NHCT Thanh Xuân là Chi nhánh cấp I trực thuộc NHCT Việt Nam, cùng với các Chi nhánh khác nằm dưới sự quản lý của NHCT Việt Nam. Vậy nên các hoạt động của Chi nhánh vẫn chịu sự tác động rất lớn từ NHCT Việt Nam. Nên để đảm bảo cho sự phát triển của các Chi nhánh nói chung và Chi nhánh NHCT Thanh Xuân nói riêng cần có sự chỉ đạo và hỗ trợ kịp thời về các mặt ngoài khả năng của Chi nhánh. Bên cạch đó, bản thân Chi nhánh cần có sự quan tâm nhiều hơn nữa từ phía NHCT Việt Nam, nhằm giảm bớt những khó khăn trong quá trình hoạt động.
Từ những chính sách của Chính phủ và NHNN, NHCT Việt Nam phải xây dựng một hệ thống, quy trình đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án vay vốn mới, cụ thể, chi tiết hơn, cập nhật được những phương pháp tiên tiến trên thế giới. Hướng dẫn cụ thể cho các cán bộ thẩm định tại Chi nhánh trong các khu vực, các tỉnh, thành phố, lĩnh vực phát huy vai trò của các cán bộ thẩm
định, cho họ tự quyết địnhh và chịu trách nhiệm trước những quyêt định khi thẩm định các dự án.
Ngoài ra, NHCT Việt Nam nên thực hiện một số nhiệm vụ:
- NHCT Việt Nam cần tăng cường là một người tổ chức, hướng dẫn Chi nhánh thực thi các chính sách, bảo đảm cơ chế tín dụng đối với người đi vay do NHNN ban hành
- NHCT Việt Nam cần có biện pháp cụ thể nhằm tăng cường hiệu lực trong việc tiến hành thể lệ, quy trình cho vay, nâng cao hiệu lực của các công tác thanh tra, kiểm soát nội bộ Song song với việc thực hiện chức năng chính của một NHCT Việt Nam, cần khuyến khích và tạo điều kiện cho Ngân hàng Chi nhánh tăng cường cho vay ĐTPT với các doanh nghiệp để tăng lợi nhuận và phân tán rủi ro trong kinh doanh.
- Đối với dự án lớn, cần nguồn vốn vay lớn và lâu dài, NHCT Việt Nam nên hỗ trợ một phần kinh phí để đảm bảo công tác đánh giá rủi ro trong quá trình thẩm định được chính xác, đạt hiệu quả
- Hỗ trợ Chi nhánh trong công tác đào tạo cán bộ (ngắn hạn, dài hạn, trong nước, nước ngoài) nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng hoạt động trong nền kinh tế thị trường.
- NHCT Việt Nam cần có những biện pháp để tạo sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa các Chi nhánh NHCT để hỗ trợ nhau trong hoạt động đánh giá rủi ro và các hoạt động kinh doanh khác cùng phát triển.
Bên cạnh đó Ngân hàng cũng luôn phải chú trọng tới vấn đề tuyển nhân viên mới. Hiện tại thì số lượng những người tốt nghiệp các khoá học về Ngân hàng thì quá nhiều so với nhu cầu tuyển dụng. Nhưng trên thực tế để làm được việc thì còn phải học tập nhiều trong thực tế công việc. Vì vậy, trong tuyển dụng cần áp dụng những biện pháp tuyển dụng tiên tiến đã thực hiện ở một số Ngân hàng là đánh giá nhân viên cơ sở năng lực trí tuệ của chính bản
thân nhân viên đó. Nghĩa là, đánh giá cao năng lực làm việc của nhân viên trong tương lai hơn là xem nhân viên đó biết được những gì.