II- Phân tích thực trạng xây dựng kế hoạch của công ty xây lắp vật t vận tải Sông Đà
3-Các giải pháp thực hiện mục tiêu:
- Bố trí địa bàn hoạt động và biện pháp đầu t phát triển mở rộng sản xuất
- Nghiên cứu công nghệ dây chuyền xi măng lò đứng, đặc biệt là công nghệ lò nung để đảm bảo đợc công suất thiết kế
- Nghiên cứu tìm nguyên nhân ảnh hởng đến chất lợng Clinke cha ổn định, kiểm tra chặt chẽ nguyên liệu để đảm bảo chất lợng xi măng.
- Nghiên cứu và giữ vững thị trờng các sản phẩm công nghiệp. - Xây dựng kế hoạch sửa chữa lớn.
- Tăng cờng tìm kiếm các công trình xây lắp
- Nghiên cứu biện pháp vận tải vật t thiết bị cho thuỷ điện Sơn La và khai thác cát cho thuỷ điện Sơn La,
- Tăng cờng công tác tiếp thị để tiêu thụ xi măng
- Nâng cao năng lực cảng và kho tại chi nhánh Hải Phòng để phục vụ kinh doanh và cho thuỷ điện Sơn La.
- Đầu t mở rộng phân xởng sản xuất vỏ bao bì tại Hòa Bình và Hà Tây.
* Biện pháp tổ chức
- Kiện toàn các đơn vị thuộc chức năng xây lắp:
Xí nghiệp Sông Đà 12-1, xí nghiệp Sông Đà 12-2. Xí nghiệp Sông Đà 12-5 và chi nhánh Hòa Bình để có đủ năng lực về trang Hòa Bình, phơng tiện máy móc, công nhân, cán bộ ... thật đồng bộ đủ đảm nhận thi công các công trình qui mô vừa và tham gia vào các công trình qui mô lớn.
- Đối với công trình qui mô nhỏ giao cho các đơn vị thực hiện, công ty kiểm tra, đối với công trình qui mô vừa và lớn công ty trực tiếp chỉ đạo.
- Kiện toàn tổ chức cơ quan công ty: bổ sung thêm những cán bộ quản lý, cán bộ KHKT có năng lực đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ.
- Biện pháp về lao động: để đạt đợc các mục tiêu trong thời gian sắp tới, đội ngũ lao động hiện nay là cha đủ cầu đợc bổ sung, đào tạo lại nâng cao tay nghề.
- Biện pháp tài chính: chủ động xây dựng kế hoạch vốn đảm bảo đủ và kịp thời cho sống kinh doanh.
. Tập trung thi công hoàn thành dứt điểm công việc để thu hồi vốn, công nợ nhanh nhằm tăng vòng quay hoạt động vốn.
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cùng với lập kế hoạch chi phí sản xuất, đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp và chỉ tiêu tiết kiệm cho các đơn vị.
- Tính toán hạn mức vốn lu động của công ty và giao hạn mức vốn lu động cho các đơn vị trực thuộc quản lý, sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu quả.
III- Đánh giá khái quát quá trình xây dựng kế hoạch của công ty xây lắp - vật t - vận tải Sông Đà 12.