1. Giảm chi phí thuê ngoài bằng cách đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công
Đối với công trình Nhà D2 – KTX – Trường ĐHCN Sao Đỏ thì máy móc thi công chủ yếu là máy trộn bê tông, vì vậy công ty nên đầu tư mua thêm máy trộn bê tông, chi phí mua máy trộn bê tông sẽ là: 37.440.000 đồng, chi phí này công ty sẽ đầu tư vốn để mua, khấu hao trong vòng 8 năm. với mức chi phí đó công ty cho đội thuê máy với giá là 360.400 đồng trên 1 ca.
Hiện nay, năng lực máy móc thiết bị thi công của công ty không đủ để đáp ứng nhu cầu của sản xuất, do đó công ty phải thuê máy móc thiết bị bên ngoài. sau quá trình xem xét, tính toán giữa chi phí đi thuê và máy móc thiết bị của mình có thì thấy rằng công ty nên đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công sẽ giảm chi phí máy so với thuê ngoài, mặt khác lại chủ động được trong sản xuất kinh doanh, tạo được công ăn việc làm cho số công nhân vận hành máy móc thiết bị của công ty hiện nay. cụ thể kết quả tính toán như sau:
- Đơn giá ca máy thuê ngoài: 540.350 đồng.
- Đơn giá ca máy thuê của công ty: 360.400 đồng. Tổng chi phí khi thuê máy trộn bê tông là:
16 ca x 540.350 đồng/ca = 8.645.600 đồng. Tổng chi phí máy trộn bê tông khi thuê của công ty là:
16 ca x 360.400 đồng/ca = 5.766.400 đồng.
BẢNG 2.9: DỰ KIẾN LẾT QUẢ SAU KHI THỰC HIỆN BIỆN PHÁPYếu tố chi phí ĐVT Trước khi Yếu tố chi phí ĐVT Trước khi
thực hiện
Sau khi thực hiện
So sánh
Tuyệt đối Tương đối
Chi phí máy thi công Đồng 8.645.600 5.766.400 -2.879.200 33,3%
Như vậy, sau khi thực hiện biện pháp thì chi phí máy sẽ giảm là: 2.879.200 đồng tương đương với 33,3%. điều này cho thấy công ty nên đầu tư mua sắm thêm các loại máy móc thiết bị khác để đáp ứng nhu cầu thi công của các công trình khác.
2. Biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu bằng cách tìm nơi cung cấp với giá bán thấp hơn: với giá bán thấp hơn:
Hiện nay, việc cung cấp nguyên vật liệu cho các đội, tổ xây dựng của Công ty CP xây lắp 3 Hải Dương thông qua một số công ty cung cấp vật liệu lớn của tỉnh Hải Dương đã ký hợp đồng cung cấp vật tư với công ty từ nhiều năm qua.
Qua khảo sát thực tế trên địa bàn hoạt động của Công ty hiện nay, thấy rằng các đại lý bán vật liệu xây dựng tại các địa phương nơi có công trình thi công rất nhiều, đây là điều kiện tốt để Công ty có thể thay đổi nguồn cung cấp nguyên vật liệu với chi phí thấp hơn.
Theo kết quả phân tích ta thấy mức tăng chi phí nguyên vật liệu của công trình chủ yếu là do giá nguyên vật liệu theo thông báo giá của sở tài chính - vật giá tỉnh biến động. Chính vì vậy việc tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu có giá thấp hơn sẽ giảm được chi phí nguyên vật liệu rất lớn dẫn đến việc giảm chi phí thực tế cho công trình và giúp công ty hạ giá thành của công trình.
KẾT LUẬN
Để cạnh tranh và hội nhập theo xu hướng chung của nền kinh tế thế giới, Công ty cổ phần xây lắp 3 Hải Dương đã không ngừng nỗ lực để tự khẳng định mình. Chúng ta tin tưởng rằng, trong năm 2010 và những năm kế tiếp Tổng Công ty sẽ có những bước phát triển vượt bậc. Hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu về một nền kinh tế phát triển trong thời kỳ ra nhập WTO do Đảng và Nhà nước đã đề ra.
Qua thời gian 4 tuần thực tập, chúng em đã nắm bắt được phần nào thực tế tình hình kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp 3 Hải Dương. Chúng em đã có điều kiện nghiên cứu, tiếp cận thực tế, bổ túc những kiến thức đã được lĩnh hội ở trường trong 3 năm học qua. Và đây cũng chính là một cơ hội giúp chúng em tích luỹ được kinh nghiệm phục vụ cho công việc sau khi ra trường.
Vì thời gian thực tập không nhiều, việc tập hợp và khảo sát tư liệu còn ít nhiều gặp một số khó khăn cùng với những hạn chế về kinh nghiệm của mỗi cá nhân nên Báo cáo thực tập của chúng em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Đồng thời với kết quả phân tích và kiến thức đã được học ở trường em đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp 3 Hải Dương. Chuyên đề của em còn tồn tại nhiều hạn chế nhất định vì vậy em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn để Báo cáo của chúng em được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong khoa, đặc biệt là cô giáo Phạm Thị Thu Hòa đã trực tiếp hướng dẫn chúng em hoàn thành Báo cáo thực tập nghiệp vụ này. Bên cạnh đó, em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các cô chú phòng tổ chức - hành chính cũng như ban lãnh đạo Công ty cổ phần xây lắp 3 Hải Dương đã chỉ bảo, giúp đỡ em trong suốt 4 tuần qua.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn!
Hải Phòng, ngày 28 tháng 05 năm 2011 Sinh viên