2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
Công ty là một đơn vị trực thuộc của tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Công ty có chức năng xuất nhập khẩu. Công ty thực hiện ngành nghề kinh doanh được tổng công ty giao như sau:
- Kinh doanh xuất nhập khẩu lương thực, nông lâm sản (mủ cao su, cà phê, tiêu, hạt điều, tinh bột sắn, đậu các loại, gỗ tinh chế, gỗ xây dựng…)
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư nông nghiệp
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ cho xây dựng, thiết bị máy móc phục vụ nông nghiệp và thủy lợi.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng gốm sứ và thủy hải sản. Như vậy công ty cần thực hiện nhiệm vụ sau:
- Tham mưu tư vấn cho hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về định hướng chiến lược phát triển kinh doanh xuất nhập khẩu. - Tiếp thị, tìm kiếm thị trường và sản phẩm kinh doanh xuất nhập khẩu
cho Tổng công ty và công ty;
- Được tổng công ty ủy nhiệm ký các hợp đồng kinh tế do công ty chủ động tìm kiếm.
- Tổ chức sản xuất kinh doanh một số ngành nghề có trong nhiệm vụ và giấy phép kinh doanh của Tổng công ty như đã nêu ở trên.
Những chức năng nhiệm vụ của công ty có ảnh hưởng gì tới đặc điểm sản phẩm và thị trường, Chúng ta sẽ xem xét vấn đề này ở phần dưới đây.
2.1.2.2.Đặc điểm về ngành nghề, sản phẩm và thị trường của công ty
Công ty XNK NLS & VTNN thực hiện việc thu mua nông lâm sản, chế biến một số loại vật liệu và thực hiện xuất khẩu trực tiếp ra nước ngoài. Chính vì thế công ty vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất vừa là trung gian trao đổi hàng hóa như một doanh nghiệp thương mại.
Sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của Công ty là nông sản thô như mủ cao su, cà phê, tiêu, hạt điều..., và chỉ sản xuất một sản phẩm đó là tinh bột sắn.
Thị trường đầu vào của doanh nghiệp khá rộng lớn vì sản phẩm kinh doanh là khá đa dạng. Tuy nhiên những sản phẩm nông nghiệp chỉ tập trung ở phía Bắc, Phía Nam và vùng Tây Nguyên. Công ty chỉ đặt trụ sở giao dịch tại Hà Nội còn hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu diễn ra tại các chi nhánh trải dài từ Bắc vào Nam của công ty. Hiện nay, tuy đặt các cơ sở tại các vùng nguyên liệu nhưng công ty không trực tiếp đi thu mua mà chỉ thông qua đại lý.
Thị trường đầu ra cho sản phẩm của doanh nghiệp gồm thị trường nước ngoài khi công ty xuất nông sản và thị trường trong nước khi công ty nhập thiếp bị nông nghiệp về. Thị trường nước ngoài, chủ yếu là các nước phát triển như Trung Quốc, Anh, Nhật Bản, Hàn Quốc… Ngoài ra vẫn có một thị trường khá tiềm năng mà doanh nghiệp đang khai thác là Châu Phi. Công ty nhập khẩu các thiết bị dùng cho trồng trọt, chăn nuôi như máy cày, máy bừa, máy bơm nước, máy gặt… Thị trường trong nước của doanh nghiệp chủ yếu là các tỉnh phía nam và vùng Tây Nguyên. Tại các vùng đó người nông dân thực hiện trồng cây công nghiệp với diện tích khác lớn nên sẽ có điều kiện để áp dụng những thiết bị tiên tiến. Và một tương lai không xa mà chúng ta có thể nhận thấy được rằng ngành nông nghiệp Việt Nam sẽ cơ giới hóa toàn bộ, đây là cơ hội lớn cho việc nhập khẩu thiết bị nông nghiệp.
Vậy có những thách thức và cơ hội gì tác động đến quá trình kinh doanh của công ty? Ngành nông nghiệp Việt Nam thực sự còn lạc hậu, nhiều vùng vẫn có tập quán sản xuất manh mún, chính vì thế mà sẽ còn rất nhiều chỗ đứng cho vật tư thiết bị nông nghiệp nhập khẩu. Và như đã đề cập ở trên thì sản phẩm nông nghiệp Việt Nam đã có chỗ đứng trên trường Quốc tế, công ty sẽ dễ dàng hơn trong việc quảng bá sản phẩm. Nhưng với thói quen được trợ cấp của nhà nước, công ty sẽ cần phải nổ lực rất lớn có thể đứng vững trên thị trường và đối mặt với những khó khăn, thách thức. Hiện tại Việt
Nam cũng có rất nhiều công ty xuất khẩu nông sản và các nước như Thái Lan, Mỹ là những đối thủ nặng ký. Thêm vào đó sản phẩm nông sản có chất lượng còn chưa cao cũng là một thách thức không nhỏ cho việc xuất khẩu nông sản của công ty.