4 3 Chất lợng phân tích tài chính dự án đầu t của doanh nghiệp
3.3 Các nhân tố ảnh hởng đến chất lợng phân tích tài chính dự án đầu t của
dự án đầu t của doanh nghiệp
Việc thực hiện dự án đầu t là một quá trình lâu dài và trong thực tế rất ít dự án đợc tiến hành hoàn toàn đúng nh dự định. Nguyên nhân là trong quá trình thực hiện dự án thờng bị ảnh hởng bởi nhiều nhân tố mà trong phân tích cha dự kiến hết đợc dẫn đến kết quả phân tích bị thay đổi. Các nhân tố ảnh hởng có thể đợc chia làm hai loại: nhân tố chủ quan và nhân tố khách quan.
3.3.1 Các nhân tố chủ quan
Nhân tố chủ quan là những nhân tố bên trong của doanh nghiệp có tác động tới kết quả phân tích tài chính dự án đầu t. Bao gồm:
Cán bộ phân tích dự án là những ngời trực tiếp tiến hành các hoạt động phân tích từ khâu chuẩn bị, thu thập số liệu đến khâu tính toán, phân tích các chỉ tiêu từ đó đa ra những kết luận cuối cùng. Chính vì vậy, kết quả phân tích dự án phụ thuộc vào cách nhìn nhận chủ quan của ngời phân tích trên cơ sở khoa học và các tiêu chuẩn phân tích khác nhau.
Hiệu quả phân tích dự án của cán bộ phụ thuộc vào trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức của ngời đó. Trình độ chuyên môn đợc biểu hiện qua sự hiểu biết, trình độ học vấn, kinh nghiệm. Doanh nghiệp nào nhiều cán bộ có trình độ học vấn cao thì chất lợng phân tích ở doanh nghiệp sẽ tốt hơn. Bên cạnh đó, kinh nghiệm trong công việc cũng là một yếu tố quan trọng. Đó là những gì đợc tích luỹ qua nhiều năm làm việc, từ những thành công cũng nh thất bại trong công việc của một ngời cán bộ. Bên cạnh đó, khả năng nhạy bén với những thay đổi của thị trờng cũng là một yếu tố giúp cho ngời cán bộ thành công.
Tuy nhiên, có trình độ chuyên môn giỏi cha đủ mà ngời cán bộ làm công tác phân tích dự án còn phải có phẩm chất đạo đức tốt, tính kỷ luật cao, dám chịu trách nhiệm về công việc của mình. Nếu ngời cán bộ phân tích không có tính kỷ luật, đạo đức tồi sẽ làm cho dự án không thực hiện đợc hoặc sẽ gặp rủi ro rất cao trong quá trình thực hiện.
3.3.1.2 Thông tin
3.3.1.2 Thông tin
Thông tin là yếu tố không thể thiếu đợc trong quá trình phân tích dự án nếu thiếu thông tin thì việc phân tích không thể thực hiện đợc hoặc nếu có thì kết quả sẽ không chính xác và khó có thể tin cậy đợc. Do đó, nguồn thông tin đầy đủ, chính xác, cập nhật sẽ đảm bảo tính chính xác trong quá trình phân tích cũng nh rút ngắn đợc thời gian phân tích, tiết kiệm đợc chi phí.
Thông tin có thể lấy đợc từ nhiều nguồn khác nhau, có thể lấy từ nội bộ của doanh nghiệp nh kết quả sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây, tổng tài
sản hiện có của doanh nghiệp, các nguồn vốn của doanh nghiệp Ngoài ra, để…
thực hiện đợc dự án cần phải thu thập thông tin từ các nguồn bên ngoài nh các thông tin về cơ chế chinh sách của Đảng và nhà nớc đối với lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp, về nhu cầu thị trờng đối với sản phẩm của doanh nghiệp hiện tại và
tơng lai…
Vì vậy, thiết lập đợc một hệ thống cung cấp thông tin tốt sẽ trợ giúp rất nhiều trong việc nâng cao chất lợng phân tích tài chính dự án đầu t.
3.3.1.3 Tiến bộ khoa học kỹ thuật
3.3.1.3 Tiến bộ khoa học kỹ thuật
Qua mạng Internet và các mạng máy tính nội bộ các nhà phân tích có thể nhanh chóng tìm đợc các thông tin cần thiết, rút ngắn thời gian thu thập. Các chơng trình tin học ứng dụng có thể đa ra những phơng pháp phân tích tài chính hiện đại giúp cho việc phân tích nhanh chóng, chính xác.
3.3.1.4 Cách lựa chón tỷ lệ chiết khấu
3.3.1.4 Cách lựa chón tỷ lệ chiết khấu
Cách lựa chọn tỷ lệ chiết khấu đóng vai trò quan trọng, quyết định đối với việc có thực hiện dự án hay không. Với cùng một dòng tiền nhng tỷ lệ chiết khấu khác nhau sẽ dẫn đến những kết quả khác nhau khi tính toán. Chính vì vậy, xác định tỷ lệ chiết khấu chính xác là một công việc khó khăn và phức tạp.
Đối với từng dự án cụ thể sẽ có các cách xác định tỷ lệ chiết khấu khác nhau. Nhà phân tích có thể căn cứ vào lãi suất trên thị trờng liên ngân hàng, lãi suất trái phiếu chính phủ hoặc tỷ lệ sinh lời trung bình ngành...Các nhà phân tích tài chính dự án phải nhận biết và phản ứng kịp thời đối với những điều kiện thị trờng hiện tại và điều chỉnh tỷ lệ chiết khấu phù hợp với sự thay đổi của thị trờng.
3.3.1.5 Tổ chức điều hành
3.3.1.5 Tổ chức điều hành
Việc phân công trách nhiệm cụ thể đến từng phòng ban, cán bộ trong công tác phân tích dự án sẽ tạo đợc động lực, sức mạnh cho toàn bộ tổ chức. Thể hiện từ khâu lập kế hoạch đầu t, xác định nhứng lĩnh vực cần thiết phải đầu t đến khâu triển khai lập dự án, giám sát khi đa dự án đi vào hoạt động và cuối cùng là đánh giá hiệu quả của dự án. Tất cả phải đợc phân công sắp xếp sao cho có thể kết hợp đợc hoạt động trong một tổng thể, kế thừa và hỗ trợ lẫn nhau tạo điều kiện cho chất l- ợng phân tích đạt hiệu quả cao nhất.