thương mại điện tử toàn cầu:
"Nếu chúng ta tạo ra một môi trường cho thương mại điện tử phát triển và phồn thịnh, thì mỗi Computer sẽ là một cửa sổ cho từng doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, trên khắp thế giới. Không chỉ các công ty hàng đầu như IBM mới có thể tiếp cận thị trường mới mà ngay cả một công ty vừa mới khơÏ sự cũng có một mạng lưới tiêu thụ và phân phối không biên giới, ngay ở đầu ngón tay của
mình. Hoàn toàn có thể, theo đúng nghĩa đen, thành lập một công ty, ngay ngày mai rồi tuần sau đã có thể kinh doanh ở Nhật Bản, Đức và Chile, mà không hề
phải bước ra khỏi nhà, một công việc trước kia phải mất nhiều năm. Bằng cách đó, Internet có thể và cần phải là một lực lượng sức mạnh thực sự của các nhà kinh doanh dù lớn hay nhỏ."
"Sang thế kỷ 21, chúng ta có thể xây dựng phần lớn sự phồn vinh của mình bằng những sáng tạo trong buồng điều khiển theo những cách thức mà hầu hết
chúng ta thậm chí không thể hình dung nổi. Viễn cảnh này tạo cho ta hy vọng rằng bất kỳ người Mỹ nào dù là người tiêu dùng, hay các chủ tịch công ty lớn -
đêu có thể mở rộng công việc làm ăn của mình tới những nơi xa xôi nhất của hành tinh. Nếu như ngay bây giờ chúng ta có những biện pháp hợp lý, thì chúng ta có thể đưa nền kinh tế của mình tới một kỷ nguyên mới, nơi mà những cách
tân, sự năng nổ và tính sáng tạo của chúng ta sẽ đem lại những lợi ích vô cùng to lớn..."
Nghiên cứu cơ hội này đặt ra một sự liên hệ với nên kinh tế nước ta. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam là những doanh nghiệp nhỏ, tham gia thị trường cạnh tranh quốc tế là hết sức khó khăn. Như vậy làm thế nào để chúng ta có thể hoà nhập và cạnh tranh thành công với các đối thủ nước ngoài, đẩy mạnh xuất khẩu. Thương mại điện tử sẽ giúp các doanh nghiệp chúng ta giải quyết vấn đề này.
4.3./ Nâng cao khả năng canh tranh
Khả năng nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp qua thương mại điện tử chính là kết quả mà doanh nghiệp thu được từ việc tận dụng những lợi ích ưu thế mà thương mại điện tử tạo ra :
Thứ nhất: Nâng cao tính cạnh tranh trong việc hạ giá thành
Thứ hai: Nâng cao tính cạnh tranh trong việc nâng cao chất lượng phục vụ
Thứ ba: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong việc nâng cao chất lượng của sản phẩm.
Thứ tư: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong việc thúc đẩy quảng cáo 4.3.1./ Hạ giá thành
Nhờ thương mại điện tử mà doanh nghiệp có thể hạ được giá thành trong kinh doanh, khía cạnh này thể hiện ở những đặc điểm như: giảm chi phí kinh doanh, trong trao đổi, giao dịch, mở trụ sở, thuê địa điểm, nghiên cứu, tiếp cận
thị trường; Sản phẩm không phải trải qua nhiều bậc tăng giá nhờ tiêu thụ hàng trực tiếp hay rút ngắn kênh phân phối sản phẩm.
4.3.2./ Nâng cao chất lượng phục vụ
o6 Có khả năng phục vụ sát với nhu cầu từng nhóm nhỏ khách
hàng
© Mang lại sự thuận tiện cho khách hàng khi mua các sản