trong những năm tớ
3.2.3.2. Phơng án khoán chi bộ máy BHXH Việt nam
Để thực hiện chủ trơng khoán chi và khoán biên chế một cách hiệu quả, ngành BHXH phải thực hiện tốt những nội dung sau:
-Toàn ngành phải phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao, quản lý tài chính chặt chẽ, chi tiêu đúng chế độ, đúng định mức, tiêu chuẩn quy định. Sử dụng kinh phí có hiệu quả. Quán triệt đầy đủ các quy định trong các văn bản của Thủ tớng chính phủ, Bộ tài chính và Bảo hiểm xã hội Việt nam. Xây dựng và tổ chức thảo luận phơng án khoán chi, kế hoạch triển khai cụ thể của đơn vị với tinh thần dân chủ, công khai để mọi ngời cùng thống nhất thực hiện.
-Hạn chế tối đa việc tuyển dụng thêm biên chế. Trờng hợp thật cần thiết cần tuyển dụng thêm thì phải thực hiện đúng quy định và nằm trong số biên chế đợc giao.
-Rà soát lại chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị, từng bộ phận trong đơn vị; xây dựng lề lối làm việc, phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ phận, từng đơn vị. Bố trí sắp xếp cán bộ, viên chức đúng ngời đúng việc. Xây dựng khối lợng công việc và giao nhiệm vụ cụ thể từng cán bộ, công chức, viên chức theo đúng chức danh của họ.
-Tăng cờng tiền lơng, tiền công cho cán bộ viên chức trong ngành (không quá 1 lần tiền lơng theo quy định) phải căn cứ vào số kinh phí tiết kiệm đợc và kết quả lao động của từng đơn vị, từng cá nhân. Có chế độ thởng, phạt thích đáng để khuyến khích từng đơn vị. Các cá nhân mắc phải vi phạm, khuyết điểm trong công tác thì không thực hiện tăng tiền lơng. Những cá nhân có thành tích đặc biệt xuất sắc trong nghành thì thởng xứng đáng.
-Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện tiết kiệm kinh phí đối với những khoản chi điện, nớc, điện thoại, văn phòng phẩm, tiếp khách, hội nghị, công tác phí ...