công -_ Thực hiện theo định biên nhân sự của Xí Nghiệp Nữ trang; việc
- Lên kế hoạch tuyển dụng, tô chức thực hiện kế hoạch tuyên dụng: Sàn lọc hồ sơ, sơ
vân ứng viên, đánh giá ứng viên các vị trí tuyên dụng của Xí nghiệp.
- _ Cập nhật ngân hàng dữ liệu ứng viên trên phần mềm nhân sự;
- _ Tổng hợp, soát xét và thực hiện hệ thống bài thi, bài kiểm tra dành cho ứng viên cũng như các bảng câu hỏi phỏng vân và các công cụ phục vụ công tác tuyên dụng; - _ Hướng dẫn và truyền thông thực hiện chính sách, quy trình tuyển dụng cho Xí
Nghiệp nữ trang; Đào tạo & Phát triển
-_ Khảo sát , tông hợp và phân tích nhu cầu đào tạo tại Xí nghiệp nữ trang.
- Lên kế hoạch, thực hiện và theo đõi kế hoạch đào tạo tại Xí nghiệp.
- Quản lý và kiểm sóat ngân sách đào tạo của Xí nghiệp đã được duyệt.
- Chuẩn bị thiết bị, dụng cụ phục vụ cho công tác đào tạo và liên hệ đóng học phí
(nêu có).
-_ Báo cáo đánh giá chương trình đào tạo, hiệu quả đào tạo để có những đề xuất điều chỉnh, khắc phục kịp thời vê chương trình đào tạo hay công tác tô chức.
-_ Lưu trữ các chứng cứ quá trình đào tạo và cập nhật dữ liệu về đào tạo vào chương
trình quản lý nhân sự.
Thi Đua khen thưởng; Họat động nhân viên:
-_ Để xuất, triển khai các chương trình thi đua, khen thưởng, Họat động nhân viên (các chương trình găn kêt nhân viên...) nhắm nâng cao tinh thân làm việc của nhân viên; - _ Theo dõi, đôn đốc việc thực hiện chương trình thi đua, khen thưởng, Họat động
nhân viên của Xí nghiệp;
- _ Đánh giá, phân tích báo cáo tình hình thực hiện công tác thi đua của các phòng ban
thuộc Xí nghiệp.
- _ Thực hiện công tác xét thi đua khen thưởng cuối năm tại Xí nghiệp;
-_ Lưu trữ các hồ sơ thi đua, khen thưởng toàn XNNT.
- _ Báo cáo định kỳ và đột xuất công tác thi đua, khen thưởng, Họat động nhân viên tại
Xí nghiệp.
Đê án: Phân tích quy trình nhân sự 18