II. Những đặc điểm ảnh hởng đến việc trả lơng của Xí
4.Đặc điểm về lao động:
Lao động là nguồn lực quan trọng nhất đối với bất cứ tổ chức nào. Đây là nguồn lực quyết định trong việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ. Do vậy, để đạt đ- ợc hiệu quả sản xuất kinh doanh cần phải hình thành đợc đội ngũ lao động tối u và phân công bố trí một cách hợp lý. Đứng trớc nhu cầu này, ngoài việc đổi mới máy móc thiết bị, hàng năm Xí nghiệp còn tuyển thêm một số lơng lao động có trình độ cao vào làm việc tại các phòng ban, các đội xây lắp. đồng thời tổ chức tập huấn, đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề cho CBCNV và tổ chức thi nâng
bậc cho công nhân. Hiện nay, xí nghiệp có một đội ngũ cán bộ, kỹ s, công nhân lành nghề có trình độ khoa học, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi. Hàng năm Xí nghiệp còn tiếp nhận thêm lực lợng lao động đáng kể làm hợp đồng, tuy nhiên, nòng cốt vẫn là lực lợng lao động trong biên chế của Xí nghiệp.
* Cơ cấu lao động của xí nghiệp năm 2002:
Tổng số CBCNV: 120 ngời Nữ: 22 ngời Trong đó : + Biên chế : 66 Nữ: 16 + Hợp đồng 3 năm: 12 Nữ : 01 + Hợp đồng <1 năm: 42 Nữ :05 Phân loại nghành nghề: + Đại học 47 + Cao đẳng 03 + Trung cấp 15 + Nhân viên 02 + Dịch vụ 02 + Lái xe 08 + Bảo vệ 16
+ Công nhân kỹ thuật 27 + Công nhân thời vụ 180
Nguồn : Báo cáo công tác tổ chức hành chính năm 2002
iii. phân tích tình hình công tác trả lơng A. Hình thức trả lơng theo thời gian: