III. Một số kiến nghị
3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam
- Mở thêm nhiều địa điểm đặt máy ATM. Giải pháp này tuy cần một lợng đầu t ban đầu lớn song tác dụng và hiệu quả của nó sẽ đợc phát huy trong thời gian dài, đồng thời nó cũng làm tăng thêm uy tín của ngân hàng nói chung và trong công tác huy động vốn nói riêng. Khi ngân hàng thỏa mãn đợc nhu cầu rút tiền của khách hàng sẽ khuyến khích khách hàng mở tài khoản tiền gửi thanh toán, qua đó ngân hàng có thể huy động đợc nguồn này nhiều hơn.
- Cho phép các ngân hàng chi nhánh mở thêm các phòng giao dịch. Mở thêm các phòng giao dịch tuy làm tăng chi phí nhng nó có tác dụng tạo ra hình ảnh của một ngân hàng có quy mô lớn từ đó tạo niềm tin cho khách hàng đối với ngân hàng. Đồng thời, việc tăng số lợng các phòng giao dịch sẽ làm cho ngân hàng đến gần hơn với những ngời có tiềm năng về vốn.
Kết luận
Một lần nữa khẳng định công tác huy động vốn có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh của NHTM. Nếu coi NHTM là tổ chức nhận tiền gửi để cho vay thì vốn đợc coi là nguyên liệu đầu vào cho quá trình kinh doanh còn công tác huy động vốn đợc coi là công tác tạo nguồn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Quy mô, cơ cấu, tính chất của nguồn vốn huy động ảnh h- ởng trực tiếp đến quy mô, cơ cấu, tính chất của các khoản cho vay tín dụng của ngân hàng. Vì vậy công tác huy động vốn không chỉ là một hoạt động đơn thuần mà nó còn quyết định rất lớn đến hiệu quả của các mặt hoạt động khác.
Hiện nay công tác huy động vốn của các NHTM Việt Nam thờng chỉ huy động đợc các khoản vốn ngắn hạn bằng các hình thức truyền thống nh: Nhận tiền gửi tiết kiệm, phát hành kỳ phiếu-trái phiếu điều đó đã không đáp ứng đ… ợc những đòi hỏi về vốn cho sự nghiệp công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nớc. Vì vậy công tác huy động vốn cần phải huy động đợc những khoản vốn có thời hạn dài để đầu t trung - dài hạn đang là vấn đề cấp thiết đợc đặt ra với các NHTM nói chung và NHNo&PTNT nói riêng. Để đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu t phát triển kinh tế đất nớc, chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình đã chú trọng tới công tác huy động vốn. Tuy vậy do tác động của nhiều yếu tố chủ quan cũng nh khách quan nên chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình vẫn cha khai thác đợc tối đa tiềm năng vốn nhàn rỗi đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế.
Trên cơ sở lý luận về hoạt động NHTM trong nền kinh tế thị trờng, các hình thức huy động vốn của NHTM, tôi đã tiến hành đánh giá một cách tơng đối toàn diện về thực trạng công tác huy động vốn của chi nhánh NHĐT&PT Thăng Long trong ba năm gần nhất 2001 - 2003. Những thành tựu đã đạt đợc cũng nh những tồn tại trong công tác huy động vốn trong thời gian qua đã đợc phân tích cụ thể. Những nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong công tác huy động vốn, đồng thời có nêu một số kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác huy động vốn của ngân hàng. Nh đã phân tích ở trên muốn đạt đợc hiệu quả cao trong công tác huy động
vốn thì không chỉ đòi hỏi sự cố gắng của bản thân các ngân hàng mà còn cần sự phối hợp đồng bộ của các ngành, các cấp và sự quan tâm của toàn xã hội.
Với những số liệu thực có tại chi nhánh tôi đã viết chuyên đề này. Song do trình độ bản thân còn hạn chế, thời gian chuẩn bị không nhiều nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Do đó tôi rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạn để bài viết này đợc hoàn thiện hơn và bản thân tôi cũng có cách nhìn nhận đúng đắn hơn khi bớc vào công tác.
Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của tập thể cán bộ chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình cùng với sự chỉ bảo dạy dỗ tận tình của các thầy cô giáo đặc biệt là thầy giáo - GS.TS. Nguyễn Hữu Tài đã giúp tôi hoàn thành báo cáo thực tập này.
Danh mục Tài liệu tham khảo
- Tiền tệ ngân hàng và thị trờng tài chính - Frederic. S. Mishkin - Ngân hàng thơng mại - Eward.W.Reed và Eward K. Gill - Giáo trình lý thuyết tài chính tiền tệ - Khoa Ngân hàng Tài chính - Giáo trình Ngân hàng thơng mại quản trị & nghiệp vụ
- Tạp chí Ngân hàng.
- Tạp chí Thị trờng tài chính tiền tệ - Các số liên quan.
- Báo cáo thờng niên của chi nhánh NHNo & PTNT Ba Đình các năm 2001 - 2003
- Những vấn đề cơ bản về hoạt động Ngân hàng - NXB Thống kê. - Giáo trình lý thuyết tiền tệ - Trờng đại học Tài Chính - Kế toán Hà Nội.
- Giáo trình quản lý và kinh doanh tiền tệ - Trờng đại học Tài Chính - Kế toán Hà Nội.
Mục lục
Lời nói đầu ... 1
Ch ơng I ... 3
những vấn đề cơ bản về công tác huy động vốn tại NHTM.
... 3
I. Vai trò của công tác huy động vốn đối với NHTM. ... 3
1. NHTM và chức năng của NHTM. ... 3
1.1. Khái niệm NHTM. ... 3
1.2. Chức năng của NHTM. ... 5
1.2.1. Chức năng trung gian tài chính. ... 5
1.2.2. Chức năng tạo ph ơng tiện thanh toán. ... 5
1.2.3. Chức năng trung gian thanh toán. ... 6
1.3. Vai trò của NHTM. ... 8
1.3.1. NHTM là công cụ quan trọng thúc đẩy lực l ợng sản xuất phát triển. ... 8
1.3.2. NHTM là công cụ thực hiện chính sách tiền tệ của Ngân hàng Trung ơng. 9 2. Vốn và nguồn vốn của NHTM. ... 9
2.1. Vốn chủ sở hữu. ... 12
2.1.1. Vốn điều lệ. ... 12
2.1.2. Nguồn vốn bổ sung trong quá trình hoạt động. ... 13
2.1.3. Các quỹ. ... 13
2.2. Nguồn vốn huy động. ... 13
2.3. Nguồn đi vay. ... 15
3. Vai trò của nguồn vốn huy động và sự cần thiết phải huy động vốn. ... 16
3.1. Vai trò của nguồn vốn huy động đối với nền kinh tế. ... 16
3.2. Vai trò của nguồn vốn hoạt động đối với NHTM. ... 17
3.3. Sự cần thiết phải huy động vốn. ... 18
II. Hoạt động huy động vốn của NHTM. ... 20
1. Các hình thức huy động. ... 21
1.1. Tạo vốn thông qua tiền gửi thanh toán. ... 21
1.2. Tạo vốn thông qua tiền gửi có kỳ hạn. ... 22
1.3. Tạo vốn thông qua tiền gửi tiết kiệm. ... 23
1.4. Tạo vốn thông qua phát hành các giấy tờ có giá. ... 23
2. Những nhân tố ảnh h ởng tới công tác huy động vốn. ... 24
2.1. Những nhân tố chủ quan. ... 24
2.1.1. Công tác Marketing ngân hàng. ... 24
2.1.2. Công nghệ ngân hàng. ... 27
2.1.3. Chính sách cán bộ. ... 27
2.2. Những nhân tố khách quan. ... 27
2.2.1. Điều kiện kinh tế xã hội. ... 27
2.2.2. Môi tr ờng pháp lý. ... 28
Ch
ơng II ... 30
tình hình huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình
... 30
I. tổng quan về Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình. ... 30
1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình. 30
Ban Giám đốc ... 31
2. Tình hình hoạt động của Chi nhánh trong thời gian qua. ... 32
3. Những khó khăn và thuận lợi của Chi nhánh. ... 38
3.1. Những thuận lợi: ... 38
3.2. Những khó khăn ... 38
II. Hoạt đông huy động vốn của Chi nhánh trong thời gian qua. ... 39
1. Khái quát tình hình Huy động vốn của Chi nhánh qua các giai đoạn. ... 39
1.1. Giai đoạn 1996 1998.– ... 39
1.2. Giai đoạn 1998 - đến nay. ... 39
2. Tình hình huy động vốn của Chi nhánh trong thời gian qua. ... 40
III. Đánh giá những hoạt động của công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình. ... 48
1. Nhận xét tình hình huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình. . . 48
2. Những hạn chế trong công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình và những nguyên nhân dẫn đến hạn chế đó. ... 50
Ch ơng III ... 53
giải pháp và kiến nghị nhằm mở rộng công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình. ... 53
I. Những định h ớng trong công tác huy động vốn của Chi nhánh. ... 53
1. Nhu cầu về vốn trong thời gian tới. ... 53
2. Định h ớng trong công tác huy động vốn. ... 55
II. Một số giải pháp. ... 58
1. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn: ... 58
2. Mở rộng quan hệ đại lý và mạng l ới huy động: ... 60
3. Không ngừng đổi mới công nghệ Ngân hàng: ... 61
4. Huy động vốn gắn liền với các mặt hoạt động của ngân hàng: ... 62
5. Chiến l ợc khách hàng: ... 63
6. Chính sách cán bộ đúng đắn phù hợp với nhu cầu kinh doanh: ... 64
7. Chính sách lãi suất: ... 65
III. Một số kiến nghị. ... 66
1. Đối với Chính phủ. ... 66
2. Đối với Ngân hàng Nhà n ớc Việt Nam. ... 68
3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam. ... 69
Kết luận ... 70