II. Những yếu tố tác động đến quá trình CPH-DNNN ởn ớc ta.
2.Kết quả thực hiện
Bên cạnh những chuyển biến về mặt số lợng nh trên, bớc đầu quá trình CPH DNNN đã tạo ra một số kết quả tích cực sau:
2.1 Nghị định số 44/1998/NĐ-CP đã kế thừa đợc nhiều nội dung tốt nếu trong các quy định của nghị định 28/CP, đồng thời bổ sung sửa đổi và phát triển đợc nhiều điểm mới để đáp ứng yêu cầu CPH. Đặc biệt nghị định 44/1998/NĐ-CP đã quy định cụ thể các chính sách khuyến khích đối với doanh nghiệp và ngời lao động trong doanh nghiệp CPH thể hiện ở nhiều cơ chế u đãi
đồng thời có phân cấp cụ thể đối với các cấp trong quá trình triển khai thực hiện CPH, do đó tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp và các cấp quản lý triển khai thực hiện quy trình kế hoạch CPH.
2.2 Công tác hớng dẫn phổ biến, tuyên truyền các chủ trơng, chính sách của Đảng và Nhà nớc về CPH đã đợc chú trọng triển khai tích cực hơn. Thông qua các lớp tập huấn cho cán bộ, các văn bản hớng dẫn thì các chủ trơng chính sách và chính sách và quy trình CPH đợc phổ biến sâu rộng làm cho nhiều ngời, nhiều cấp quan tâm hiểu rõ cách thức CPH. Các phơng tiện thông tin đại chúng nh các báo, đài ở trung ơng và địa phơng bằng nhiều hình thức phong phú: mở chuyên mục, diễn đàn, đối thoại, phỏng vấn về CPH đã đ… a tin kịp thời góp phần tích cực tuyên truyền phổ biến, biểu dơng các đơn vị điển hình, phản ánh kịp thời những vớng mắc cần thiết phải tháo gỡ để đẩy nhanh tiến trình CPH.
2.3 Về thực hiện mục tiêu CPH-DNNN, tuy số lợng doanh nghiệp CPH mới chiếm 7% tổng số doanh nghiệp hiện có nhng qua đó bớc đầu đã huy động thêm đợc các nguốn vốn khác ngoài
nguồn vốn nhà nớc để đầu t vào doanh nghiệp CPH. Mặt khác, thực tế cho thấy, phần vốn nhà n- ớc tại các doang nghiệp CPH không những không bị giảm đi mà ngợc lại đã tăng lên từ 10-15% so với giá trị ghi trên sổ sách. Thay đổi phơng thức quản lý tạo độg lực cho thúc đẩy kinh doanh đạt hiệu quả cao. Vai trò làm chủ thực sự của ngời lao động với t cách là cổ đông trong công ty cổ phần bớc đầu khơi dậy, phát huy thể hiện ở tinh thần hăng say, tự giác làm việc, ý thức tổ chức kỷ luật và tiết kiệm trong sản xuất – kinh doanh đợc nâng lên, nhằm chi tiêu kinh tế tăng lên rõ rệt so với thời kỳ trớc khi CPH.
2.4 Về phạm vi và tổ chức chỉ đạo thực hiện CPH thì hiện nay theo tinh thần của Nghị định 44/1998/NĐ-Cp có nhiều Bộ, ngành, địa phơng, nhiều Tổng công ty 91 đã chủ trơng lựa chọn và xác định diện DNNN cần thực hiện CPH, không chỉ bó hẹp trong một vài doanh nghiệp của TP. Hồ Chí Minh và một số tỉnh phía Nam nh trớc đây. Hiện tại đã có 7/13 bộ, 10/17 Tổng công ty 91, 43/61 tỉnh thành đã có DNNN đợc CPH. Đặc biệt là có một số Bộ, ngành, tỉnh, Tổng Công ty
91 đã tích cực triển khai CPH doanh nghiệp nh: Hà nội, TP. HCM, Nam định, Thanh Hoá, Tuyên Quang, Bình Định, Lầm Đồng, Bộ Xây Dựng, Bộ NN và PTNT, Tổng công ty Hàng Hải, Tổng công ty Xi măng, Tổng công ty cà phê.
2.5 Hiệu quả kinh doanh có tiến bộ đáng kể. Báo cáo hoạt động của 50 doanh nghiệp nhà nớc đã cổ phần hoá hơn một năm cho thấy hầu hết các doanh nghiệp đều có chuyển biến tích cực trên nhiều mặt, kể cả các doanh nghiệp trớc khi cổ phần hoá bị thua lỗ, doanh thu hàng năm tăng trên 25%, có một số tăng 50%. Trong 6 tháng đầu năm 1999 có công ty cổ phần đạt doanh thu gấp đôi so với trớc khi CPH. điển hình là công ty cơ điện lạnh đạt 353 tỷ đồng so với 78 tỷ đồng, công ty cổ phần đại lý liên hiệp vận chuyển đạt 163 tỷ đồng so với 16 tỷ đồng.
Số lao động không bị giảm mà còn tăng bình quân 10%, có công ty tăng trên 20%. Ví dụ công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Long An từ 900 ngời lên 1280 ngời, công ty cổ phần cơ
điện lạnh từ 334 ngời tăng lên 739 ngời, công ty cổ phần đại lý liên hợp vận chuyển từ 85 ngời tăng lên 350 ngời.
Thu nhập của ngời lao động tăng bình quân 20%(cha kể thu nhập cổ tức), điển hình là công ty liên hiệp vận chuyển, trớc khi CPH thu nhập là 1.1 triệu đồng/ngời/tháng, nay đạt 4.4 triệu đồng/ngời/tháng. công ty cổ phần chế biến thức ăn gia súc từ 524 ngàn đồng tăng lên 1.3 triệu đồng.
Lợi nhuận trớc thuế hàng năm tăng lên 26%, có công ty đạt tổng lợi nhuận gấp hai ba lần so với trớc khi CPH. Ví dụ: Công ty cổ phần đại lý liên hiệp vận chuyển lãi từ 4.1 tăng lên 37 tỷ đồng, công ty cổ phần cơ điện lạnh lãi từ 8.8 tỷ đồng tăng lên 34 tỷ đồng.
Nộp ngân sách hàng năm tăng bình quân trên30%, một số công ty đạt gấp đôi so với trớc khi CPH. Chẳng hạn năm 1998, công ty CP Cơ điện lạnh nộp ngân sách 68 tỷ đồng so với 3,7 tỷ
đồng trớc khi CPH; Công ty CP đại lý Liên hiệp vận chuyển nộp ngân sách 40 tỷ đồng so với 5,1 tỷ đồng trớc khi CPH.
Vốn điều lệ tăng bình quân trên 25%/năm, có một số tăng lên 2 lần.
Lãi cổ tức đạt cao hơn lãi tiết kiệm bình quân đatẹ 12% /tháng, Công t CP sửa chữa và đóng tàu thuyền Bình Định đạt 20% trong năm 98, các Côngty CP sơn Bạch Tuyết , chế biến thức ăn gia súc, chế biến hàng xuất khẩu Long An đều đạt cổ tức 2% /tháng.