THỰC HIỆN KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TẠI CLB NHÀ QUẢN LÝ 3.1 Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện kế hoạch
Thứ nhất, cần xây dựng một bộ máy quản lý quy trình tổ chức triển
khai kế hoạch có năng lực, mang tính chuyên nghiệp, được tập huấn, được đào tạo những kỹ năng cần thiết đảm bảo cho quá trình triển khai thực hiện kế hoạch được tiến hành một cách hiệu quả.
Thứ hai, cần xây dựng một hệ thống các tiêu chí kiểm tra, giám sát đo
lường một cách hợp lý và khoa học, phù hợp với điều kiện thực tiễn của Câu lạc bộ và thích nghi với những biến động của môi trường ngoài. Đồng thời, làm căn cứ để xác định sự thành bại của quá trình tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch cũng như tính khả thi của bản kế hoạch.
Thứ ba, Câu lạc bộ cần tổ chức nhiều những buổi sinh hoạt kỹ năng
hơn nữa và thường xuyên có sự đổi mới về phương thức sinh hoạt, đa dạng hóa về hình thức như là tổ chức giao lưu với các câu lạc bộ bạn, hay mời các anh chị đã từng tham gia công tác Đoàn, Hội có nhiều kinh nghiệm để chia sẻ những kinh nghiệm đó với các thành viên, …
Thứ tư, Câu lạc bộ cần tạo được mối liên hệ khăng khít giữa Câu lạc
bộ với các anh (chị) đã ra trường, với các doanh nghiệp để tranh thủ sự giúp đỡ của họ thông qua việc xin tài trợ cho các chương trình, mời bảo trợ hoạt động cho Câu lạc bộ. Để làm được điều đó đòi hỏi Ban chủ nhiệm, Ban Truyền thông – Đối ngoại của CLB phải thực sự nhiệt tình và có tinh thần trách nhiệm cao.
