Các công cụ đồ họa

Một phần của tài liệu Báo cáo hệ thống quản lý kinh doanh đại lý thủy sản (Trang 34 - 40)

Các công cụ giao diện đồ họa giúp cho việc truy xuất và quản trị SQL Server được thay đổi khá nhiều so với các phiên bản trước đó, các công cụ quản trị đó được cho trong Bảng 1.3

Management tools Chức năng

SQL Server Management Studio

SQL Server Management Studio (SSMS), là công cụ mới trên Microsoft SQL Server 2005, nó là một môi trường được tích hợp cho việc truy xuất, cấu hình, quản trị và phát triển tất cả các thành phần của SQL Server. SSMS kết hợp các tính năng của Enterprise Manager, Query Analyzer, và Analysis Manager, được bao hàm trong các phiên bản trước của SQL Server, thành một môi trường đơn mà cung cấp truy xuất SQL Server để phát triển và quản trị tất cả các mức kỹ năng trên.

SQL Server Configuration Manager cung cấp các quản trị cấu hình cơ sở cho các dịch vụ SQL Server (SQL Server

SQL Server Configuration Manager services), các giao thức server (server protocols), các giao thức client (client protocols) và các bí danh client (client aliases).

SQL Server Profiler

SQL Server Profiler cung cấp giao diện người dùng đồ họa cho việc giám sát thể hiện của Database Engine hoặc thể hiện của Analysis Services.

Database Engine Tuning Advisor Database Engine Tuning Advisor cố vấn,giúp tạo các tập tối ưu các chỉ số (indexes), indexed views, và các phân vùng (partitions).

NHẬN XÉT CÁ NHÂN

Tuy chỉ đi thực tập trong khoảng thời gian 1 tháng, nhưng tôi thấy mình đã trưởng thành lên rất nhiều. Tôi đã học được rất nhiều điều hay trong quá trình thực tập. Từ cách nói chiện, giao tiếp với các đồng nghiệp cho đến cách làm việc. Văn hóa nơi công sở không giống như trường học hay gia đình, nên thông qua quá trình thực tập tôi đã học được cách xưng hô, ứng xử với cấp trên, đồng nghiệp, và khách hàng như thế nào. Đây sẽ là tiền đề giúp tôi trong quá trình tìm việc làm cũng như khi đi làm sau này. Bên cạnh đó tôi còn học được cách làm việc nơi công sở. Từ việc làm nhóm cho đến cách làm việc cá nhân. Quá trình làm nhóm nơi công sở phức tạp hơn nhiều so với quá trình làm việc nhóm trong quá trình học tập tại trường (ở đây một nhóm có 3 người, và trong cơ sở chỉ có duy nhất 1 nhóm). Nhưng nhờ có làm việc nhóm trong các bài tập nhóm trên lớp mà tôi đỡ bỡ ngỡ, ít gặp khó khăn hơn khi đi thực tập. Tuy nhiên tôi rất tiếc khi chưa làm gì được cho cơ quan nơi mình thực tập. Do cơ quan nơi tôi thực tập là một cơ sở nhỏ với số lượng nhân sự rất ít (5 người) và không có nhân viên IT do đó chưa chú trọng lắm đến việc lưu trữ dữ liệu bằng các phần mềm máy tính nên tôi không có dữ liệu để làm đề tài. Tôi hy vọng cơ sở sẽ ngày càng phát triển hơn, có nhiều nhân viên hơn (trong đó có nhân viên IT) để quá trình làm việc tại cơ sở sẽ chuyên nghiệp và bảo mật hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] LÂM HOÀNG TRÚC MAI, Luận văn tốt nghiệp, Khoa Kinh Tế, 2009.

[2] NGUYỄN QUANG THÔNG, Giáo trình Phân tích thiết kế hệ thống thông tin

MỤC LỤC

Lời cám ơn...

Chương 1: MỞ ĐẦU 1.1. Lý do chọn đề tài...

