Giải pháp về nâng cao chất lượng đầu tư nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm.DOC (Trang 55 - 56)

2. Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty

2.2. Giải pháp về nâng cao chất lượng đầu tư nguồn nhân lực

Công ty cần quan tâm và chú trọng hơn nữa cho việc nâng cao và phát triển nguồn nhân lực. Về mặt lượng công ty cần dành một khoản tiền đầu tư nhiều hơn trong tổng vốn đầu tư để tài trợ cho các cán bộ công nhân viên tham gia các khóa học đào tạo về quản lý và nâng cao tay nghề. Hơn nữa công ty cũng không nên quá hạn chế về số lượng công nhân viên tham gia các khóa học để tránh tình trạng nếu người biết mà vắng mặt thì không có ai thay thế.

Về mặt chất, công ty nên đầu tư tay nghề cho các công nhân theo chiều sâu, tức là cho các công nhân tham gia những khóa học chuyên sâu về cấu tạo máy. Từ đó có thể khắc phục tình trạng máy hỏng mà không có người sửa, vừa làm chậm tiến độ sản xuất, vừa tốn tiền thuê chuyên gia sửa chữa.

Công ty cần thường xuyên tổ chức các cuộc nói chuyện, các buổi họp nhóm để học hỏi kinh nghiệm sản xuất lẫn nhau cho các thành viên trong công ty. Điều này sẽ làm cho đội ngũ lao động của công ty có tay nghề đồng đều, không bị mất cân đối trong sản xuất. Công ty có thể tổ chức các phong trào thi đua sản xuất giữa các tổ đội để khuyến khích các nhân viên hăng hái làm việc, chủ động học hỏi nâng cao tay nghề. Công ty cần khen thưởng và động viên kịp thời với những cá nhân có thành tích xuất sắc để họ tiếp tục cố gắng và cống hiến cho công ty.

Bên cạnh đó, công ty cần kiện toàn tổ chức nhân sự theo mô hình mới. Sàng lọc lực lượng lao động, định biên lao động cho các phòng, xưởng, tổ sản xuất. Giảm thiểu biên chế lực lượng gián tiếp, nâng cao chất lượng lao động và ý thức làm chủ

của từng đối tượng lao động ở từng vị trí cụ thể. Nghiên cứu, tham khảo thực tiễn để đưa ra chính sách lao động, tiền lương, nhằm không chỉ giữ được lực lượng lao động có trình độ, có kinh nghiệm hiện tại mà còn thu hút thêm được lực lượng lao động mới có chất lượng. Chính sách lao động, tiền lương cần phải hoàn thiện và đảm bảo nguyên tắc: phải gắn trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi của người lao động với lợi ích của công ty, đặt quyền lợi của người lao động trước lợi ích của công ty, thu nhập của người lao động gắn liền với chất lượng và năng suất lao động.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm.DOC (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w