Cúng nh cÌc doanh nghiệp xẪy dỳng cÈ bản khÌc, bờ mÌy quản lý cũa cẬng ty cẬng trỨnh giao thẬng 208 chÞu ảnh hỡng rất lợn cũa Ẽặc Ẽiểm ngẾnh xẪy dỳng cÈ bản.
MẬ hỨnh tỗ chực bờ mÌy sản xuất, tỗ chực bờ mÌy quản lý cũa cẬng ty Ẽùc tỗ chực theo hỨnh thực trỳc tuyến chực nẨng nh: Tử cẬng ty Ẽến xÝ nghiệp, Ẽời sản xuất, tỗ sản xuất Ẽến ngởi lao Ẽờng theo tuyến kết hùp vợi cÌc phòng ban chực nẨng. ưựng Ẽầu cẬng ty lẾ giÌm Ẽộc cẬng ty giứ vai trò l·nh ẼỈo chung toẾn cẬng ty, lẾ ẼỈi diện phÌp nhẪn cũa cẬng ty trợc phÌp luật, ẼỈi diện
cho quyền lùi cũa cẬng nhẪn viàn toẾn cẬng ty vẾ chÞu trÌch nhiệm về kết quả hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty. Ngởi giụp việc cho giÌm Ẽộc lẾ cÌc phọ giÌm Ẽộc.
Vợi 6 phòng, ban nh : Phòng tẾi chÝnh - kế toÌn, phòng tỗ chực hẾnh chÝnh, phòng kế hoỈch, phòng thiết bÞ vật t, phòng ký thuật vẾ phòng tỗ chực cÌn bờ lao Ẽờng. Trong Ẽọ:
Phòng tẾi chÝnh kế toÌn : Bao gổm 6 ngởi, cọ nhiệm vừ tỗ chực, thỳc hiện cẬng tÌc hỈch toÌn trong cẬng ty theo yàu cầu, chế Ẽờ kế toÌn nhẾ nợc theo dói hỈch toÌn cÌc khoản chi phÝ phÌt sinh, kiểm tra giÌm sÌt xem cÌc khoản chi phÝ Ẽ· hùp lý cha, tử Ẽọ giụp giÌm Ẽộc Ẽa ra cÌc biện phÌp kh¾c phừc. ưổng thởi phòng kế toÌn cúng phải chÞu trÌch nhiệm lo thanh toÌn vộn, Ẽảm bảo cho cẬng ty cọ vộn liàn từc hoỈt Ẽờng.
Phòng tỗ chực hẾnh chÝnh tỗng hùp: Giải quyết mồi cẬng việc cọ liàn quan Ẽến tiền lÈng vẾ cẬng tÌc vẨn phòng trong cẬng ty nh: tỗ chực sản xuất quản lý, hổ sÈ cÌn bờ, chÝnh sÌch lao Ẽờng tiền lÈng, lập phÈng Ìn trang bÞ sữa chứa nhẾ cữa, tẾi sản phừc vừ cho hoỈt Ẽờng chung cũa cả cẬng ty.
Phòng kế hoỈch: Cọ nhiệm vừ tỨm hiểu thÞ trởng, khai thÌc hùp Ẽổng nhận thầu, lập cÌc hùp Ẽổng kinh tế, lập vẾ kiểm tra kế hoỈch sản xuất cũa toẾn cẬng ty, lập kế hoỈch thỳc hiện cÌc hùp Ẽổng nhận thầu, tỗ chực Ẽiều Ẽờ sản xuất, tỗ chực thanh toÌn cẬng trỨnh.
Phòng thiết bÞ - vật t: KhẬng phải trỳc tiếp mua vật t mẾ chì tỨm kiếm cÌc nguổn vật t ỗn ẼÞnh, rẽ nhất, giụp cÌc xÝ nghiệp tỨm kiếm nguổn vật t.
Phòng ký thuật: Cọ nhiệm vừ vé thiết kế vẾ giÌm sÌt thi cẬng Ẽội vợi cÌc Ẽời sản xuất tràn cÌc mặt: Tiến Ẽờ thi cẬng, ẼÞnh mực tiàu hao vật t, nghiệm thu cẬng trỨnh... Bàn cỈnh Ẽọ, phòng ký thuật - vật t củng phội hùp vợi cÌc phòng ban khÌc lập dỳ toÌn cẬng trỨnh giụp cẬng ty tham gia Ẽấu thầu vẾ giÌm sÌt thi cẬng sau nẾy.
Phòng tỗ chực cÌn bờ lao Ẽờng: Giải quyết mồi cẬng việc cọ liàn quan Ẽến cÌc tỗ chực lao Ẽờng, phẪn phội vẾ làn kế hoỈch về cÌc vấn Ẽề nhẪn sỳ cũa cẬng ty.
Do cÌc cẬng trỨnh cọ ẼÞa Ẽiểm, thởi gian thi cẬng khÌc nhau nàn lỳc lùng lao Ẽờng cũa cẬng ty Ẽùc tỗ chực thẾnh cÌc xÝ nghiệp sản xuất, cÌc Ẽời cẬng trỨnh vẾ dợi Ẽọ lỈi Ẽùc tỗ chực thẾnh cÌc tỗ sản xuất theo yàu cầu cũa thi
cẬng. ỡ mối xÝ nghiệp hoặc mối Ẽời cẬng trỨnh thỨ cọ giÌm Ẽộc hoặc Ẽời trỡng vẾ cÌc nhẪn viàn kinh tế ký thuật chÞu trÌch nhiệm quản lý trỳc tiếp về kinh tế, ký thuật. Phừ trÌch cÌc tỗ sản xuất lẾ cÌc tỗ trỡng .
CÌch tỗ chực lao Ẽờng, tỗ chực quản lý sản xuất nh tràn tỈo Ẽiều kiện thuận lùi cho cẬng ty trong việc giÌm sÌt, theo dói, quản lý tột hÈn tợi tửng Ẽời cẬng trỨnh, tửng Ẽời sản xuất, Ẽổng thởi tỈo diều kiện thuận lùi Ẽể cẬng ty cọ thể ký kết hùp Ẽổng lẾm khoÌn tợi tửng Ẽời cẬng trỨnh, tửng Ẽời sản xuất.
Tử nhứng Ẽiều trỨnh bẾy ỡ tràn, ta cọ thể khÌi quÌt sÈ Ẽổ bờ mÌy quản lý cũa cẬng ty nh sau:
SÈ Ẽổ bờ mÌy quản lý cũa cẬng ty: