II. Phân tích tình hình sử dụng lao động ở công ty
3.2.6. Làm tốt hơn nữa công tác đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong công
khá tốt . Tuy nhiên để duy trì được thành quả này đòi hỏi sự cố gắng rất cao của toàn thể đơn vị và công tác tăng cường kỷ luật lao động được nâng cao hơn nữa .
+ Cần tăng cường giáo dục nhận thức hơn nữa về kỷ luật lao động như : tuyên truyền phổ biến các nội quy lao động ,thảo luận kiểm điểm tình hình lao động ở các cuộc họp tổ sản xuất ,bộ phận sản xuất và toàn đơn vị .
+ Cải tiến và tổ chức phục vụ nơi làm việc một cách khoa học để tránh lãng phí thời gian làm việc ,công suất máy móc thiết bị và không ảnh hưởng tới quy trình công nghệ .
+ Tăng cường áp dụng các mức lao động có căn cứ khoa học ,theo dõi thường xuyên việc hoàn thành các mức lao động của người lao động sẽ làm cho kỷ luật lao động được duy trì và củng cố .
+ Nâng cao trình độ văn hoá khoa học kỹ thuật cho người lao động để họ hiểu rõ quy trình công nghệ , kỹ thuật an toàn …
3.2.6. Làm tốt hơn nữa công tác đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong công ty : ty :
Công ty coi công tác này như một khâu của quá trình quản lý lao động nhưng thực tế công ty vẫn chưa tiến hành thường xuyên mà vẫn còn nhiều vướng mắc chưa đánh giá sát thực chất lượng công tác của người lao động . Hạn chế đó do nhiều nguyên nhân : +Chưa dành nhiều thời gian tiền bạc cho công tác này .
+ Sự đánh giá mang tính chủ quan .
+ Thực hiện việc đánh giá chưa đồng bộ với tất cả các bộ phận .
+ Gắn việc đánh giá với việc phát triển về nhân lực để tạo ra sự cần thiết cho công ty . Từ trước tới nay công ty luôn áp dụng cấp trên đánh giá cấp dưới vì thế cần áp dụng thêm :
+ Cấp đưới đánh giá cấp trên thông qua các cuộc họp . + Đồng nghiệp đánh giá lẫn nhau .
+ Tự kiểm điểm cá nhân .
Các thông tin đánh giá trước đây chỉ dung cho các nhà quản lý , nay nên xem xét đó như một hình thức giáo dục phát triển bằng cách chuyển những biên bản tổng hợp
_____________________________________________________________
đánh giá đến từng cá nhân người lao động nhằm cho họ nhận thức được tình hình công tác của họ để điều chỉnh hành vi .