- Làm tốt công tác đề bạt cán bộ phải đảm bảo các tiêu chuẩn mà cấp chủ quản đã qui định đồng thời vận dụng phù hợp với các điều kiện công tác, trình độ cán bộ và đặc thù trong chức danh cụ thể cán bộ.
- Căn cứ yêu cầu công tác đây là căn cứ quan trọng hàng đầu khi xét nhu cầu công tác phải căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của Thanh tra, căn cứ vào khối lượng công việc so với số cán bộ phụ trách hiện đã có, đủ sức gánh vác nhiệm vụ chưa nếu thấy cần thiết thì đề bạt và căn cứ vào trình độ khả năng cán bộ.
- Có yêu cầu đề bạt nhưng nếu không có cán bộ đủ trình độ và khả năng đảm nhiệm công tác đó cũng không nên đề bạt gượng ép. Xét trình độ khả năng của cán bộ định đề bạt và đối chiếu với chức năng nhiệm vụ mà cán bộ đó sắp đảm nhiệm để cân nhắc chứ không phải xét chung chung trừu tượng.
Mặt khác cũng phải căn cứ trình độ, khả năng của đội ngũ cán bộ nơi đó, bộ phận đó để xem xét lựa chọn chứ không thoát li thực tế đó.
- Thực hiện việc luân chuyển cán bộ theo phương thức, cán bộ lãnh đạo các hạt quản lý đê trong quá trình công tác nếu có khả năng thì sẽ được luân chuyển đến lãnh đạo các hạt có qui mô lớn hơn phức tạp hơn trong quản lý. Xây dựng tiêu chí để đánh giá cán bộ gắn với khen thưởng và kỷ luật một cách nghiêm minh.
KẾT LUẬN
Trên cơ sở phân tích một cách sâu sắc các cơ hội, cùng với việc tranh thủ cơ hội lớn do sự phát triển với tốc độ cao, trong xu thế toàn cầu hoá về kinh tế thế giới đem lại. Đất nước ta sẽ gặp nhiều khó khăn, đối mặt với những thách thức rất lớn để giữ vững định hướng phát triển xã hội chủ nghĩa giữ vững độc lập tự chủ trong cạnh tranh kinh tế, chống những hiện tượng tiêu cực do chủ nghĩa cơ hội, thực dụng nảy sinh trong xã hội, làm xói mòn truyền thống đạo đức và bản sắc dân tộc. Chính vì vậy việc nhìn nhận xác định vấn đề nâng cao năng lực, trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên nói chung và trọng tâm là đội ngũ cán bộ lãnh đạo nói riêng là khâu then chốt là điều kiện phát huy nguồn lực con người yếu tố cơ bản để phát triển xã hội tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững. Bên cạnh đó cần có những chính sách và giải pháp đồng bộ để người lao động và đội ngũ cán bộ lao động phát huy được hết năng lực, sở trường của mình, tận tâm với công việc.
Với những giải pháp cơ bản trên, chúng ta sẽ xây dựng được một đội ngũ cán bộ lãnh đạo đủ tầm, có khả năng đảm đương gánh vác hoàn thành tốt nhiệm vụ nâng .
Với những kiến thức cơ bản được tiếp thu trong quá trình học tập tại trường đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong, với một thời gian rất ngắn và sợ hiểu biết còn hạn chế việc lựa chọn phân tích đề tài thực trạng và giải pháp nâng cao trình độ năng lực, phẩm chất đạo đức của lực lượng Thanh tra Sở Giao thông vận tải Thành phố Hà Nội.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Văn kiện hội nghị lần thứ 3 của ban chấp hành TW khoá VIII - nhà xuất bản chính trị quốc gia.
2. Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X - nhà xuất bản chính trị quốc gia.
3. Báo cáo chính trị lần XIV Đảng bộ thành phố Hà Nội
4. Giáo trình chủ nghĩa xã hội khoa học (Trung cấp lý luận chính trị học viện chính trị quốc gia).
MỤC LỤC