Xây dựng mô hình kế toán quản trị doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh (2).DOC (Trang 72 - 75)

- Sổ này có 100 trang, đánh số từ trang 01 đến trang 100 Ngày mở sổ: 01/01/

HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH

3.2.4.2- Xây dựng mô hình kế toán quản trị doanh nghiệp

Bộ phận kế toán bao gồm 2 bộ phận là bộ phận kế toán tài chính và bộ phận kế toán quản trị. Bộ phận kế toán quản trị có thể chia thành các tổ như tổ dự toán, tổ đánh giá phân tích và tổ nghiên cứu dự án. Bên cạnh đó trong công tác quản trị cần tăng cường thực hiện các biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Cụ thể:

Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, khi xuất cho từng công trình xây lắp đơn vị phải yêu cầu người thi công công trình chịu trách nhiệm về số nguyên vật liệu đó thực hiện đúng định mức từng loại nguyên vật liệu, đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho công trình nhưng phải đảm bảo tiết kiệm chồng lãng phí. Bằng cách quản

lý tốt giấy đề nghị xuất vật tư của đơn vị thi công, quản lý vật tư được đơn vị thi công mua có đảm bảo yêu cầu kỹ thuật không. Cần có những biện pháp khen thưởng đối với những cá nhân lao động có thành tích tốt, có ý thức sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu. Đồng thời có những biện pháp xử phạt đối với những người có hành động lãng phí, thực hiện không đúng theo quy định của ngành, đơn vị về sử dụng nguyên vật liệu. Như có chính sách khen thưởng khi nhân viên công ty tìm ra được cách tái chế nguyên vật liệu bằng tiền, khen thưởng thi đua, thăng chức…..

Đối với chi phí nhân công trực tiếp cần có các biện pháp khen thưởng đối với những cá nhân, lao động tham gia lao động sản xuất theo đúng thời gian, địa điểm quy định và phạt thích đáng hoặc trừ lương đối với những lao động không chấp hành đúng theo quy định. Chấm chéo công giữa các nhân viên để có được kết quả chính xác hơn. Ví dụ như công nhân đi làm muộn lần đầu nhắc nhở, còn sau đó thì trừ lương. Nếu không sữa chữa được thì có thể cho thôi việc.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp sản xuất luôn lấy lợi nhuận làm đầu. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề không thể thiếu được đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Góp phần quan trọng vào việc phát triển doanh nghiệp phải nói đến công tác tổ chức hạch toán kế toán mà việc tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm giúp cho doanh nghiệp nắm được chính xác tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh cũng như kết quả kinh doanh của quá trình sản xuất. Từ đó, doanh nghiệp sẽ có biện pháp kinh doanh phù hợp và hiệu quả hơn.

Sau một thời gian thực tập tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh, được tìm hiểu tình hình thực tế, kết hợp với những kiến thức đã học trong nhà trường,em đã đi sâu tìm hiểu nghiên cứu, khảo sát, đánh giá chân thực đồng thời mạnh dạn chỉ ra những ưu điểm, những mặt còn tồn tại trong kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Điện lực Hà Tĩnh và hoàn thành chuyên đề: “ Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh ”.

Tuy nhiên do điều kiện thời gian và trình độ có hạn nên chuyên đề của em không thể tránh khỏi những thiếu sót.Em kính mong các thầy cô góp ý và chỉ bảo để em có thể hoàn thiện hơn nữa trong những bài viết sau.Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phạm Thị Minh Hồng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt thời gian qua để em có thể hoàn thành một cách tốt nhất chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.

Em cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị trong phòng Tài chính-Kế toán Điện lực Hà Tĩnh đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong thời gian thực tập để hoàn thành chuyên đề .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh (2).DOC (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w