4 3 Chất lợng phân tích tài chính dự án đầu t của doanh nghiệp
3.3.2 Các nhân tố khách quan
Đó là những nhân tố từ môi trờng bên ngoài tác động thờng xuyên đến chất l- ợng phân tích tài chính dự án đầu t. Đó là những tác động của môi trờng kinh tế thế giới nói chung cũng nh trong nớc nói riêng, nhu cầu thị trờng, mức sống của ngời
dân…
Sự can thiệp của cấp trên hay của chính phủ vào các hoạt động của doanh nghiệp làm cho tính khách quan khi phân tích đánh giá các hiệu quả tài chính dự án gặp nhiều hạn chế, làm cho công tác phân tích tài chính nhiều khi chỉ là hình thức, không ảnh hởng đến việc có quyết định thực hiện dự án hay không.
Bên cạnh đó, thời gian chờ đợi đợc phê duyệt đối với một dự án nhấ là các dự án có vốn lớn thờng rất lâu dẫn đến chi phí cho quá trình lập dự án tăng lên, ảnh hởng đến các kết quả phân tích tài chính dự án.
Các chính sách kinh tế của Đảng và nhà nớcmà biểu hiện là thông qua các văn bản pháp luật có tác dụng khuyến khích hay hạn chế hoạt động đầu t của doanh nghiệp. ở những ngành, lĩnh vực nhà nớc khuyến khích đầu t doanh nghiệp đợc tạo nhiều điều kiện thuận lợi để thực hiện dự án nh đợc vay vốn ngân hàng với
lãi suất u đãi, đợc thuê đất với giá thấp thời gian dài …
Yếu tố thị trờng
Trong điều kiện nền kinh tế có nhiều biến động nh hiện nay, việc dự đoán
nhu cầu thị trờng, việc lựa chọn đối tác góp vốn, việc vay vốn là những công việc…
chứa đựng nhiều rủi ro. Nếu dự đoán sai nhu cầu thị trờng sẽ dẫn đến sai lệch trong việc xác định thu nhập của dự án trong tơng lai từ đó ảnh hởng đến kết quả phân tích tài chính dự án. Chính vì vậy, đòi hỏi các nhà phân tích phải linh hoạt, nắm bắt đợc tình hình, giám sát quá trình thực hiện dự án để kịp thời phát hiện ra những v- ớng mắc từ đó đề ra các biện pháp giải quyết thích hợp.
Trên đây là toàn bộ lý thuyết về phân tích tài chính dự án đầu t. Tuy nhiên trên thực tế không phải lúc nào lý thuyết cũng đợc vận dụng rập khuôn nh vậy vì thực tiễn luôn nảy sinh những vấn đề mà lý thuyết bỏ qua để dễ nghiên cứu. Do đó, vận dụng lý thuyết nh thế nào để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án nhằm phục vụ cho việc đa ra quyết định đầu t chính xác nhất là vấn đề đang đặt ra đối với các nhà đầu t, các doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nớc
Chơng II
Thực trạng chất lợng phân tích tài chính dự án đầu t tại công ty Thông tin di động. 5
6 1. Giới thiệu khái quát về công ty Thông tin di động
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thông Tin Di Động
Công ty Thông tin di động đợc thành lập ngày 16/04/1993 theo quyết định 321/QĐ-TCCB của Tổng cục trởng Tổng cục Bu điện về việc thành lập Công ty thông tin di động (VMS) trực thuộc Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam (BC-VT VN).
Công ty thông tin di động (VMS) là doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, là đơn vị thành viên của Tổng Công ty BC-VT VN. Có trụ sở đặt tại 811A Giải Phóng Hà nội
• Chức năng của công ty
- Tổ chức xây dựng, quản lý, vận hành khai thác mạng lới dịch vụ thông tin di động để kinh doanh phục vụ theo quy hoạch, kế hoạch và phơng hớng phát triển do công ty giao.
- Lắp ráp các thiết bị Thông tin di động và nhắn tin.
- Bảo trì, sửa chữa thiết bị chuyên ngành thông tin di động, viễn thông, điện tử, tin học, và các trang thiết bị liên quan khác.
- Xuất nhập khẩu, kinh doanh vật t thiết bị chuyên dùng Thông tin di động. - T vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành thông tin di động.
• Với 3 trung tâm trực tiếp vận hành toàn bộ hệ thống:
- Trung tâm thông tin di động khu vực I- trụ sở đóng tại 811A Đờng Giải Phóng, Quận Hai Bà Trng, Hà Nội.
- Trung tâm thông tin di động khu vực II - trụ sở tại 10B1 Lê Thánh Tôn, Phờng Bến Nghé, Quận1, TP. HCM.
