V Những thành tựu đạt đợc của Tổng công ty thép iệt Nam thời gian qua
1Kết quả của hoạt động đầu t của Tổng công ty thép thời gian qua
Hoạt động đầu t của Tổng công ty thời gian qua đã có những chuyển biến tích cực. Với tổng vốn đầu t tính tại thời điểm năm 2001 là 1407 tỷ đồng. Tổng công ty đã triển khai rất nhiều dự án lớn nhỏ mang tính khả thi cao và đem lại rất nhiều lợi ích cho Tổng công ty .
Với tốc độ đầu t nh vậy, Tổng công ty thép Việt Nam đã và đang thực hiện ngày càng tốt hơn nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty thời kỳ 2000 - 2002 đợc thể hiện ở bảng sau:
Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 2000 - 2002.
Chỉ tiêu Đơn vị 2000 2001 2002
1.GTSX công nghiệp Tốc độ tăng liên hoàn
Tr.đ % 2.149.352 12,56 2.667.150 24,1 3.119.398 16,96 2.Sản lợng thép cán
Tốc độ tăng liên hoàn
Tấn % 524.211 12,8 658.758 25,7 766.939 16,42
Tốc độ tăng liên hoàn % 12,7 18,8 19,4
Nhìn chung, tất cả các chủ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đều tăng liên tục qua các năm. Bên cạnh đó Tổng công ty còn đa dạng hoá đợc sản phẩm với các chủng loại nh: Thanh thép, thép dây, thép hình cỡ vừa và nhỏ, thép cácbon...
Tình hình nộp ngân sách Nhà nớc của VSC thời kỳ 2000 - 2002
Năm 2000 2001 2002
Nộp ngân sách (tr.đ) 203.366 310.110 423.917
Tốc độ tăng (%) -12,83 52,49 36,69
Qua bảng số liệu trên ta thấy rằng chỉ tiêu nộp ngân sách của Tổng công ty có sự tăng giảm bất thờng. Nộp ngân sách đạt mức cao nhất năm 2001, với mức đóng góp 310110 triệu đồng.
Bên cạnh chỉ tiêu nộp ngân sách, Tổng công ty còn góp phần không nhỏ vào việc tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động và tiết kiệm ngoại tệ cho quốc gia. Trong năm 2001, Tổng công ty đã giải quyết công ăn việc làm cho 17805 lao động và từng bớc nâng thu nhập của ngơì lao động lên tới 1371nghìn đồng/ ngời/ tháng năm 2001. Với chiến lợc đầu t đúng đắn, mở rộng cơ cấu sản phẩm, hạn chế lợng thép nhập khẩu từ nớc ngoài, Tổng công ty đã tiết kiệm đợc một lợng ngoại tệ tơng đối lớn cho quốc gia.
Kết quả của hoạt động đầu t trong thời gian qua phản ánh thông qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một số đơn vị chủ lực của Tổng công ty nh sau:
1.1 Công ty gang thép Thái Nguyên
Mặc dù đã chú trọng đẩy mạnh công tác đầu t nhằm nâng cao chất lợng và mở rộng cơ cấu sản phẩm nhng do gặp khó khăn trong vấn đề về vốn đầu t nên kết quả sản xuất của công ty Gang thép Thái Nguyên thời kỳ này cũng có nhiều biến động.
Kết quả sản xuất và tiêu thụ thép của công ty gang thép Thái Nguyên thời kỳ 2000 - 2002
Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 1.GTSX công nghiệp (Tr.đ) 755.513 948.848 1.201.972 2.Sản lợng thép cán (tấn) 166.374 235.239 292.311 3.Sản lợng phôi tự sản xuất (tấn) 85.732 107.371 164.608 4.Lợng thép cán tiêu thụ (tấn) 170.621 233.790 282.301
Trong năm 2000, công ty đã gặp nhiều khó khăn trong cả công tác đầu t lẫn sản xuất kinh doanh. Khó khăn này một phần là do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tiền tệ Châu á làm cho sức mua trên thị trờng giảm sút và còn do một
nguyên nhân nữa quan trọng hơn đó là sự yếu kém trong công tác quản lý, trình độ máy móc thiết bị lạc hậu vẫn tồn tại trong công ty. Điều này đã làm cho giá trị sản xuất công nghiệp và sản lợng đều giảm mạnh.
Nhng trong năm 2001 công ty gang thép Thái Nguyên đã bắt đầu có những tín hiệu mới. Sản lợng thép cán sản xuất là 235.239 tấn, đạt130,7% kế hoạch và tăng 42,5% so với năm 2000. Tiêu thụ 233.790 tấn, đạt129,9% kế hoạch và tăng 37% so với năm 2000. Tới năm 2002 do dự án đầu t mở rộng sản xuất của công ty đa vào hoạt động nên khối lợng thép cán sản xuất đạt 292.311 tấn vợt mức kế hoạch 26% và tăng lên so với cùng kỳ năm trớc là 24,21%. Hơn nữa, đó là sản lợng phôi thép tự sản xuất của công ty đã tăng lên so với cùng kỳ năm trớc là 53,31% đạt khối lợng là 164.608 tấn. Từ những kết quả sản xuất trên, năm 2002 giá trị sản xuất công nghiệp của công ty đạt 1.452,061 tỷ, tăng so với cùng kỳ năm trớc là 25,27%. Hy vọng rằng trong vài năm tới, công ty gang thép Thái Nguyên sẽ tiếp tục nâng dần sản lợng và doanh thu hơn nữa, xứng đáng là đơn vị chủ lực của Tổng công ty thép Việt Nam .
