3. Copmart phát triển các chi nhánh ở các đơ thị lớn trong nước.
4. Nokia tung ra thị trường các modern điện thoại mới .
5. Hồng Anh Gia Lai mua lại 1 nhà máy thuỷ điện.
6. Kinh Đơ đầu tư kinh doanh bất động sản.
7. Thực phẩm Visan phát triển chuỗi cửa hàng để tự tiêu thụ giảm lệ thuộc vào tiểu thương.
Bài tập
Vissan nhờ các chiến lược kinh doanh đúng hướng
trong thời kỳ kinh tế tăng trưởng nhanh đã vươn lên thành tập đồn dẫn đầu về thực phẩm ở VN. Ban đầu, cơng ty chỉ kinh doanh thịt gia súc tươi sống. Sau đĩ, bổ sung thêm thịt gia cầm, thịt xay, thịt viên, chả giị, xúc xích… Gần đây, kinh doanh thêm rau quả, chăn nuơi gia súc và gia cầm. Bên cạnh phân phối qua đại lý, cơng ty đã phát triển chuỗi cửa hàng tự phân phối sản phẩm. Đến nay, cơng ty cĩ 55 cửa hàng và 700 đại lý trên cả nước. Cơng ty cũng bắt đầu xuất khẩu sản phẩm qua thị trường các nước Đơng Âu, Châu Á.
Bài tập
Khách sạn cơng đồn trực thuộc LĐLĐ
TP.HCM ngồi cung cấp dịch vụ lưu trú đã mở ra nhà hàng phục vụ khách lưu trú và
các khách vãng lai bên ngồi trong quá
trình hoạt động.
1. Chiến lược này thuộc nhĩm tăng trưởng hay
cạnh tranh ? Tên là gì ?
2. Khách sạn cơng đồn phải thực hiện những
hành động nào để triển khai chiến lược này ?
Bài tập
Bạn làm việc tại một khách sạn, các nhà quản trị cấp cao của khách sạn này cĩ ý định thực hiện một chiến lược mở ra quán Bar trong khách sạn phục vụ du khách để tăng doanh thu.