0
Tải bản đầy đủ (.doc) (60 trang)

Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc triển khai thực hiện kế hoạch

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5.DOC (Trang 55 -58 )

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY

8. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc triển khai thực hiện kế hoạch

Khi đánh giá chất lượng thực hiện kế hoạch phải kể đến tiến độ và thời gian thực hiện. Vì vậy để hoàn thành các chỉ tiêu đúng thời hạn, Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc triển khai kế hoạch của các xí nghiệp với các biện pháp sau:

- Công ty cần tạo điều kiện cho các xí nghiệp phát huy tính chủ động của mình khi điều kiện sản xuất thay đổi, tránh gò bó qua các văn bản hướng dẫn. Hàng năm có hình thức khen thưởng xứng đáng cho các xí nghiệp hoàn thành tốt các chỉ tiêu đề ra.

- Công ty có thể thành lập một ban thanh tra xuống các xí nghiệp kiểm tra nhằm tránh tình trạng chất lượng trên giấy để lấy thành tích.

- Công ty cần có một đội ngũ giám sát kiểm tra nội bộ thực sự có năng lực để có thể kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ tiêu kết quả, đồng thời phải có đội ngũ chuyên viên giúp việc có năng lực cao, linh hoạt trong công tác tham mưu cho ban giám đốc.

Tổng thu nhập của lao động Số lao động bình quân

Với những giải pháp trên chúng ta tin tưởng rằng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh sẽ ngày càng hoàn thiện, góp phần to lớn vào sự phát triển bền vững của công ty.

Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5, được sự chỉ bảo của cô giáo hướng dẫn và các cô chú phòng tổng hợp em đã có cơ hội vận dụng những kiến thức đã học trong môi trường thực tế. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, em đã chọn đề tài này với mong muốn hoàn thiện hơn công tác lập kế hoạch của công ty trong thời gian tới.

Dựa trên cơ sở lý luận chung về công tác lập kế hoạch trong quá trình quản lý của doanh nghiệp, chuyên đề đã đi sâu phân tích thực trạng công tác trên tại công ty, từ đó đánh giá những mặt tích cựu cũng như những vướng mắc còn tồn tại và nguyên nhân của nó. Em đã mạnh dạn đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm mục đích nâng cao chất lượng của công tác lập kế hoạch tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5.

Do thực hiện trong sự giới hạn về thời gian, phạm vi nghiên cứu của đề tài rộng và khả năng, kiến thức của bản thân còn hạn chế nên chuyên đề tốt còn nhiều thiếu sót. Vì vậy em kính mong nhận được ý kiến đóng góp của cô giáo hướng dẫn để hoàn thiện hơn chuyên đề của mình .

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo Bùi Thị Hồng Việt và các cô chú phòng tổng hợp của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5 đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5.DOC (Trang 55 -58 )

×