1.2 Công ty thép Miền Nam
Hiện nay, công ty thép miền Nam là đơn vị đóng góp nhiều nhất về giá trị sản xuất và sản lợng thép tiêu thụ trong Tổng công ty.
Kết quả sản xuất và tiêu thụ của công ty thép Miền nam thời kỳ 2000 - 2002 Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 1. GTSX công nghiệp (Tr.đ) 1.237.528 1.426.632 1.663.109 2.Sản lợng thép cán (tấn) 321.839 375.125 422.253 3.Sản lợng phôi thép (tấn ) 209.411 201.297 234.924 4.Sản lợng thép tiêu thụ (tấn) 320.653 349.479 421.479
Giá trị sản xuất công nghiệp của công ty nhìn chung là cao, chiếm hơn 53% giá trị sản xuất công nghiệp của Tổng công ty.
Nh vậy mặc dù cũng chịu ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế 1997 nhng công ty ít chịu sức ép hơn so với công ty gang thép Thái Nguyên. Giá trị sản xuất công nghiệp, sản lợng thép sản xuất cũng nh số thép tiêu thụ đợc vẫn tăng cả về tuyệt đối lẫn tơng đối. Điều này đã chứng tỏ năng lực của công ty, chứng tỏ khả năng cạnh tranh và khả năng đứng vững trớc những biến động thị trờng của công ty.
Có thể khẳng định rằng công ty thép Miền Nam là một đơn vị có sức cạnh tranh tốt nhất của Tổng công ty. Các nhà máy của công ty đợc đặt ở các vị trí thuận lợi, giao thông đi lại dễ dàng. Thêm vào đó công ty là một đơn vị mà đã thích ứng đợc với cơ chế thị truờng một cách nhanh nhất, năng động sáng tạo trong quản lý,điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Máy móc thiết bị của công ty tyu là lạc hậu so với thế giới nhng trong tổng công ty thì lại là loại tiên tiến nhất.
Trong thời gian tới công ty cần phải biết phát huy những lợi thế có sẵn, tiến hành đầu t theo chiều sâu nhiều hơn để hiện đại hoá máy móc thiết bị, đuổi kịp trình độ máy móc thiết bị của các nớc trên thế giới, chú trọng đầu t phát triển mở rộng thị trờng ngày càng khẳng định vị trí của mình trong Tổng công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.3 Công ty thép Đà Nẵng
Trong thời gian qua, công ty đã tiến hành rất nhiều các dự án đầu t chiều sâu nhằm cải tạo, nâng cấp các cơ sở sản xuất thép hiện có, đồng bộ hoá khâu sản xuất phôi và cán thép, phấn đấu đa công suất lên120 - 150 nghìn tấn/năm để đáp ứng đợc nhu cầu tại chỗ. Cùng với đầu t theo chiều sâu cho sản xuất thép, công ty còn chú trọng đầu t theo chiều sâu, cải tạo nâng cấp các cơ sở sản xuất hợp kim sắt (Ferro), sản xuất gạch chịu lửu, vôi cho luyện thép nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của ngời tiêu dùng.
Trong năm 2001, công ty thép Đà Nẵng sản xuất 29.600 tấn thép cán, tăng 16% so với năm 2000; Tiêu thụ 27.600 tấn, tăng 11% so với năm 2000. Trong năm 2002, công ty thép Đà Nẵng đã sản xuất 22.794 tấn thép cán, giảm 13% so với năm 2001; Tiêu thụ 26.529 tấn thép cán, giảm 5,04% so với năm 2001.
Do đó giá trị sản xuất công nghiệp của công ty năm 2002 đã giảm 5,02% so với năm 2001 đạt 109,697 tỷ.
Công ty đã chú trọng hợp lý hoá dây chuyền cán thép nhằm nâng cao sản xuất và hiệu quả sản xuất, tiến hành cải tạo thêm lò nung phôi để đảm bảo sản xuất liên tục. Do vậy sản lợng tăng trởng khá, nhng hiệu quả sản xuất kinh doanh còn thấp. Lợi nhuận năm 2001 là 758 triệu đồng (giảm 43,5% so với năm 2000). Lợi nhuận năm 2002 chỉ đạt 418 triệu đồng (giảm 55,14% so với năm 2001). Nh vậy, lợi nhuận công ty đã giảm trong 2 năm liên tiếp. Nguyên nhân do các yếu tố chi phí đầu vào nh giá vật t, nguyên nhiên vật liệu tăng làm giá thành sản phẩm cao trong khi giá bán thực tế thấp vì phải cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp khác.
Tóm lại, hoạt động đầu t phát triển của Tổng công ty hiện nay đã thực sự mở rộng về quy mô đầu t cũng nh tính chất chiến lợc của từng dự án. Những
công ty thép Việt Nam cần phát huy hơn nữa thế mạnh của mình để ngày càng phát triển hơn nữa xứng đáng là một doanh nghiệp Nhà nớc đầu ngành trong ngành công nghiệp Việt Nam.