CÈ sỡ lý luận:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại cty KD nhà số 3 (Trang 45 - 46)

2. MẫT Sẩ GIảI PHÌP HOΜN THIệN CÈ CấU Tặ CHìC Bẫ MÌY QUảN TRÞ CẹA CẬNG TY

2.4.1.CÈ sỡ lý luận:

CẬng cừ lao Ẽờng lẾ mờt yếu tộ quan trồng khẬng thể thiếu trong quÌ trỨnh lao Ẽờng. ưặc biệt lẾ Ẽội vợi lao Ẽờng quản trÞ thỨ trang thiết bÞ lẾ yếu tộ vẬ củng canẾ thiết Ẽể thỳc hiện nhứng nhiệm vừ phÈng tiện, dừng cừ quản lý kÞp thởi Ẽảm bảo Ẽùc tiến Ẽờ cúng nh kế hoỈch Ẽề ra.

Thỳc tế tỈi cẬng ty kinh doanh nhẾ sộ 3, sộ mÌy mọc thiết bÞ phừc vừ tỈi vẨn phòng cẬng ty cha Ẽầy Ẽũ, cọ mờt sộ mÌy sữ dừng Ẽ· lẪu, còn thiếu vẾ khẬng Ẽổng bờ. Do Ẽọ nhiều khi thẬng tin truyền Ẽi khẬng kÞp thởi, mất nhiều thởi gian lẾm việc. Do Ẽọ Ẽể nẪng cao hiệu quả cũa cẬng tÌc quản trÞ, cẬng ty cần phải trang bÞ thàm nhiều mÌy mọc hiện ẼỈi hÈn, Ẽầy Ẽũ hÈn Ẽể ẼÌp ựng nhu cầu cÌn bờ cẬng nhẪn viàn.

2.4.2. PhÈng thực tiến hẾnh

Trang bÞ thàm cho cÌc phòng mÌy vi tÝnh Ẽọ lẾ: - Phòng hẾnh chÝnh - bảo vệ

- Trang thiết bÞ mÌy tÝnh cÌ nhẪn cọ nội mỈng cho phòng kế hoỈch kinh doanh Ẽể phòng cọ thể thu thập thẬng tin Ẽùc cập nhật.

- Phòng tẾi vừ

- VỨ cÌc phòng nẾy hiện chì cọ mờt chiếc mÌy vẾ khẬng Ẽũ Ẽể thỳc hiện cÌc nhiệm vừ theo yàu cầu. HÈn nứa cÌc mÌy nẾy Ẽ· sữ dừng lẪu, cần phải thay mÌy mợi hiện ẼỈi hÈn Ẽể thỳc hiện cẬng việc dễ dẾng, chÝnh xÌc vẾ rụt ng¾n thởi gian lẾm việc.

- Trang thiết bÞ mÌy in cho cÌc phòng Ẽể in cÌc loỈi vẨn bản cũa tửng phòng. Hiện nay chì cọ phòng hẾnh chÝnh mợi cọ mÌy in vẾ mÌy photo do Ẽọ, cẬng việc cự dổn xuộng phòng hẾnh chÝnh, nhiều khi rất nhiều thởi gian chở Ẽùi Ẽể cọ Ẽùc bản in.

- Trang bÞ mÌy fax cho phòng kế hoỈch kinh doanh Ẽể liàn lỈc vợi khÌch. TÌc dừng cũa biện phÌp: lẾm tẨng khả nẨng mỡ rờng thÞ trởng, mặt khÌc quảng cÌo cẬng ty khẬng chì trong nợc mẾ còn ra thế giợi.

- NẪng cao hệ thộng thẬng tin liàn lỈc nời bờ trong cẬng ty giụp cho cÌc cẬng việc Ẽùc thỳc hiện nhanh hÈn vẾ hiệu quả hÈn. HÈn nứa thể hiện sỳ quan tẪm cũa l·nh ẼỈo cấp tràn Ẽội vợi cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong toẾn cẬng ty, lẾ Ẽờng lỳc lợn khuyến khÝch cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong toẾn cẬng ty hẨng hÌi lẾm việc hÈn, ẼoẾn kết hÈn, tỈo mẬi trởng vẨn họa tột trong cẬng ty, mồi ngởi coi nhau nh lẾ mờt gia ẼỨnh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại cty KD nhà số 3 (Trang 45 - 46)