1.2. Mục tiêu của đề tài...

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...

1.4. Phương pháp nghiên cứu...

1.5. Cấu trúc đề tài...

CHƯƠNG 2: QUI TRÌNH CÁC NGHIỆP VỤ ĐỂ THỰC HIỆN HỆ THỐNG 2.1. Mô tả Mô hình kinh doanh...

2.2. Phân tích các nghiệp vụ kinh doanh...

2.2.1 Quản lý đặt hàng ...

2.2.2 Quản lý giao hàng...

2.2.3 Quản lý Đặt hàng Nhà cung cấp...

2.2.4 Quản lý Nhận hàng...

2.2.5 Thống kê...

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ 3.1. Phân tích... 3.1.1 Phân tích tính khả thi... 3.1.1.1. Tính khả thi về kỹ thuật... 3.1.1.2. Tính khả thi về hoạt động... 3.1.1.3. Tính khả thi về kinh tế... 3.1.1.4. Tính khả thi về lịch biểu...

3.1.2 Mô hình hóa Logic...

3.1.3 Mô hình phân rã chức năng – BFD...

3.1.4 Lược đồ ngữ cảnh...

3.1.5 Lược đồ ER...10

3.1.5.2. Nhà cung cấp...11 3.1.5.3. Đơn đặt hàng...11 3.1.5.4. Đợt giao hàng...12 3.1.5.5. Phiếu giao hàng...12 3.1.5.6. Đơn đặt hàng Nhà cung cấp...13 3.1.5.7. Kiện hàng...13 3.1.5.8. Phiếu biên nhận...14 3.1.6 Phân tích DFD...15 3.1.6.1. DFD-0...15 3.1.6.2. DFD-1 : Quản lý đặt hàng...16 3.1.6.3. DFD-2 : Quản lý đặt hàng Nhà cung cấp...17 3.1.6.4. DFD-3: Quản lý nhận hàng...18 3.1.6.5. DFD-4: Quản lý giao hàng...19 3.2 THIẾT KẾ...20

3.2.1. Sơ đồ các màn hình giao diện...20

3.2.2. Màn hình đăng nhập...21

3.2.3. Màn hình chính...21

3.2.4. Màn hình quản lý danh mục khách hàng...22

3.2.5. Màn hình quản lý danh mục nhà cung cấp...23

3.2.6. Màn hình quản lý Đơn đặt hàng...24

3.2.7. Màn hình quản lý đặt hàng nhà cung cấp...26

3.2.8. Màn hình quản lý Danh mục hàng...27

3.2.9. Màn hình Thống kê...28

CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ HỆ THỐNG 4.1. Tính hữu ích...29

4.2. Tính khẩn cấp...29

4.3. Giải pháp khả thi...29

4.4 Phạm vi dự án...29

4.5 Đánh giá tính khả thi của dự án...29

CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT CÁ NHÂN 5.1.Khái niệm cơ sở dữ liệu...30

5.2. Hệ quản trị cơ sở dữ liệu...31

5.2.1.Các thành phần của SQL Server 2005...32

5.2.2. Các phiên bản của SQL Server 2005...32

5.2.2.1. SQL Server 2005 Enterprise Edition (32-bit và 64-bit) ...33

5.2.2.2. SQL Server 2005 Standard Edition (32-bit và 64-bit) ...33

5.2.2.3. SQL Server 2005 Workgroup Edition (32-bit only) ...33

5.2.2.4. SQL Server 2005 Developer Edition (32-bit và 64-bit) ...33

5.2.2.5. SQL Server 2005 Express Edition (32-bit only) ...34

5.2.3. Các thành phần Server của SQL Server 2005...34

5.2.4. Các thành phần Client...35

5.2.5. Các công cụ đồ họa...35

Nhận xét cá nhân...38

Tài liệu tham khảo...39

Một phần của tài liệu Báo cáo hệ thống quản lý kinh doanh đại lý thủy sản (Trang 34 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w