III. Ý kiến của người được đánh giá về kết quả đánh giá và kế hoạch trong kỳ tớ
3.2. xuất giải pháp
- Cần có những dạng biểu mẫu đánh giá riêng biệt với những tiêu chí dành riêng cho các phòng ban và các cấp khác nhau.
- Nhấn mạnh vai trò của việc thực hiện đánh giá góp một phần quan trọng trong chính sách phát triển nguồn nhân lực của Công ty về lương thưởng, phúc lợi, vì vậy việc đánh giá cần phải tiến hành một cách khách quan, công bằng, có sự góp ý, thảo luận và đồng tình của các bên tham gia đánh giá.
- Các tiêu chí dùng để đánh giá cần phải lượng hóa rõ ràng và cụ thể hơn.
- Xếp loại công tác cần kết hợp đánh giá giữa mục tiêu chung và mục tiêu riêng, trong đó phải đánh giá cao với các chỉ tiêu riêng vì nó phản ánh chuyên môn nghiệp vụ của Trưởng phòng Tài chính.
- Các bên tham gia vào quá trình đánh giá cần phải có sự công bằng, tránh đánh giá dựa trên cảm tính, phải đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu.
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
KẾT LUẬN
Sau quá trình phân tích, đánh giá ưu – nhược điểm cũng như kiến nghị những giải pháp cho quy trình đánh giá hiệu suất công việc của trưởng phòng Tài chính Tổng công ty Pisico ta có thể thấy rõ được tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung và trưởng phòng Tài chính nói riêng. Mặc dù việc đánh giá này đôi khi bất tiện và tốn nhiều thời gian nhưng thông qua việc đánh giá thì cán bộ quản lý cũng như nhân viên của công ty sẽ có những nhìn nhận và quyết định đúng đắn hơn, nhằm duy trì và phát triển nguồn lực của công ty trong thời gian dài, làm tiền đề cho sự phát triển của công ty.
Đánh giá nhân viên góp phần không nhỏ vào thành công của một tổ chức và việc đánh giá nhân viên là vô cùng quan trọng và rất cần thiết. Do đó muốn đánh giá tốt thì quy trình đánh giá cũng như các chỉ tiêu đánh giá của công ty cần được xây dựng thật chi tiết, vừa mang tính khoa học – nghệ thuật, vừa phải phù hợp với mô hình cũng như văn hóa của công ty nhằm đảm bảo tính hiệu quả của việc đánh giá.
Bên cạnh đó trong quá trình đánh giá thì người tham gia vào quy trình đánh giá không được phạm phải các sai lầm cơ bản thường gặp, không được có thái độ thiên vị cũng như đánh giá theo tình cảm, cảm tính. Thêm vào đó việc đánh giá cần phải được công khai, minh bạch và thông báo rõ ràng, cụ thể.
