Mỏy nộn 50 tấn 2 9 Cẩu trục nõng trong xưởng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả SXKD tại cty CP Cơ điện Hà Nội (Trang 44 - 46)

- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)

8 Mỏy nộn 50 tấn 2 9 Cẩu trục nõng trong xưởng

10 Lũ nấu gang 2

(Số liệu từ Phũng Kỹ thuật)

Cụng ty HAMEC kinh doanh đỳc cỏc chi tiết mỏy bằng gang và kim loại khỏc, trong quỏ trỡnh sản xuất yếu tố kỹ thuật luụn thay đổi, độ chớnh xỏc và phức tạp của sản phẩm cũng luụn thay đổi theo sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật hiện đại. Do vậy, để theo kịp tiến độ kỹ thuật tiờn tiến, tăng năng suất lao động và chất lượng của sản phẩm, Cụng ty cũng đầu tư thờm những trang thiết bị hiện đại để phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.

Bảng 2.2.3.2.1.c Tỡnh hỡnh TSCĐ từ năm 2003 - 2004(đơn vị: đồng)

STT Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004

1 Nguyờn giỏ 6,264,897,007 7,055,132,696 2 Giỏ trị hao mũn (2,759,795,314) (3,263,610,126) 3 Giỏ trị cũn lại 3,505,101,693 3,791,522,570

(Số liệu từ Phũng Tài chớnh - Kế toỏn)

Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004 Tỷ trọng TSCĐ/Tổng TS 53,10% 52,82%

Hệ thống tài sản cố định của HAMEC hiện đang được sử dụng rất tốt. Mặc dự đều là những mỏy múc đó cũ, lạc hậu, nhưng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn đều vận hành số mỏy múc đú. Trong tương lai, Cụng ty dự kiến sẽ mở rộng quy mụ sản xuất, mở rộng lĩnh vực, khụng những gia cụng vỏ, nắp động cơ điện, mỏy biến ỏp, Cụng ty sẽ sản xuất hoàn thiện cơ điện cỏc loại, mỏy bơm nước, quạt điện cụng nghiệp và dõn dụng, lỳc đú Cụng ty sẽ đầu tư nõng cấp hệ thống mỏy múc phương tiện, nhà xưởng….

Để đỏp ứng khối lượng cụng việc ngày càng tăng, trong năm qua Cụng ty đó đầu tư mua sắm thờm trang thiết bị, sửa chữa và xõy mới thờm nhà xưởng nhằm phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của mỡnh.

Bảng 2.2.3.2.1.c Tỡnh hỡnh tăng giảm TSCĐ trong năm 2004 (đơn vị: đồng)

Chỉ tiờu Mỏy múc thiết bị Phương tiện vận tải Dụng cụ quản lý Nhà xưởng Tổng cộng Nguyờn giỏ 1. Số dư đầu kỳ 3,036,745,562 850,424,200 447,250,000 1,930,477,245 6,264,897,007 2. Số tăng 200,125,000 502,000,000 2,532,800 132,577,889 837,235,689 - Mua mới 200,125,000 502,000,000 2,532,800 704,657,800 - Xõy dựng mới 132,577,889 132,577,889 3. Số giảm 0 47,000,000 0 0 47,000,000 - Thanh lý 47,000,000 - Nhượng bỏn 0 4. Số cuối kỳ 3,236,870,562 1,305,424,200 449,782,800 2,063,055,134 7,055,132,696

(Số liệu từ Phũng Tài chớnh - Kế toỏn)

Từ bảng trờn cho thấy, trong năm 2004 Cụng ty đó đầu tư mua mới thờm một số mỏy múc thiết bị để phục vụ cho sản xuất, mua mới phương tiện vận tải, xõy mới mở rộng thờm nhà xưởng.

2.2.3.2.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ

Phõn tớch hiệu quả sử dụng TSCĐ thực chất là đỏnh giỏ việc tổ chức sử dụng tài sản của doanh nghiệp, xem xột việc sử dụng tài sản cú đỳng mục đớch, đỳng với giỏ trị tài sản mà doanh nghiệp đó đầu tư. Cụng ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội hiện đang sử dụng hầu hết là những mỏy múc kỹ thuật cú từ những năm 60 của thế kỷ trước, cho đến nay đó quỏ lạc hậu, trong quỏ trỡnh sử dụng luụn phải sửa chữa, bảo dưỡng. Do vậy những thiết bị mới được Cụng ty đầu tư mới đều phỏt huy hết cụng dụng.

Tuy nhiờn cũng cần đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sử dụng tài sản cố định của cụng ty tự trang bị mua sắm cho mỡnh.

Bảng 2.2.3.2.2.a Bảng chỉ tiờu hiệu quả sử dụng TSCĐ

Chỉ tiờu Đơn vị

tớnh Năm 2003 Năm 2004 Tăng / giảm

Tỷ lệ %

1. Doanh thu đồng 7.328.657.756 8.113.871.087 785.213.331 10,71

2. Lợi nhuận thuần đồng 237.900.926 144.559.713 - 93.341.213 -39,24

3. Nguyờn giỏ TSCĐ bq đồng 6.026.416.072 6.660.014.852 633.598.780 10,51 - Số đầu kỳ đồng 5.787.935.137 6.264.897.007 476.961.870 8,24 - Số đầu kỳ đồng 5.787.935.137 6.264.897.007 476.961.870 8,24 - Số cuối kỳ đồng 6.264.897.007 7.055.132.696 790.235.689 12,61 4. Giỏ trị cũn lại TSCĐ bq đồng 3.906.569.587 3.648.312.132 -258.257.455 -6,61 - Số đầu kỳ đồng 4.308.037.480 3.505.101.693 -802.935.787 -18,63 - Số cuối kỳ đồng 3.505.101.693 3.791.522.570 286.420.877 8,17 5. Sức sản xuất của TSCĐ bq đ/đ 1,216 1,218 0,002 0,16

6. Sức sinh lợi của TSCĐbq đ/đ 0,039 0,022 -0,018 -46,15

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả SXKD tại cty CP Cơ điện Hà Nội (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w