II. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tiền lơng tại Công ty TNHH Điện Stanley.
2.4. Công tác xây dựng đơn giá tiền lơng phải gắn liền với lợi nhuận của công ty.
công ty.
Theo phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng này thì quỹ lơng tính theo % doanh thu. Nếu doanh thu tăng thì quỹ lơng cũng tăng. Nhng do đặc điểm kinh doanh của Công ty trong hoạt động kinh doanh thì doanh thu tăng có lúc không phải hoạt động có hiệu quả là lợi nhuận thu cao hơn mà có thể do các chi phí.
Chính vì vậy, doanh thu tăng nhng lợi nhuận không có, quỹ tiền lơng lại tính trên doanh thu. Do vậy, dù lợi nhuận thấp hoạt động kinh doanh không hiệu quả những quỹ lơng vẫn tăng. Điều này cho thấy thu nhập của công nhân viên chức gắn với hiệu quả kinh doanh của công ty.
Việc xác định đơn giá tiền lơng theo lợi nhuận sẽ gắn tiền lơng của cán bộ, công nhân viên vào hiệu quả (lợi nhuận) kinh doanh của Công ty, kích thích công việc của từng cán bộ, công nhân viên để làm tăng lợi nhuận của Công ty, tránh đ- ợc tình trạng công nhân viên không cần quan tâm đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty làm ăn có lãi hay không, mà ỷ lại doanh nghiệp nên chỉ biết hàng tháng nhận lơng tháng. Mặt khác, áp dụng phơng pháp xây dựng đơn giá theo lợi nhuận đảm bảo đợc nguyên tắc tổ chức tiền lơng là tốc độ tăng kết quả kinh doanh bình quân tăng nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân.
Kết luận
Đẩy mạnh từng bớc hình thức trả lơng của Công ty TNHH Điện Stanley đòi hỏi phải có sự thực hiện nhiều biện pháp, nhiều hình thức, chế độ một cách đa dạng và đồng bộ. Các biện pháp, hình thức, chế độ đó bắt đầu công tác nghiên cứu khái quát hóa của ngời quản lý đến chế độ, hình thức trả lơng cụ thể ở phòng Tổ chức hành chính, từ sự nỗ lực của mỗi cán bộ, công nhân viên đến sự quản lý điểu hành, đổi mới cán bộ của một tập thể Công ty. Vai trò ý nghĩa của việc áp dụng hình thức trả lơng trong doanh nghiệp là vô cùng to lớn và nó liên quan đến lợi ích kinh tế của cá nhân, tập thể và của Nhà nớc.
Là sinh viên, em đã có điều kiện và thời gian tìm hiểu, chứng kiến sự đổi mới nhanh chóng trong cơ chế thị trờng, hoạt động kinh doanh của Công ty. Mặc dù kiến thức còn hạn chế, các số liệu chỉ lấy theo số tuyệt đối nhng em nhận thấy rằng công tác phân tích, nghiên cứu hình thức trả lơng là một hình thức quan trọng và cần thiết. Đồng thời thấy đợc một số tồn tại cha hoàn thiện trong hình thức trả lơng ở đây. Trên cơ sở đó em đã đa ra một số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao từng bớc hình thức trả lơng ở Công ty TNHH Điện Stanley.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của thầy giáo Nguyễn Trung Kiên và sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ, công nhân viên Công ty đã giúp em hoàn thành đề án này.
Tài liệu tham khảo
1. PGS.TS. Bùi Tiến Quý, PTS. Vũ Quang thọ, Chi phí tiền lơng của các doanh nghiệp Nhà nớc trongnền kinh tế thị trờng, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.
2. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam - Ban Kinh tế, chính sách xã hội,
Các văn bản chế độ tiền lơng mới, Tập 2,3, Hà Nội.
3. Lịch sử phát triển của Công ty TNHH Điện Stanley
4. Báo cáo tình hình công tác tiền lơng của năm 2003, 2004, 2005, 2006 của Công ty TNHH Điện Stanley.