- Trung tâm thông tin di động khu vực III - trụ sở tại 261 Nguyễn Văn Linh, Thành phố Đà Nẵng.
• 3 mục tiêu phát triển quan trọng của công ty:
- Hợp tác quốc tế, đầu t phát triển mạng lới, nâng cao chất lợng mạng l- ới, đa dạng hoá dịch vụ.
- Tập trung vào công tác chăm sóc khách hàng, thông tin giới thiệu công ty, trả lời những thắc mắc, khiếu nại của khách hàng.
- Thực hiện chiến lợc tổ chức, sử dụng đào tạo nhân lực một cách có
hiệu quả nhất.
Để thực hiện mục tiêu phát triển của mình, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về thông tin của xã hội, nếu nh chỉ trông chờ vào nguồn vốn của VNPT để đầu t trang thiết bị thì công ty sẽ không chủ động đợc trong hoạt động sản xuất kinh doanh đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin của xã hội. Do đó ngày 19/5/1995 Công ty đã ký hợp đồng hợp tác kinh doanh (BBC) với CIV (COMVIK INTERNATIONAL VIETNAM AB) - Trụ sở tại Stockholm - Thuỵ Điển và đợc Uỷ ban Nhà nớc về hợp tác đầu t cấp giấy phép kinh doanh ngày 19/05/1995 với thời hạn hiệu lực 10 năm kể từ ngày đợc cấp giấy phép kinh doanh với tổng số vốn đăng ký : 341,5 triệu đô la Mỹ.
Do vậy, từ chỗ đơn thuần chỉ cung cấp dịch vụ thoại trong năm 1994 đến nay danh sách các dịch vụ của công ty liên tục đợc cập nhật, đem đến cho khách hàng rất nhiều lựa chọn bao gồm: dịch vụ số tắt gọi taxi, gọi Vietnam Airlines, dịch vụ điện thoại thẻ trả trớc trên nền công nghệ thông minh, dịch vụ WAP, dịch vụ nhắn tin quảng bá, dịch vụ hộp th thoại, dịch vụ SMS và các dịch vụ gia tăng trên nền SMS, dịch vụ chuyển vùng trong nớc và dịch vụ chuyển vùng quốc tế với 60 nhà khai thác trên thế giới.
Để khách hàng dễ dàng tiếp cận với dịch vụ của công ty, mạng lới kênh phân phối đã đợc triển khai theo 4 hớng đó là cửa hàng MobiFone, đại lý, tổng đại lý và đội bán hàng trực tiếp. Đến hết năm 2001, mạng di động VMS đã có 82 cửa hàng đợc thiết kế theo mẫu tiêu chuẩn, 225 đại lý, 5 tổng đại lý và trên 70 nhân viên bán hàng trực tiếp.
1.3 Phơng thức kinh doanh của công ty
1.3.1 Hợp đồng hợp tác kinh doanh
Theo luật đầu t nớc ngoài ban hành năm 1992 cho phép các tổ chức, cá nhân nớc ngoài đợc phép đầu t vào Việt Nam dới các hình thức nh sau: hợp đồng hợp tác kinh doanh, công ty liên doanh và công ty 100% vốn nớc ngoài. Đối với một số lĩnh vực không cho phép đầu t dới dạng công ty liên doanh hay công ty 100% vốn nớc ngoài thì đợc tiến hành đầu t theo hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh.
Hợp đồng hợp tác kinh doanh là một văn bản ký kết giữa hai bên hay nhiều bên để cùng nhau tiến hành một hay nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam trên cơ sở quy định trách nhiệm và phân chia kết quả sản xuất kinh doanh cho mỗi bên mà không thành lập một pháp nhân mới.
Lĩnh vực bu chính viễn thông là một lĩnh vực không đợc phép đầu t dới hình thức công ty liên doanh hay 100% vốn nớc ngoài. Vì vậy, Công ty Thông tin di động đã ký hợp đồng hợp tác kinh doanh với công ty Comvik của Thụy Điển nhằm
- Cải thiện năng lực viễn thông của Việt Nam bằng cách lắp đặt và khai
thác ở an hệ thống thông ti di động GSM và hệ thống nhắn tin (paging).
- Đào tạo nhân viên và thực hiện chuyển giao công nghệ tiến tiến,
những kinh nghiệm quản lý cho công ty VMS.
- Cung cấp thiết bị máy móc, công nghệ và xây dựng nhà xởng, trung
tâm bảo dỡng với mục đích nâng cao khả năng của Tổng công ty bu chính viễn thông Việt Nam trong việc sản xuất thiết bị viễn thông đặc biệt là thiết bị di động số, thiết bị nhắn tin.
- Lắp đặt và khai thác mạng thông tin di động theo tiêu chuẩ GSM và
hệ thống nhắn tin…